ZURICH, 10 mars (Reuters) - Les dirigeants de Credit Suisse
CSGN.S ont été moins bien payés en 2021, leurs bonus ayant été réduits de près des deux tiers en conséquence d'une série de scandales et d'une perte annuelle de 1,65 milliard de francs suisses (1,61 milliard d'euros), montre le rapport annuel de l'entreprise publié jeudi.
Les bonus accordées à ses cadres dirigeants ont chuté de 64% à 8,6 millions de francs, la banque ayant annulé les primes d'incitation à long terme.
Pendant sa première année complète à son poste, le directeur général de Credit Suisse, Thomas Gottstein, a vu sa rémunération baisser de 43% à 3,8 millions de francs suisses (3,7 millions d'euros).
"Le comité de rémunération a estimé qu'il était important de mettre l'accent sur la responsabilité des dirigeants. En conséquence, la rémunération variable des membres du conseil d'administration a été annulée pendant une année complète", a déclaré dans une lettre le président du comité de rémunération, Kai Nargolwala.
"Cela équivaut à une perte de rémunération de plus de 40 millions de francs suisses pour la direction générale", a-t-il ajouté.
La rémunération du conseil d'administration a reculé à 38,6 millions de francs suisses en 2021, contre 52,7 millions de francs en 2020.
L'année 2021 a été marquée par la perte de 10 milliards de dollars de fonds liés à Greensill Capital et de 5,5 milliards de dollars liées à la chute du fonds américain Archegos.
Credit Suisse a également indiqué dans son rapport annuel que son exposition nette au crédit en Russie représentait 848 millions de francs suisses (827 millions d'euros) à la fin de l'année alors que le groupe détenait des actifs nets de 195 millions de francs dans ses filiales russes.
"En termes purement financiers, nous avons revu nos positions et nous pensons que l'exposition de la banque à la Russie est bien gérée et que des systèmes appropriés sont en place pour faire face aux risques associés", a déclaré la banque.
(Reportage Brenna Hughes Neghaiwi; version française Anait Miridzhanian, édité par Blandine Hénault)
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