CARMAT : La leçon de rêve du DG | page 2

Bingo007

07 déc. 2021 •11:57

ou pour être précis sur le contexte, "Leçon de rêve du DG de Carmat à l'attention des gaulois qui s'intéressent aux problèmes sur pompes volumétriques".

Pour les plus amateurs de belles formules, le titre aurait pu être : "Ombres et lumières platoniciennes de la rhétorique carmatienne", c'est joli, non ? :-)

Ou pour les plus pragmatiques "De l'art d'endormir l'attention des petits porteurs".

Pour commencer, un petit résumé semi littéral du propos du DG de Carmat du 06 12 :

Si vous stressez les outils de production, vous découvrez des problèmes de qualité, c'est normal.

Mercredi on devrait avoir identifié les problèmes, ce serait au niveau des pompes volumétriques.

A priori pas de problème pour les patients déjà implantés.

Jeudi soir j'ai dit au chirurgien italien qui devait implanter le lendemain matin « Demain tu n'implantes pas », heureusement c'est un patient stable, et on avait 3 patients cette semaine,

4 patients devaient être implantés cette semaine et qui ne le seront pas (Comprendre que sur les 4 patients à implanter cette semaine, un seul l'a été et 3 ne le seront pas amha) et ils n'avaient pas d'alternative thérapeutique, c'est beaucoup plus pesant de ce côté-là.

Nous avons eu de nouveaux composants et en juin on a vraiment commencé la production. On a fait une soixantaine de prothèses en 6 mois.

Mercredi ou vendredi on aura « une plus grande idée » sur le problème.

Quand il y a un doute, il vaut mieux faire une pause, reculer pour mieux sauter.

Tout ce qui est design est figé, on a eu le marquage CE, ce serait inquiétant si on retrouvait des problèmes en design. Donc ce n'est pas dans le design mais dans un problème de qualité, donc dans l'exécution : il y a ce que l'on contrôle et il y a les fournisseurs.

On a beaucoup renforcé cette année les contrôles de qualité en entrée des pièces car beaucoup de fournisseurs, petits ou gros, avec la covid qui a été disruptive en termes de qualité avec notamment les stop and go qui peuvent faire perdre la main (leur savoir-faire). Carmat accentue les contrôles qualité : Par exemple pour la membrane, on envoie maintenant les prothèses en tomographie (imagerie tridimensionnelle par radiographie) pour être surs qu'à l'intérieur tout est bien mis, on ne le faisait pas avant et on le fait maintenant pour palier à un problème potentiel du fournisseur.

On peut prévoir un retard de quelques semaines tout au plus, ça ne va pas impacter, au début des ventes, si on loupe 1 mois ou 2, « ça va rien changer ».

Ce qui est important c'est que l'on avait 3 cas prévus, ça veut dire que la demande est énorme, il n'y a pas de concurrence, notre technologie fonctionne extrêmement bien, on commence à vraiment créer la crédibilité et le besoin.

C'est pas le début qui est important, c'est la dynamique, c'est ça tout l'enjeu.

J'avais prévu le problème de ce genre, je l'avais dit en janvier aux équipes.

Nous les Français on ne sait pas rêver, on est extasiés devant Elon Musk et sa Tesla mais on n'est pas capable d'en faire autant : (pour en faire autant) Croyez en vos rêves et soyez résilients, sans se lamenter dés qu'il y a un problème. Ce type de problème fait partie du process, c'est pas une surprise, l'important est ce que l'on veut faire dans 5 ans, dans 10 ans: Dans 5 ans ce sera le break even (comprendre atteinte du seuil de rentabilité) et dans 10 ans le cœur s'implantera dans des milliers de personnes, c'est ça que les gens doivent garder en point de mire (et pas le problème de qualité rencontré aujourd'hui) !

Le lien pour rappel de l'intervention du
DG
:

https://www.bfmtv.com/economie/replay-emissions/soixante-minutes-busine ss/s tep hane-piat-carmat-carmat-les-implantations-sont-suspendues-06-12_VN-202112060223. html