Exxon aura besoin de 18 à 24 mois pour atteindre sa vitesse de croisière avec l'achat de Pioneer

information fournie par Reuters •03/05/2024 à 23:59

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(Ajoute des détails sur la croissance de la production de 3 à 7 paragraphes) par Sabrina Valle

Exxon Mobil XOM.N aura besoin de 18 à 24 mois pour réalisertoutes les synergies de production découlant de l'achat, pour 60 milliards de dollars, du producteur américain de pétrole de schiste Pioneer Natural Resources, a déclaré vendredi le principal dirigeant de l'entreprise dans ce domaine.

Exxon a conclu cette semaine l'acquisition de l'ensemble des actions après avoir accepté une ordonnance concurrence interdisant à l'ancien directeur général de Pioneer, , de rejoindre son conseil d'administration, et s'apprête à combiner dans les semaines à venir les opérations qui formeront le plus grand producteur de pétrole dans le bassin permien.

"Vous verrez la production de pétrole de () augmenter assez rapidement, d'année en année", a déclaré Bart Cahir, vice-président principal d'Exxon pour les schistes, alors qu'Exxon applique sa stratégie de croissance actuelle aux ressources incorporées par Pioneer.

L'achat fait plus que doubler la production d'Exxon dans le Permien, le principal gisement de schiste des États-Unis, pour atteindre environ 1,3 million de barils de pétrole et de gaz par jour.

Une augmentation de 700 000 barilspar jour est prévue d'ici à 2027, lorsqu'Exxon combinera ses technologies exclusives à l'inventaire de Pioneer - une fusion dont le directeur général d'Exxon, Darren Woods, a déclaré précédemment qu'elle "créerait de la magie"

Ces nouveaux puits devraient être mis en service dans un délai de 12 à 18 mois, avec un délai supplémentaire de six mois pour développer la production, a-t-il déclaré.

"L'horizon de développement à grande échelle est d'environ 18 à 24 mois", a déclaré M. Cahir. "Nous allons adopter une approche optimale pour mettre en place l'organisation

Interrogé sur les projets d'ajout d'équipes de fracturation dans le Permien cette année, M. Cahir a déclaré qu'il n'entrerait pas dans les détails.

Avec les terrains de Pioneer, Exxon contrôle 1,4 million d'acres (566 560 hectares) de zones de premier ordre qui lui permettront de forer des puits plus longs et plus rapprochés en format cube, a-t-il déclaré.

Exxon possède des technologies exclusives qui lui permettent d'être "très, très prescriptive et ciblée dans ses conceptions. Cela nous permet de faire plus avec moins", a-t-il déclaré.

La société prévoit d'offrir des postes à la "grande majorité" des employés de Pioneer au cours des deux prochains mois, a-t-il déclaré, refusant de préciser les réductions de personnel pour les quelque 2 200 employés de Pioneer.

Les équipes d'intégration des deux entreprises travaillent depuis six mois pour faciliter le processus de transition. Elles "se sont vraiment bien entendues. Nous sommes beaucoup plus semblables que différents", a déclaré M. Cahir.

Selon M. Cahir, l'équipe de négoce de pétrole brut de Pioneer s'intègre bien dans l'organisation mondiale de négoce d'Exxon, créée il y a plus d'un an.

Exxon acheminera également le pétrole de Pioneer dans les oléoducs et la logistique d'Exxon, reliant les volumes aux usines de la côte américaine du golfe du Mexique qui produisent des carburants et des plastiques, a-t-il dit.