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    ATOS GROUP : Lettre aux actionnaires 2 Aout 2026

    07 août 2026 10:24

    Les années à venir seront consacrées à révéler tout son potentiel et à faire du Groupe l’un des principaux champions technologiques européens à l’ère de l’intelligence artificielle.

    Madame, Monsieur, Cher actionnaire,

    Il y a un an, notre priorité était le redressement. Aujourd’hui, notre priorité est de renouer avec la croissance. Nous avons stabilisé l’entreprise, renforcé notre bilan, accéléré notre performance opérationnelle et relancé la dynamique commerciale. Plus important encore, nous avons positionné le Groupe au cœur des trois piliers technologiques qui façonneront les prochaines années : l’intelligence artificielle agentique, la cybersécurité et la souveraineté numérique.
    À mesure que les gouvernements et les entreprises repensent leurs infrastructures numériques, ils recherchent de plus en plus des partenaires de confiance capables de conjuguer innovation, envergure, sécurité et souveraineté. C’est précisément sur ce positionnement qu’Atos Group entend faire la différence.
    Les opportunités qui s’offrent à nous sont considérables et nous abordons cette nouvelle étape avec confiance, ambition et une vision claire de notre mission.

    Le redressement d’Atos Group est désormais bien engagé. Les années à venir seront consacrées à révéler tout son potentiel et à faire du Groupe l’un des principaux champions technologiques européens à l’ère de l’intelligence artificielle.

    Je vous remercie de votre fidélité et de votre confiance.

    Philippe Salle,
    Président-directeur général

    18 réponses

    • 07 août 2026 10:26

      Positionnement limpide et ambitieux.

      BT


    • 07 août 2026 10:37

      À retenir

      Depuis son lancement en 2025, l’exécution du plan Genesis a progressé plus rapidement que prévu initialement, les économies ciblées sur trois ans étant désormais totalement réalisées. Le Groupe prolonge désormais Genesis afin de générer des gains d’efficacité supplémentaires, tout en continuant à enregistrer des avancées tangibles sur les piliers clés, notamment les suivants :

      Croissance et gestion du portefeuille d’offres, désormais priorités clés des piliers Genesis
      Poursuite de l’accélération des initiatives soutenant les trois piliers technologiques stratégiques de croissance présentés lors des résultats de l’année 2025 (l’IA agentique, la souveraineté et la cybersécurité) ;

      Intensification du déploiement du portefeuille d’offres, en s’appuyant sur le nouveau modèle opérationnel commercial cible (en anglais Target Operating Model, TOM) commercial afin d’améliorer l’efficacité de la stratégie de mise sur le marché (go-to-market), avec les États-Unis comme premier marché de déploiement ;

      Amélioration de l’image : lancement d’une campagne publicitaire en France ;

      Renforcement des instances de pilotage avec les principaux partenaires afin de co-développer des offres différenciantes et renforcer l’efficacité commerciale.

      Simplification

      Finalisation de la cession des activités en Amérique du Sud le 30 avril 2026.
      Réduction supplémentaire de 20 entités juridiques au cours du semestre.

      Efficacité opérationnelle et maîtrise des coûts

      Poursuite de l’exécution du plan de restructuration.
      Taux d’utilisation (billability rate) supérieur à 80 % à la fin du semestre.


    • 07 août 2026 10:38

      Je diffuse pour les bavards non actionnaires, sait on jamais...


    • 07 août 2026 10:50

      c'est bien,reçu aussi, mais il faut mettre tout, et avant "A retenir" il y a "PEUT"

      Peu de choses à retenir

      Depuis le lancement en 2025, l'exécution de Genesis a progressé plus rapidement que prévu, les économies sur trois ans étant désormais réalisées. Le Groupe étend désormais Genesis pour générer d'autres efficacités, tout en continuant à réaliser des progrès concrets sur ses piliers fondamentaux, notamment les suivants :

      La croissance et la gestion de portefeuille d'offres sont des priorités clés des piliers de Genesis à l'avenir


      Accélération soutenue des initiatives pour soutenir les trois piliers stratégiques de croissance technologique présentés à l'exercice 2025 (IA agentique, souveraine et cyber).


      Renforcement de l'activation du portefeuille, en tirant parti du nouveau modèle opérationnel commercial cible (TOM) pour renforcer l'efficacité de la mise sur le marché, les États-Unis étant prioritaires comme premier marché de déploiement.


      Perception de la marque : campagne publicitaire d'entreprise lancée en France.


      Renforcement de la gouvernance avec des partenaires clés pour développer davantage des offres différenciées et une approche de mise sur le marché.

      Simplification


      La cession des activités sud-américaines a été achevée le 30 avril 2026.


      Encore 20 réductions de personnes morales au cours du semestre.

      Efficacité opérationnelle et de coûts


      De nouveaux progrès dans la restructuration de l'exécution des plans.


      Taux de facturabilité supérieur à 80 % à la fin du semestre.


    • 07 août 2026 10:51

      "PEU".........


    • 07 août 2026 10:52

      Oh PEU chère!


    • 07 août 2026 11:09

      ...oui en attendant il y a un truc qui passe sous les radars et c le remboursement de la dette .

      147 millions remboursés au S1 sur la L 1.5 ( pret et oblig )
      A ce rythme , ( qu'à dieu ne plaise , ) , cette portion de dette est éteinte à l'échéance .

      si la marge le permet , on va assister comme envisagé à des annonces de rachat régulièrement .

      .

      .on est bull ..ou on ne l'est pas ...-)


    • 07 août 2026 11:17

      que de bons mots aujourd'hui M9456028

      c'est un festival !


    • 08 août 2026 09:55

      Attention, je ne suis pas un pro-map, mais : "147 millions remboursés au S1 sur la L 1.5 ( pret et oblig )" se sont réalisés grâce à la baisse énorme de la "Facilité de crédit renouvelable (« FCR ») non tirée" qui passe de 440 M€ à 70 M€ ... et aux cessions ...

      Donc la dette Nette a bien augmentée ...


    • 08 août 2026 10:25

      Saine gestion financière, inutile dorénavant d’avoir recours à du revolving à coût prohibitif.
      Je ne vois pas où la dette nette augmenterait?


    • 08 août 2026 11:01

      byjfk
      Si, la dette nette a fortement augmenté par rapport à fin 2025. Il faut le reconnaitre.


    • 08 août 2026 11:18

      Rapport financier semestriel
      au 30 juin 2026

      La variation nette de la trésorerie qui s’obtient en retranchant du flux de trésorerie disponible l’impact
      des mesures d’optimisation de besoin en fonds de roulement, soit la variation des avances non sollicitées
      nette de l’impact du factoring, s’est ainsi établie à -156 millions d’euros pour la période close le 30 juin
      2026 à comparer à -95 pour la même période de l’année passée. Compte non tenu des impacts liés
      aux périmètres cédés, la variation nette de la trésorerie du périmètre actuel a été négative de -
      120 millions d’euros au premier semestre 2026.
      Les (acquisitions) cessions, nettes, se sont élevées à 251 millions d'euros sur le premier semestre
      2026, correspondant principalement aux encaissements nets reçus dans le cadre des cessions de la période
      (Advanced Computing principalement).
      28
      Le flux de trésorerie net de la période, -51 millions d'euros, correspond au flux de trésorerie disponible
      de -302 millions d'euros, augmenté des encaissements nets liés aux cessions pour 251 millions d'euros sur
      le premier semestre 2026.
      Endettement net
      Au 30 juin 2026, la trésorerie et les équivalents de trésorerie du Groupe s'élevaient à 1 735 millions d'euros.
      Les emprunts, exprimés au coût amorti (IFRS 9), s'élevaient à 3 183 millions d'euros et se composaient de
      2 635 millions d'euros d'emprunts obligataires, de 535 millions d'euros de prêts bancaires et titres de
      créances négociables et de 13 millions d'euros d'autres emprunts. Les emprunts s'élevaient à 3 988 millions
      d'euros (hors ajustement de juste valeur). En conséquence, l'endettement net du Groupe s'établissait à 1
      193 millions d'euros, ou 1 998 millions d'euros hors ajustement de juste valeur.
      Pour les besoins du calcul de l’endettement net, le Groupe a également pris en compte un actif financier
      de 255 millions d’euros correspondant au dépôt en numéraire constitué en garantie dans le cadre du litige
      TriZetto. Compte tenu des restrictions attachées à son utilisation, cet actif financier est exclu de la
      trésorerie du Groupe.


    • 10 août 2026 19:37

      Ben, de la comm. en direction, il semble, des PP, ce qui est intéressant.

      En effet, ce genre de comm. creuse n'influence pas les investisseurs pro, qui ne regardent que les chiffres.
      Par contre, ça peut influencer les PP, ce qui montre que Salle compte sur eux pour ... pomper, et permettre à ses potes et employeurs, les créanciers, à larguer le papier à leurs dépends.

      Pump, baby, pump !


    • 10 août 2026 19:46

      Pp est visionnaire dans ces objectifs, j'aime ça.😀


    • 12 août 2026 13:03

      Très positif


    • 12 août 2026 13:26

      j'y croyais très fort, mais je reconnais que ma confiance s'ébranle peu à peu...la reprise est lente et très difficile, parfois on ne peut pas faire de miracles !


    • 12 août 2026 14:18

      La remarque de noenad me conforte dans mon opinion des forums. Le pp gère ses investissements par la lecture du cours.
      A 61 € cours le plus élevé en 2026 ne faisait pas que Atos était meilleure qu’à 29€. A 29, pour beaucoup de pp, cela engendre le désamour des pp. Pas tous, une minorité, iront jusqu’au bout. Le meilleur moyen de comprendre l’entreprise est de lire les états financiers en dynamique.


    • 12 août 2026 15:37

      Non, je t'assure c'est vraiment très positif


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