Deux entreprises, dont une française, décident de faire une course d'aviron dans le but de montrer leur savoir-faire dans le domaine de la "galvanisation" des troupes. Les deux équipes s'entraînent dur.
> > Lors de la première épreuve, les étrangers : 1 barreur et 9 rameurs, gagnent avec plus d'un kilomètre d'avance.
> > Les Français sont très affectés. Le management français se réunit pour chercher la cause de l'échec.
> > Une équipe d'audits constituée de seniors managers est désignée.
> > Après enquête, ils constatent que l'équipe française, qui est constituée de dix personnes, n'a qu'un rameur, alors que l'équipe étrangère comporte un barreur et neuf rameurs.
> > La direction française décide de faire appel au service de consultants internes.
> > Leur avis, entouré de précautions oratoires, semble préconiser l'augmentation du nombre de rameurs.
> > Après réflexion, la direction décide de procéder à une réorganisation.
> > Elle décide de mettre en place un manuel qualité, des procédures d'application, des documents de suivi...
> > Une nouvelle stratégie est mise en place, basée sur une forte synergie. Elle doit améliorer le rendement et la productivité grâce à des modifications structurelles. On parle même de zéro défaut dans tous les repas brainstorming.
> > La nouvelle équipe constituée comprend maintenant:
> > 1 directeur général d'aviron
> > 1 directeur adjoint d'aviron
> > 1 manager d'aviron
> > 1 ingénieur qualité d'aviron
> > 1 consultant de gestion d'aviron
> > 1 contrôleur de gestion d'aviron
> > 1 chargé de communication d'aviron
> > 1 coordinateur d'aviron
> > 1 barreur
> > La course a lieu et les Français ont deux kilomètres de retard!
> > Humiliée, la direction prend des décisions rapides et courageuses:
> > Elle licencie le rameur n'ayant pas atteint ses objectifs, vend le bateau et annule tout investissement.
> > Et avec l'argent économisé, elle récompense les managers et superviseurs en leur donnant une prime, augmente les salaires des directeurs et s'octroie une indemnité exceptionnelle de fin de mission.
> > C'est une blague n'est-ce pas ! Lisez ce qui suit :
> > Ubuesque ! C'est pour ça que ça fonctionne si bien
> > Cette épidémie actuelle a fait découvrir que nous avions en France :
> > 1) Le Ministre de la Santé -
> > 2) Le directeur-général de la Santé
> > 3) La direction de Santé Publique France
> > 4) Le Directeur de la Haute Autorité de Santé
> > 5) 26 Directeurs des Agences Régionales de Santé
> > 6) Le Directeur de l'Agence Nationale Sanitaire
> > 7) la Direction de l'Alliance Nationale pour les Sciences de la Vie et de la Santé : Épidémiologie-France
> > 8) Le Centre National de Recherche Scientifique en Virologie Moléculaire
> > 9) L'Agence Nationale de Sécurité du Médicament et de la Santé.
> > 10) Un nombre d'infectiologues parisiens incroyablement et anormalement élevé, probablement lié au fait que les virus et bactéries descendent de l'avion à CDG et ouvrent leur siège social près de la place de l'étoile.
> > Mais comme tout cela ne suffit toujours pas !
> > Et suite à cette Épidémie , nos chers politiques, monstres d'efficacité, de pragmatisme, toujours soucieux d'économiser les finances publiques, vont créer :
> > 11) le Haut-Commissariat de Lutte contre les Épidémies
> > 12) Le Haut Conseil de Veille Sanitaire
> > 13) L'Agence Nationale de Sécurité de Logistique Médicale .
> > 5 000 fonctionnaires en plus (et les petits copains à placer) et où ça ? : à Paris, évidemment !
> > La prochaine fois, on aura peut-être des masques mais il va manquer les gants ! Cool...
> > La médecine française croule en effet sous "l'administratif centralisé"... géré par des technocrates dits "experts, mais totalement "incompétents !
> > Alors, SVP, faites vite votre déclaration de revenus!... il va falloir payer grassement tout ce petit monde ! On compte sur vous.
