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DBT : MON RÔLE PAR RAPPORT À DBT ?

13 juil. 2021 12:42

Certains se posent la question aussi, je vous confirme que je n'ai aucun rôle par rapport
à DBT. Si vous relisez mes posts, je n'ai jamais incité personne
à acheter des actions. J'ai tout simplement mis des posts avec
un avis personnel en essayant d'être objectif. Je crois toujours
au projet DBT et bien qu'étant en MV comme beaucoup, je suis
encore là. Si je ne croyais pas au projet, il y a longtemps que je
serais sorti.
Comme actuellement, il y a des propositions financières que je
ne comprends pas, je m'abstiens d'intervenir. Mes interventions
se sont toujours limitées à des commentaires en rapport avec le
marché des bornes, l'entreprise et les difficultés que peut rencontrer
une société qui souhaite gagner des parts de marché dans un
univers rempli de difficultés et de lenteurs administratives qui
rendent encore plus difficile la signature de contrats. Il faut un
minimum de 6 mois avant qu'une borne soit en service.
Si j'avais un rôle à jouer, ce serait celui du père qui essayerait
de faire comprendre à son fils qu'il est important de respecter ce que l'on dit ou écrit.
Je veux parler de la première lettre d'informations aux actionnaires du mois de mai 2021
dans laquelle Alexandre Borgoltz annonçait qu'il nous fournirait régulièrement des informations.
Je dois reconnaître que cet enfant n'est pas crédible ! 

4 réponses

  • 13 juillet 2021 13:30

    Merci Alain et Merci le.JDF


  • 13 juillet 2021 14:04

    Ce n'est pas parce-que nous ne partageons pas les mêmes opinions sur DBT, allant même jusqu'à nous chamailler, que je vais me priver de saluer ton honnêteté.
    Ici nous sommes à la même enseigne et partageons la même souffrance. Toi un espoir et moi qui ai appris à connaitre cette direction.
    Il m'a fallu l'équivalent d'un an de salaire pour arriver à comprendre la mentalité de la direction.

    Tu écrits " Je dois reconnaître que cet enfant n'est pas crédible ! " 

    Je réponds, les chiens ne fond pas des chats ou il a de qui tenir.


  • 13 juillet 2021 14:28

    M6619336 Bonjour à toi,

    Il est vrai que j'ai plongé comme beaucoup lors du krach du 26 mars 2021 le jour qui a suivit l'annonce de l'AK de 200 millions entrainant des ventes massives des pps et amenant au cours d'aujourd'hui.
    J'ai lu vos publications de juin 2020 à mars 2021 actionnaire de 230 000 titres PEA + CT je ne vous en veux pas personnellement car j'ai moi même cru au projet.
    Hélas force est de constater que les dirigeants de cette entreprise nous ont tous floués avec des promesses de contrats qui ne sont jamais venus.

    Les pazzias, les upout1 et autres uppers de service du mois de juin 2020 ont depuis totalement disparus, étaient ils responsables de la perte de milliers de pps ?

    Je ne pense pas non plus car les conseilleurs ne sont pas les payeurs


  • 14 juillet 2021 09:27

    M6619336 : je ne comprends pas trop votre position.
    On peut croire en un projet, mais en Bourse il faut savoir rester modeste et admettre que l'on s'est trompé à un moment donné.
    Peut être les faits vous donneront raison sur le LT, mais cela sera à quel prix pour les petits porteurs.

    Est ce que vous avez bien analysé les annonces, pour valider les estimations avancées par la Direction que ce soit en terme de CA ou d'activité?
    Est ce que vous avez une idée de la concurrence qui avance?
    On parle de bornes robustes, de technologies mais cela fait plus de 1 an que l'on en parle et depuis rien ne s'est passé avec des rachats par les grands groupes, la R&D qui tournent, des appels d'offre remportés.
    Les 200M, ils ont servi à quoi jusqu'à maintenant?
    C'est l'argent de poche au cas où; où c'est une volonté d'augmenter l'outil de production, pour se dévelloper?
    Pourquoi avoir mis les PP de côté alors qu'ils disaient vouloir les intégrer dans le développement pour faire des OCA pour 200M.
    La dernière est un geste positif, mais c'est un peu tard je trouve.

    Je pense qu'il y a de la matière à douter et à challenger la direction en étant plus insicif.


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