(AOF) - Orange a dévoilé ses résultats et a relevé son objectif de croissance d’Ebitdaal. Au cours du deuxième trimestre, le chiffre d’affaires d’Orange a très légèrement progressé de 0,1 % sur une base comparable, à 9,942 milliards d’euros. Parallèlement, l’Ebitdaal s’est apprécié de 4,2 %, toujours en base comparable, pour s’élever à 3,195 milliards d’euros. Sur le premier semestre, les revenus sont en croissance 0,3 %, à 19,853 milliards d’euros, et l’Ebitdaal a augmenté de 3,8 %, à 5,675 milliards d’euros.
Sur les six premiers mois de l'année, l'opérateur historique a indiqué avoir connu une performance commerciale retail robuste grâce à la France, l'Europe, l'Afrique et le Moyen-Orient.
Le résultat net de l'ensemble consolidé a atteint 1,167 milliard d'euros, hors provision nette de 1,272 milliard d'euros comptabilisée au 1er semestre au titre de l'engagement lié à l'accord sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en France (GEPP) signé en février.
Orange s'est permis de relever son objectif annuel d'Ebitdaal qui est désormais attendu en croissance de plus de 3 %, contre une hausse d'environ 3 % auparavant. Le reste des prévisions est inchangé avec un cash-flow organique des activités télécoms d'au moins 3,6 milliards d'euros et un ratio de dette nette/Ebitdaal des activités télécoms inchangés autour de 2x à moyen terme.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Points clés
- Opérateur télécom, 1 er en Europe, avec 298 millions de clients dans le monde, né en 1991 ;
- Activité de 40,3 Mds€, structurée en 7 grandes branches : la France pour 45 %, l’Europe (Espagne, Belgique, Luxembourg, Moldavie, Pologne, Roumanie et Slovaquie) pour 18 %, l’Afrique-Moyen-Orient pour 19 %, les services aux entreprises pour 19 % puis les opérateurs internationaux et services partagés, les services financiers mobiles (Money Orange en Afrique-Moyen-Orient) et les infrastructures passives Totem ;
- Ambition « Lead the future » fondée sur 5 piliers -capitalisation de la base d’actifs, déploiement maîtrisé des infrastructures, offre aux entreprises, présence en Afrique-Moyen-Orient- et positionnement sur le « haut du marché » via l’excellence du réseau et des services ;
- Forte présence de l’Etat dans le capital (22,95 % des actions et 29,54 % des droits de vote), Jacques Aschenbroich présidant le conseil de 12 administrateurss et Christel Heydemann étant directrice générale.
Enjeux
- Agilité du modèle d’affaires alliant volumes et valeur :
- priorité à l’efficacité opérationnelle avec le programme Efficiency,
- amélioration opérationnelle et de l’autofinancement via le plan de retraite anticipé ,
- clientèle de détail : extension de la base d’actifs ,, montée en puissance des clients convergents, soit une base de 9,1 millions, plus créatrice en valeur,
- infrastructures : regroupement en France des « points hauts » des infrastructures passives via Totem et monétisation avec Fiberco en Espagne et Pologne,
- Orange Business : objectif de 1,3 Md€ de revenus en 2025, redressement de la rentabilité (départs volontaires, réduction de + ½ portefeuille) et investissements massifs en industrie 4.0, transformation numérique et IA générative,
- dynamisme de la zone Afrique-Moyen-Orient (160 millions de clients mobile), 1 ère contributrice à la croissance,
- innovation riche de + 9 000 brevets, focalisée sur l’intelligence des réseaux, automatisés via les « Network integration factories », l’expérience client et la durabilité des usages de données et d’IA, renforcée par la co-innovation, la plateforme Datavenue et la co-construction d'offres, finançant + de 500 start-ups (fOrange Ventures doté de 350 M€) ;
- Stratégie environnementale visant le zéro carbone en 2050 :
- réduction de 30 % des émissions des scopes 1 et 2 en 2025, vs 2018, et de 45 % des émissions de scope 3 vs 2020 en 203
- économie circulaire dans tout le process et usages, Fonds carbone Orange Nature et Padus Lab (efficacité énergétique des réseaux et centres de données) :
- Partenariat stratégique avec Mistral AI -recherche, optimisation des réseaux, élargissement de l’offre aux clients professionnels- et vigilance à l’égard de l’IA (anticipation d’une occupation à court terme de 50 % du trafic réseau) ;
- Situation financière contrôlée avec un effet de levier de la dette ramené à 1,8 et un autofinancement organique, hors Espagne, de 3,4 Mds€.
Défis
- Plan de croissance pour Masorange, co-entreprise avec Masmovil, n° 1 espagnole avec 37 millions de clients : 500 M€ de synergies attendues en 2028 et prise de contrôle d’ici 2 ans ;
- Attente de croissance externe en Afrique et en Europe (33 % de parts de marché) ;
- Après une hausse de 0,6 % des revenus au 1 er trimestre, plombés par la France, objectifs 2025 maintenus : hausse de 3 % environ du résultat d’exploitation, de Capex en fort repli et d’un autofinancement des télécoms de + 3,6 Mds€ ;
- Dividende 2024 de 0,75 € et engagement d’un versement au moins égal pour 2025.
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