((Traduction automatisée par Reuters, veuillez consulter la clause de non-responsabilité https://bit.ly/rtrsauto))
(Correction du prénom de l'exécutif au paragraphe 10, qui devient Alasdair au lieu d'Alastair) par Siddharth Cavale
Kroger KR.N et Albertsons
ACI.N pourraient se tourner vers des entreprises publicitaires rentables et à croissance rapide pour faire face à la concurrence et se développer après l'échec de la fusion de 25 milliards de dollars entre les deux rivaux du secteur des supermarchés, selon les analystes.
Des distributeurs comme Amazon AMZN.O , Target TGT.N , Walmart WMT.N , et des épiciers comme Tesco ont créé des plateformes médiatiques en magasin et en ligne qui génèrent des revenus publicitaires provenant de grandes entreprises alimentaires et de fabricants de produits de consommation.
"Bien que cette transaction ait été bloquée en raison de la réduction de la concurrence, l'intensité concurrentielle reste un facteur important pour le secteur de l'épicerie étant donné la taille des détaillants tels que Walmart, Costco, Amazon, BJ's Wholesale et Target", a déclaré Rob Dickerson, analyste chez Jefferies.
Albertsons a mis fin à à sa fusion avec Kroger KR.N après que les tribunaux ont bloqué l'opération et a également poursuivi l'épicier, alléguant une rupture de contrat qui a conduit à l'échec de l'opération.
Avec la hausse des prix des denrées alimentaires, les consommateurs se sont tournés vers des épiceries comme Kroger, Albertsons et Walmart, estimant qu'il était plus économique de cuisiner à la maison. Cette fréquentation accrue a permis aux détaillants de recueillir des données précieuses sur leurs clients.
En les exploitant, Kroger et Albertsons pourraient attirer de grands annonceurs comme Procter & Gamble PG.N , Unilever
ULVR.L et Kraft Heinz KHC.O , qui apprécient la possibilité de placer des publicités ciblées, selon les analystes.
"Kroger se développe également au-delà de l'alimentation... Les nouveaux secteurs de croissance - en particulier les finances personnelles et la publicité/médias - sont nettement plus rentables que la vente au détail de produits alimentaires et devraient améliorer le profil des bénéfices", a déclaré Joseph Feldman, analyste chez Telsey Advisory.
Les réseaux de médias de détail sont très rentables, avec des marges bénéficiaires allant de 40 à 70 %, contre 3 à 4 % pour la vente d'articles de consommation courante.
En outre, selon les analystes de TD Cowen, le marché des médias de détail devrait représenter 82 milliards de dollars de dépenses d'ici à 2027, avec un taux de croissance annuel de 17 %.
"En investissant dans les réseaux de médias de détail et en les développant, tous les acteurs régionaux peuvent créer de nouvelles opportunités de revenus et rester compétitifs sans dépendre uniquement de l'échelle", a déclaré Alasdair James, directeur commercial et marketing de Swiftly, qui aide à construire des réseaux de médias de détail pour les chaînes régionales.
Kroger prévoit que son réseau de médias de détail, Kroger Precision Marketing, augmentera de 20 % en 2024. Les dirigeants ont réaffirmé cette prévision de croissance lors de leur récente conférence téléphonique sur les résultats, le 5 décembre.
Kroger, qui ne ventile pas les ventes du réseau, a réalisé un chiffre d'affaires annuel d'environ 150 milliards de dollars, tandis qu'Albertsons a enregistré un chiffre d'affaires de près de 80 milliards de dollars.
Albertsons, qui a cessé de fournir des prévisions depuis l'annonce de la fusion en 2022, avait déclaré en juillet de la même année qu'elle continuait d'investir dans sa nouvelle branche de médias de détail, l'Albertsons Media Collective.
Amazon, leader du marché, représentait 74,2 % des dépenses publicitaires dans les médias de détail aux États-Unis, selon une enquête d'eMarketer réalisée en octobre 2023. Walmart, qui a généré environ 3 milliards de dollars en 2023 grâce à Connect, sa branche médias de détail, représentait 7,5 %.
Bien entendu, cette activité ne représente qu'une petite partie du chiffre d'affaires total de Walmart, qui s'élève à environ 650 milliards de dollars.
"(Retail media) est toujours une partie de notre activité qui connaît une croissance rapide, et les résultats que nous observons continuent de démontrer que nous sommes bien positionnés pour cette croissance", a déclaré Todd Foley, directeur financier intérimaire de Kroger, la semaine dernière.
"Lorsque nous regardons les CPG (consumer packaged goods companies) qui font de la publicité avec nous, nous constatons le retour sur investissement considérable qu'ils génèrent. C'est la raison pour laquelle nous obtenons ces résultats"
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