(AOF) - TotalEnergies et la Banque des Territoires s'associent pour créer une plateforme d'investissement destinée à soutenir le déploiement des infrastructures de recharge pour véhicules électriques en France. Détenue par TotalEnergies (51%) et la Banque des Territoires (49%), cette structure accompagnera les municipalités et les collectivités territoriales dans leurs projets en poursuivant le développement des concessions déjà en construction ou exploitées par TotalEnergies dans plusieurs grandes villes françaises.
Cette structure les accompagnera aussi dans leurs projets en répondant aux demandes des territoires par le lancement de nouveaux projets de concessions de recharge destinés à renforcer le maillage territorial.
TotalEnergies mettra son expertise au service de la croissance de la plateforme d'investissement afin de développer, exploiter et maintenir un réseau d'infrastructures publiques de recharge alimenté par une électricité garantie 100 % d'origine renouvelable. À ce jour, la compagnie dispose de près de 30 000 points de recharge sur l'ensemble du territoire, dont près de 4 500 au sein de concessions publiques situées dans les métropoles et communes périurbaines.
La Banque des Territoires accompagne depuis plusieurs années le déploiement de la mobilité électrique dans les territoires. Positionnée sur la filière depuis 2022, elle a déjà mobilisé plus de 500 millions d'euros de fonds propres et quasi-fonds propres sur ce secteur.
AOF - EN SAVOIR PLUS
En savoir plus sur TotalEnergies
=/ Points clés /=
- Groupe intégré de l’énergie, 3ème compagnie pétrolière mondiale, 2ème gazière et numéro mondial du solaire avec Sun Power ;
- Activité de 215 Mds$ organisée en 4 branches : 43% dans le raffinage & chimie, 39% dans le marketing & services (réseaux de distribution…), 10% dans la production d’électricité, 4,6% dans le gaz liquéfié et le reste dans l’exploration-production ;
- Ambition : transformation en moins de dix ans en un groupe multi-énergies, ancrée sur le métier historique de production de pétrole & GNL (gaz naturel liquéfié), et sur l’électricité, notamment à partir d’énergies renouvelables & électricité et hydrogène & biomasse ;
- Capital ouvert (8,13% détenus par les salariés), le conseil de 10 administrateurs étant présidé par Patrick Pouyanné, également directeur général.
=/ Enjeux /=
- Agilité du modèle d’affaires «2020-2030 « + d’énergie, - d’émissions » :
- croissance de 30 % de production d’énergies, alimentée à 50% par l’électricité renouvelable, à 50% par le GNL, la part du pétrole revenant de 55 à 30%,
- évolution de la répartition des ventes -30% de produits pétroliers, 50% de gaz, 15% d’électricité et 5% de biomasse et d’hydrogène,
- discipline dans les investissements -17 à 18 Mds$ en 2022-2025 -50% alloués aux renouvelables et à l’électricité et 50% au gaz naturel- et dans les allocations de capital (rotation programmée des actifs renouvelables…),
- innovation menée par One Tech, dotée de 850 M$ pour 18 centres de R&D :
- 3 hubs : industriel, de développement et de support,
- 5 programmes : production, CO2 et durabilité, efficacité opérationnelle de l’upstream, aval & polymères, fuel et lubrifiants,
- usine digitale pour dégager 1,5 Md$ d’économies d’ici 2025
- Stratégie environnementale 2050 de neutralité carbone pour les opérations du groupe et les produits vendus en Europe et de baisse de 60% de l’intensité carbone des produits utilisés hors Europe :
- 4 axes : croissance dans les chaînes de valeur du gaz (naturel, biogaz et hydrogène), dans l'électricité bas carbone (enveloppe annuelle de 1,5 à 2 Md$,) dans le pétrole à point mort bas et dans les biocarburants,
- accords d’approvisionnement en hydrogène vert pour les raffineries européennes avec RWE et Air Liquide,
- hausse des activités contribuant à la neutralité carbone (puits naturels, forêts, éoliennes en mer…) ;
- Excellence industrielle de la production de pétrole avec un point mort à - 20 $/b ;
- Bilan solide : ratio d’endettement de 8,3 % sur 120 Mds$ de capitaux propres, rentabilité des capitaux employés de 15,8 %, autofinancement libre de 12,1 Mds$ et trésorerie de 25,8 Mds$.
=/ Défis /=
- Sensibilité aux cours du baril de pétrole : impact de 100 M$ sur le bénéfice opérationnel avec une variation de 0,1 $ le baril et de 2,7 Mds$ ave cune variation de 10$ ;
- Evolution des marges de raffinage européennes, en fort repli en 2024, notamment en Europe ;
- Montée en puissance des activités renouvelables & électricité, renforcées par les acquisitions en Allemagne, avec un portefeuille de capacités de 35 GW en 2025 et de 100 GW pour 2030, sécurisés par des contrats d'achat à long terme ;
- Objectifs 2025 :
- croissance à 2,5 à 2,55 Mbep/j de la production d’hydrocarbures et à 50 TWh de la production nette d’électricité,
- 17 à 17,5 Mds$ d’investissements dont 4,5 5 Mds$ dans les énergies bas carbone ;
- Dividende de 3,22 € versé en 4 acomptes dont le dernier sera rehaussé à 0,85 € et programme de rachats d’actions de 2 Mds$ déclenchés par trimestre selon la formule de 40 % du cash-flow généré par des prix d’hydrocarbures supérieurs à 60 $ le baril.
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