Walmart se tourne vers l'Inde et réduit ses importations en provenance de Chine

information fournie par Reuters •29/11/2023 à 18:16

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Walmart importe davantage de l'Inde, réduisant ainsi sa dépendance à l'égard de la Chine

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60 % des expéditions proviennent de Chine en janvier-août 2023, contre 80 % en 2018

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L'Inde est un élément clé de la chaîne d'approvisionnement de Walmart, selon Walmart

(Modification du titre, ajout de détails sur la prudence des consommateurs au paragraphe 5) par Richa Naidu et Siddharth Cavale

Walmart WMT.N importe davantage de marchandises aux États-Unis depuis l'Inde et réduit sa dépendance à l'égard de la Chine, alors qu'il cherche à réduire ses coûts et à diversifier sa chaîne d'approvisionnement, selon des données consultées par Reuters.

Le premier distributeur mondial a expédié un quart de ses importations américaines depuis l'Inde entre janvier et août de cette année, selon les chiffres des connaissements partagés avec Reuters par la société de données Import Yeti. Ce chiffre est à comparer à seulement 2 % en 2018.

Les données montrent que seulement 60% de ses expéditions provenaient de Chine au cours de la même période, contre 80% en 2018. Certes, la Chine reste le plus grand pays d'importation de marchandises pour Walmart.

Ce changement illustre comment l'augmentation du coût des importations en provenance de Chine et l'escalade des tensions politiques entre Washington et Pékin encouragent les grandes entreprises américaines à importer davantage de pays tels que l'Inde, la Thaïlande et le Vietnam.

Aux États-Unis, les consommateurs sont confrontés à des taux d'intérêt plus élevés et à la hausse des prix des denrées alimentaires, ce qui érode l'épargne des ménages et incite Walmart et d'autres détaillants à faire preuve de prudence dans leurs prévisions de dépenses de consommation.

"Nous voulons les meilleurs prix", a déclaré Andrea Albright, vice-présidente exécutive de Walmart chargée de l'approvisionnement, lors d'une interview. "Cela signifie que nos chaînes d'approvisionnement doivent être résilientes. Je ne peux pas dépendre d'un seul fournisseur ou d'une seule zone géographique pour mes produits, car nous devons constamment gérer des événements tels que des ouragans, des tremblements de terre ou des pénuries de matières premières

Dans un communiqué, Walmart a déclaré que les données des connaissements ne donnaient qu'une image partielle de ses sources d'approvisionnement et que la création d'une redondance "ne signifiait pas nécessairement" qu'elle réduisait sa dépendance à l'égard de l'un ou l'autre de ses marchés d'approvisionnement. "Nous sommes une entreprise en pleine croissance et nous nous efforçons d'accroître notre capacité de production", a déclaré Walmart.

L'Inde est devenue un élément clé des efforts de Walmart pour développer cette capacité de production, a déclaré M. Albright.

Walmart accélère sa croissance en Inde depuis 2018, lorsqu'il a acheté une participation de 77 % dans la société indienne de commerce électronique Flipkart. Deux ans plus tard, elle s'est engagée à importer 10 milliards de dollars de marchandises de l'Inde chaque année d'ici 2027. C'est un objectif qu'elle reste en bonne voie d'atteindre, a déclaré M. Albright. Actuellement, elle importe chaque année pour environ 3 milliards de dollars de marchandises en provenance de l'Inde.

LA MAIN-D'ŒUVRE ET LA TECHNOLOGIE SONT DES ATOUTS MAJEURS

Walmart importe de l'Inde vers les États-Unis des produits allant des jouets et de l'électronique aux bicyclettes et aux produits pharmaceutiques, a indiqué M. Albright. Les produits alimentaires emballés, les céréales sèches et les pâtes sont également des importations populaires en provenance de l'Inde, a-t-elle ajouté.

L'Inde, dont le marché boursier a atteint des sommets cette année, est considérée comme le pays le mieux équipé pour surpasser la Chine dans le domaine de la fabrication à grande échelle et à faible coût.

La croissance rapide de sa main-d'œuvre et ses progrès technologiques ont attiré Walmart, a déclaré Mme Albright. La Chine, quant à elle, a enregistré l'année dernière sa première baisse de population en six décennies.

Walmart a commencé ses opérations d'approvisionnement à Bangalore en 2002. Aujourd'hui, l'entreprise emploie plus de 100 000 personnes, y compris des travailleurs temporaires, dans le pays, réparties dans plusieurs bureaux de son unité Walmart Global Tech India, Flipkart Group, PhonePe et des opérations d'approvisionnement.

Le directeur général de Walmart, Doug McMillon, a rencontré le Premier ministre indien Narendra Modi en mai dernier, une rencontre que Modi a qualifiée de "fructueuse"

"Heureux de voir l'Inde émerger comme une destination attrayante pour les investissements", a écrit Modi sur X , anciennement connu sous le nom de Twitter, le 14 mai. M. McMillon a déclaré à l'adresse que Walmart "continuerait à soutenir la croissance de l'industrie manufacturière du pays et à créer des opportunités"

Amazon AMZN.O , le rival de Walmart, a déclaré ce mois-ci qu'il visait des exportations de marchandises d'une valeur de 20 milliards de dollars à partir de l'Inde d'ici 2025.

Freewill Sports, un petit fournisseur indien de ballons de football, est l'une des entreprises qui en a bénéficié, a déclaré son directeur général Rajesh Kharabanda dans une interview.

Selon les experts de la chaîne d'approvisionnement, l'augmentation des coûts d'expédition des marchandises en provenance de Chine a également contribué au transfert vers l'Inde.

"L'approvisionnement en Chine continentale est devenu moins compétitif en raison de l'augmentation des coûts de la main-d'œuvre par rapport à d'autres centres de production", a déclaré Chris Rogers, analyste de recherche au sein du groupe d'analyse de la chaîne d'approvisionnement de S&P Global Market Intelligence, Panjiva.

Le salaire minimum en Chine varie d'une province à l'autre et parfois même d'une ville à l'autre, avec une fourchette comprise entre 1 420 yuans par mois et 2 690 yuans par mois ($198.52 - $376.08). En Inde, les salaires moyens des travailleurs non qualifiés et semi-qualifiés varient entre 9 000 et 15 000 roupies indiennes par mois (108,04 $ - 180,06 $), selon les estimations de la banque centrale.

LES PROBLÈMES DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

La pandémie de COVID-19 a mis en évidence les faiblesses des chaînes d'approvisionnement mondiales, montrant que les importateurs américains dépendent trop d'un petit nombre de marchés.

"Se préparer à un événement géopolitique, c'est comme se préparer à un ouragan", a déclaré M. Albright. "Ce que je peux contrôler, c'est l'origine de mon produit et la manière dont je peux m'assurer que Noël sera toujours là si quelque chose se produit dans notre chaîne d'approvisionnement

Le Pakistan et le Bangladesh ont également bénéficié de la stratégie de Walmart, en se développant en tant que fournisseurs d'articles ménagers et d'habillement, selon M. Albright.

L'année dernière, au moins huit cargaisons de Freewill ont été acheminées vers les entrepôts de Walmart depuis le port de Mundra dans le Gujarat, le plus grand port privé de l'Inde, selon les données d'importation des États-Unis.

"Il y a un regain de confiance dans l'industrie manufacturière indienne et dans la disponibilité de l'infrastructure industrielle", a déclaré Rajesh Kharabanda, directeur général de Freewill, lors d'une interview.

La banque centrale indienne prévoit que l'économie du pays connaîtra une croissance de 6,5 % au cours de l'année fiscale en cours. La Chine devrait connaître une croissance d'environ 5 % cette année.

"Au cours des 12 à 18 derniers mois, l'impact a certainement été plus important", a déclaré Shekhar Gupta, dont l'entreprise familiale Devgiri vend des tapis de sol à Walmart depuis une dizaine d'années. "C'est à ce moment-là que Walmart a commencé à mettre en place une véritable stratégie pour placer l'Inde au centre de sa croissance

(1 $ = 7,1528 yuan chinois renminbi) (1 $ = 83,3050 roupies indiennes)