ATOS : Quel hachis : tout le monde est perdant sur Atos

joe.garage

07 décembre 2023 •16:45

justinfo "les sociétés qui deviennent obèses (en mangeant n'importe quoi)"
 
 C'est comme cela que les dirigeants se font de l'argent. En achetant des trucs bancale à prix d'or.


  

gump32

07 décembre 2023 •16:52

Mais non Rotchild et Mc Kinsley vive leur plus belle life graçe à Atos. 

Il propose des plans qui sont changé tout les 3 mois et refacture de plus belle. 

A croire que la direction de Atos ne sert a rien pour payer des cabinets de conseils et réfléchir à leur place sur l'avenir de Atos. 

justinfo

07 décembre 2023 •17:00

les achats de sociétés en Allemagne et aux USA a été fatal à Atos 
étonnant, je me rappelle aussi qu'Alcatel a chuté à cause de rachat d'une grosse société US 
et fini par être absorbé comme une petite société au Nokia

joe.garage

08 décembre 2023 •11:09

Bull & Zenith...

joe.garage

08 décembre 2023 •11:14

Tu es CEO d'une grosse boite et les $2M de salaire ne te suffisent pas. Comment faire ? 

 Tu achetes une boite bancale $3 milliard - en échange le vendeur versera 5% pour toi sur un compte 🤑
   
 

bstek

08 décembre 2023 •11:56

Il suffirait de lâcher le marché US pour que les fonds lâchent la VAD. Nos amis d'outre atlantique nous font une guerre sans merci.

xavier131

08 décembre 2023 •18:33

Et oui c'est en effet scandaleux ce qui se passe au niveau d'Atos...les mauvais patrons payés à des salaires indécents...laxisme et incompétence ! devraient être sévèrement sanctionnés. Et un nouveau partenaire...oups!

M4476159

09 décembre 2023 •09:10

Pp ambitieux et incompétents...ce que nous sommes

mo123456

09 décembre 2023 •10:42

La valeur résiduelle des obligations émises par ATOS à échéance 2028 continue de baisser : -53,4%

"Société émettriceAtoS
Prix sur le marchérefresh price now 53.4 % ▼
 Pays France
Code ISIN FR0013378460 ( en EUR )
Coupon2.5% par an ( paiement annuel )
Echéance06/11/2028"

mo123456

09 décembre 2023 •10:45

La dette sera impossible à rembourser sans l'AK..

L'annulation du deal avec K signifiera que les banques lâcheront Atos.. j'espère que ça ne sera pas un scénario à la Orpéa..

Simoune

09 décembre 2023 •15:12

Tj les mêmes co..... 👎👎👎

mike931

09 décembre 2023 •17:10

La seule et unique solution mo123456 , est la vente de Syntel (à perte), entre 1.5 et 2 milliards.
Cette cession est la suite logique d’un groupe ayant voulu grandir trop vite, ayant effectué des rachats de sociétés payées trop chères, non intégrées, sans résultats (à part SYNTEL mais payée trop chère : 3.4 milliards) et surtout à crédit, alors qu’en même temps la MOP est divisée par 3 ces 3 dernières années : de 9 à 3%, autant dire travailler à perte, je ne parle même pas des dépenses exorbitantes de conseils en tous genres, de frais récurrents de restructurations ayant provoqués une perte de valeur au lieu de l’augmenter, et cerise sur le gâteau une gestion catastrophique de contrats pris en pertes, et incontrôlée : 4.5 milliards de pertes sur les 3 derniers exercices, je compte une perte de 600 millions pour 2023.

Le seul remède efficace et immédiat avec la vente de SYNTEL c’est :

1-Changer la gouvernance
2-Se désendetter auprès des banques du produit de la vente SYNTEL
3-Abandonner le projet de cession à K
4-Abandonner l’idée d’AK à venir, et devenant sans objet, car Atos conserve le BFR prévu pour K : 900 millions
5-Fixer un prévisionnel bénéficiaire dès 2024, avec une gestion rigoureuse, un contrôle de gestion hors pair, des pros SSII au CA quitte à devoir licencier le personnel surnuméraire sur plusieurs exercices, éliminer les mille-feuilles hiérarchique et coûteux, arriver à une marge opérationnelle d’au moins 6% dès 2024, soit 500 millions, réduire l’exceptionnel à peau de chagrin, enfin gagner aussi sur les frais financiers : affacturage, intérêts versés liés à l’endettement.
Donc travailler efficacement dans le métier du numérique, pour lequel le marché mondial annuel est de 300 milliards et de 60 milliards pour la simple Europe.

Les salariés, dans leur majorité, retrouveront l’envie de s’investir, car ils feront corps avec une nouvelle pyramide comprenant à sa tête, des personnes professionnelles, investies, cartésiennes et surtout stratèges et efficientes.

L’assignation de l’Udaac au TC de Pontoise, ou les actions d’Alix, du Ciam, de Sycomore ou Lecesne plus tous ceux, sérieux, qui se sont penchés sur la descente aux enfers d’ATOS, sont toutes pour un plan B tel que mentionné ci-dessus 1,2,3,4,5.
Il reste à Layani de se ranger sur ce plan B, il s’est arrêté à 10%, il n’a pas les moyens d’une OPA, il vient de conclure un partenariat avec Eviden qui vise à accompagner la transformation numérique de leurs clients dans les secteurs de l’énergie, des services d’utilité publique, et des institutions financières. Il ne doit être trop gourmand pour l’instant, car très prochainement il aura un siège au CA, il est considéré à l’heure actuelle comme un actionnaire de référence, qu’il joue désormais les bonnes cartes : celles consistant à se ranger sur ce plan B et de bannir à tout jamais publiquement le deal honteux qui nous était proposé avec K.

mo123456

09 décembre 2023 •17:27

mike931 : le problème avec la vente de Syntel, c'est que BM en a déjà vendu une des parties les plus intéressantes à State Street en août dernier
La valeur résiduelle de Syntel est difficile à estimer

mike931

09 décembre 2023 •17:37

Il n'a cédé que 15% du CA, celui du joint venture, l'entité en est amputée, mais 1.5 milliards n'est pas surréaliste

mo123456

09 décembre 2023 •17:43

ATOS aura besoin, même après une telle cession d'actifs, comme celle de Syntel, d'un apport supplémentaire de cash frais pour achever la restructuration de TFCo, et pour financer les investissements afin de relancer sa croissance

mo123456

09 décembre 2023 •17:43

ATOS aura besoin, même après une telle cession d'actifs, comme celle de Syntel, d'un apport supplémentaire de cash frais pour achever la restructuration de TFCo, et pour financer les investissements afin de relancer sa croissance

mo123456

09 décembre 2023 •17:51

La vraie question est : est-ce que ATOS peux se passer d'une AK (même réduite au montant minimum) ?

Une AK permettrait d'éviter de réduire de manière dommageable le périmètre du CA, permettrait à ATOS de continuer d'emprunter à des taux préférentiels, tout en regagnant la confiance des banques, et permettrait de financer les futures restructurations et investissements nécessaires

Une AK serait AMHA de l'intérêt de toutes les parties à MT-LT, même de celle des actionnaires !
(ça me rappelle le cas de Peugeot en 2013 qui a pu se relancer grâce à une AK)

mo123456

09 décembre 2023 •17:57

Et cela de manière extrêmement rapide (car il y aura urgence en cas de non vente à K..)

En comparaison avec une vente d'actifs telle que Syntel qui peux prendre de très longs mois à négocier, et d'autant plus en position de faiblesse !

victorda

09 décembre 2023 •22:51

Bonsoir mo123456 , pourquoi une AK avec DPS si c’est pour garder l’intégrité du groupe, virer tout les membres du ÇA dont l’intégrité est mise en doute et que le cash de cette AK est utilisé pour le redressement de l’entreprise? Une AK qui serait d’ailleurs moins lourde si on paie pas 900M€ à K.

La revue des actifs par une audit indépendant proposé par Alix est la base pour se donner du temps et ne pas déprécier les actifs du groupe. Les banques n’auraient rien à redire et même le marché validerait cette AK. Mais le board doit être viré, un audit indépendant saisi et le deal purement abandonné ou TF côté en bourse au bénéfice d’une distribution d’actions aux actionnaires historiques d’Atos, le lien entre les activités des 2 entreprises devant être préservé pour le bon fonctionnement de chacune. 
Syntel, BDS, tout cela peut être vendu, surtout si c’est « pas intégré » à Atos en définitive mais pas bradé et pas pour permettre le démantèlement au profit de quelqu’un que l’on paie pour démanteler l’entreprise!!!

mo123456

10 décembre 2023 •10:28

Bonjour @victorda, nous sommes en phase, une AK oui, mais pas dans les conditions actuellement proposées très spoliatrices !

victorda

10 décembre 2023 •21:46

Bonsoir mo123456 , en effet, nous ne pouvons que constater les faits.
Bientôt nous en saurons plus…

rokkos

10 décembre 2023 •21:50

bonsoir à tous oui et quand on voit ce que Kretinsky fait avec ce qu'il achète encore une fois il faut que les employés se réveillent tout le monde va se faire avoir dans cette histoire il faut que ce mec sorte du dossier ATOS et maintenant pas dans 1 mois, tout s’enchainera très vite à partir du moment ou il est écarté et pour un avenir bien plus intéressant

M249364

11 décembre 2023 •07:38

Nul doute en effet rokkos que mister K. va conduire beaucoup d'employés Tfco vers la porte de sortie 😉 Cependant il évident pour moi qu'il faut aussi adapter la masse salariale chez Atos (Tfco & Éviden) ce que le board et les DG successifs ont été inca pables de faire depuis au moins 3 ans.
Il faut absolument tailler dans les strates des impro ductif tifs en haut de l'organigramme et donc l'épurer un maximum. 
N'oublions pas que le gros de l'effectif n'est pas en France mais à l'étranger par contre je suis convaincu que nombre d'impro ductifs sont, eux, en France 😉 Quand on voit l

M249364

11 décembre 2023 •07:41

Quand on voit la dernière décision du board de designer un autre DG suite à la nomination toute récente du "pasteur" Besnaerdt on voit bien qu'ils n'ont toujours pas compris qu'il faut tailler dans le vif des impro ductif chez Totos 😉

mo123456

11 décembre 2023 •09:11

On sera fixés assez vite pour l’AK..

victorda

11 décembre 2023 •09:24

Bonjour à tous, en effet, que de temps et d’argent perdu depuis l’achat à Siemens…

Bientôt fixés…

mike931

11 décembre 2023 •09:44

Les commandes sont là, elles devraient assurer 2 ans de CA
Mais la grosse question est de savoir si la nouvelle gouvernance arrivera à doubler la marge brute fin 2024 : de 3 à 6%, toutes activités confondues. C’est cela le véritable challenge, nous sommes avec un board depuis 3 ans porté uniquement sur des opérations à caractère boursier avec Mc Kinsey et autres, et NON d’exploitation et devant améliorer sensiblement la productivité et l’efficacité dans l’ordonnancement des commandes, la suppression des couches hiérarchiques type mille-feuilles, la suppression ou l’utilisation minimale de la sous-traitance et le contrôle analytique de chaque chantier, même si cela passe par des suppressions ou réaffectations de poste.
Ils ne s’y sont jamais attelés, depuis 3 ans alors que c’est la priorité. J’imagine donc que le mandataire ad hoc devra accompagner la nouvelle équipe dans ce sens, sinon on repart dans la même chianlie.

mo123456

11 décembre 2023 •10:29

mike931 : pas mal de contrats pluriannuels sont en attende renouvellement, tant que la situation ne sera pas éclaircie.. En attendant les concurrents se régalent 

mo123456

11 décembre 2023 •10:31

Chaque fois qu’ATOS fait la une négativement, elle perd des contrats.. et c’est comme ça depuis 3 ans..