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Quand on engrange 4.5 milliards de pertes nettes en seulement 3 exercices, (j’ai gardé les -600 millions du S1 2023 comme définitifs pour 2023) et mangé 1 milliard de trésorerie sur le seul dernier exercice, à un moment donné, et c’est le cas actuellement, ces pertes ne sont pas virtuelles, Et il faut passer à la Caisse, les banques l’ont compris depuis longtemps et pressent car elles se soucient de leur prêt ou remboursement obligataire, ou avance de trésorerie venant à échéance sous 18 mois : 1.5 milliards, c’est cette somme qu’Atos doit trouver rapidement pour se désendetter, pour le reste des dettes les renégocier avec garanties sur les activités opérationnelles ou étaler afin de retrouver un peu d’oxygène.
Comment trouver 1.5 milliard ??
Je vois que nous sommes d’accord sur tout, sauf que nous l’exprimons différemment, tu as écrit comme moi des dizaines de fois, que tu trouvais cette scission non seulement somptuaire mais également un non sens industriel total allait aggraver les pertes sur le peu qu’il restait, ET NE REGLAIT EN RIEN LE PROBLEME DE BASE ET FONDAMENTAL D’ATOS : LE RETOUR A UNE MOP d’au moins 10%, donc depuis trois ans au lieu d’essayer de REDRESSER LA BARRE A LA NORME, Meunier A essayé de FAIRE UN, ou deux COUPS BOURSIERS.
la scission envisagée devait apporter ce 1.5 milliard, d’après Meunier.
Cela aurait pu se produire début 2022 grâce à Bermer par une offre globale Thales-bain pour la totalité d’Atos, mais Meunier pour une raison que j’ignore ne pouvait encaisser Caine et en a fait un pêché d’orgueil, (ce qu’il a fait également pour la cession de suez à veolia), passons ce rdv manqué, il s’est rapproché d’Airbus mais encore une fois et après audit : 1.5 milliard pour 30% d’Eviden : TROP PEU en % et trop CHER fin avril 2023.
Cette scission décidée le 14.06.22 avec Mc Kinsey, et devant etre DEBOUCLER EN DATE LIMITE AU 31.12.2023, N’est plus du tout d’actualité car tous les résultats escomptés, ne se sont pas réalisés, et se sont révélés comme un gros FIASCO.
Tous les acteurs ont vu dés le 14.06.22 que c’était un non sens total industriel et une aberration totale financière, elle nécessitait 1.4 milliards, ce fut une manœuvre diabolique de Meunier pour établir un plan OPA, anti THALES, dailleurs le titre passe en une semaine de 22 à 12 euros.
Le 01.08.23 on apprend avec stupéfaction une cession envisagée de Tf à Kretin, encore une nouvelle catastrophe : il s’avère que celle-ci est prévue A PRIX NEGATIF de’1 milliard à l’époque SANS REPRISE DE DETTES, alors que l’on a déjà engrangé 4.5 Milliards de pertes ces 3 dernières années.
Là aussi sur ce point tu es d’accord avec moi en écrivant que cette cession est inenvisageable sous ces conditions, mais je vais plus loin : Elle devrait être réputée NON ECRITE car désormais ce serait UN Eviden INVENDABLE OU INGERABLE AVEC 5 MILLIARDS DE DETTES, OU NE POUVANT FAIRE APPEL A l’EPARGNE PUBLIQUE : L’AK de 900 millions voulue par Mustier est infaisable.
Sur ces entre faits, il y a la démission de Meunier le 15.10.23, Mustier le remplace, et layani prend le 26 octobre 2023, 10% d’Atos, il dit être un actionnaire de référence LT, et n’être intéressé que par DIGITAL.
Contre toute attente, Mustier, dès sa nomination, continu LE PLAN MEUNIER, toutefois il dit rediscuter avec Kretin, il a une OBSTINATION TOTALE A NE PAS VOIR TF reprendre des couleurs, alors que selon Nordine la voyait BACK avec 3 ans d’avance, mais que se redressement ne devait nous profiter, alors qu’il nous a coûté dores et déjà plus d’un milliard, et que nordine à terme devait revevoir 20 millions à raison qu’il fasse le boulot non pas pour nous mais pour Kretin. Il continu également à ne PAS PARLER DE LA MARGE, et du retour à bonne fortune d’EVIDEN.
Evidemment, devant tout cela, la VAD depuis 2 ans, se régale, et à raison devant un tel fromage, avec les positions inférieures à 0.5% et invisibles, on dépasse actuellement et largement les 15%.
Et donc en conclusion et ce n’est pas nouveau CHEZ ATOS, après 5 présidences en moins de 4 ans, on est allé de PIRE EN PIRE, on continu de marcher sur la tête, et valser avec les milliards, pour nous présenter un groupe aujourd’hui proche de la faillite et du démantèlement, et pour lequel nous devrions arriver à un entonnoir de 3 euros
Eh bien NON, avant de capituler, il existe bel et bien un plan B qui sont POUR LA SAUVEGARDE DE NOS INTERETS ET CEUX DES SALARIES RUINES, et avant d’arriver dans cet entonnoir de 3 euros, avec l’aide du TC de Pontoise, et à l’aide d’un mandataire Ad Hoc, OU NOS CHOIX SERONT EXPOSES EN PLAN B ET SOUMIS AU VOTE :
-l’abandon pur et simple de cette scission
-le refus et l’abandon total de la cession envisagée avec kretin
-la vente soit de SYNTEL, soit de BDS, mais je préfèrerai nettement SYNTEL, car seulement 800 millions de CA en moins, et BDS est la force vive d’Atos pour les solutions globales avec TF, le cloud, l’IA
-l’abandon d’AK pour 2024
-le désendettement d’1.5 milliards auprès des banques, conduisant à une dette brute de 3.5 milliards et NETTE d’1.5 milliards
-la renégociation et l’étalement des dettes brutes restantes
-le changement de gouvernance incluant un retour un retour prévisionnel de MOP au minimum de 8 à10% dès 2024.
-Que ONEPOINT fasse ce travail avec un partenaire s’il veut prendre le contrôle d’aTOS, personne ne l’interdira de monter rapidement à 30%, s’il le désire, qu’il devienne alors ce chevalier blanc, qu’il communique pour bannir à tout jamais le deal Kretin, qu’il semble cautionner actuellement, qu’il prenne le TOUT, avec Inétum par exemple, monter à 30%, prendre le contrôle du navire, y mettre ses lieutenants, avoir une gestion rigoureuse, vendre Syntel, désintéresser les banques, rendre 2024 BENEFICIAIRE.
-Si ce n’est pas lui qui le fait, ce sera le boulot de l’administrateur ad hoc
Ceci n’est pas un baroud d’honneur, mais le souhait d’actionnaires coalisés et représentant au moins, actuellement 5% du capital, sans compter les 3% des salariés, et pourquoi pas les 10% de Onepoint et à mon avis c’est dans son intérêt.