CGG : rappel

tarenpion

31 juil. 2023 •13:13

- Leader mondial des géosciences ;

- Chiffre d'affaires de 949 M$ provenant à 80 % de la branche Géoscience et le reste des divisions Multi-clients et équipements;

- Modèle d'affaires « People, data, technology » : pérennité du groupe par un autofinancement positif quelles que soient les conditions du marché grâce à l'« asset-light », renforement dans les activités à forte génération d'autofinancement, équilibre du bilan et des disponibilités et diversification dans la transition énergétique ;

- Capital éclaté, Sophie Zurquiyah étant directrice générale et Philippe Salle président du conseil d'administration de 11 membres ;

- Bilan en voie d'assainissement avec une dette nette ramenée à 812 M$, soit un effet de levier de 2,1 et 417 M$ de liquidités à fin juin.

Enjeux

- Stratégie 2025 de transformation en une compagnie de technologie, avec des positions de leader en image des sous-sols, en cloud, en exploitation des data, en capteurs et en systèmes d'acquisition : croissance annuelle des revenus de 13 % ; chiffre d'affaires réparti entre le monitoring & l'observation pour 37 %, la science numérique pour 35 % et la transition énergétique;

- Stratégie d'innovation à la source de 30 % du chiffre d'affaires annuel, dopée par une R&D pesant 11 % du chiffre d'affaires, focalisée sur la puissance de calcul ;

- Stratégie environnementale avec 2 dates butoir, 2030 et 2050 : réduction de 50 % des émissions de CO2 (vs 2020) puis neutralité totale / hausse du taux d'emploi des énergies renouvelables à 50 % puis 100 (vs 30 % en 2020) / efficacité de l'utilisation énergétique / lancement de facilités de crédits alignées sur des critères ESG ;

- Renforcement de la division monitoring & observation par l'acquisition de Geocamp et de l'activité logiciels d'ION ;

- Impact des investissements dans les capacité de calcul et dans les activités « Beyond the care » (HPC & Cloud solutions, Data Hub) ainsi que des partenariats dans l'hydrogène et la décarbonation.