House of Atos
Résumé des chapitres précédents:
2023, sur les conseils de McKinsey et Rothschild, les anciens proches de TB décident d’activer le plan CasinEDF*. Un pool bancaire avec BNuts** en coordo préparent le terrain avec une scission mortifère. Tout est en place pour liquider les actionnaires et haircut les obligataires.
2024, One Point a vent du projet, débarque au capital après en avoir fait part à un petit pool de fonds de dette US. Une bataille d’Austerlitz*** qui aurait pu se finir en Waterloo se livre sur la pratzen jusqu’à l’été 2024. La montée au capital se fait par équity swap et Omaha Beach (proposition sauvetage pool créancier en date du débarquement allié) écrase les intentions du pool CasinEDF. Apres moult négociations à la table des mandataires judiciaires, les créanciers l’emportent, même One Point qui voulait une minorité de blocage abandonne sa courte victoire à Austerlitz.
Plusieurs tentatives de trahisons plus tard, BNuts et d’autres sont écartés, le PRF est élaboré, il y a les punis et les moins punis, mais tous les membres du triumvirat**** sont invités à payer leur forfait. La tentative de minorité de blocage sera écartée par un savant usage des BSA et le contrôle de l’entreprise est assuré, un prix minimal de 132€ fixé et face a la golden share du paquebot (surnom des bâtiments de Bercy), le recovery devient de plus en plus l’intention des futurs actionnaires majoritaires.
Décembre 2024, pour contenir toute velléités au CA du nouveau PDG, le 6 Décembre advient. Sur les 30% proposés aux anciens actionnaires, seul 8% resteront pour apporter des fonds propres à l’entreprise et ainsi tenir le back stop du PRF. Avec le nouveau PDG intègre et compétent d’Atos, qui apportera également 9M€ de ses fonds personnels, les 10 believers naîtront et Atos conservera un maigre mais indispensable 10% de soutien inexpugnable au capital, pour qu’Atos survive et Genesis voit le jour.
2025, Atos est entre les mains des fonds US/UK, le BCE quitte le navire, reste à négocier la sortie des CasinEDF qui veulent extraire certains joyaux à prix cassé quitte à détruire le business de l’entreprise.
13 Mai, retrait de EPEI suivi de tous les CasinEDF suite à la présentation d’un Genesis porté par un PDG adoubé par les fonds US/UK.
31 Mai, confirmation de la fin de la découpe, toutes les banques EU se désengagent, ING déclare sa sortie et ferme la porte à partir du 25 Juin.
Des banques US/UK partenaires rachètent tous leurs titres et attendent patiemment les 132€ demandés par les HF patriotes pour envisager négocier de vendre le papier. Le marché devra acheter la montée si elle veut avoir sa part du futur Atos.
10 Juillet, ING a liquidé ses actions mais avec l’aide de quelques banques EU, une VAD destructrice de valeur et de confiance poursuit son travail de sape. En effet, les actionnaires majoritaires ont intérêt à ce que le CA réussisse son plan Genesis, l’Etat français a plus que jamais besoin des compétences et services d’Atos, surtout à l’heure d’un plan défense européen. Et pourtant, des jeux de dupe sur le capital et dans les médias continuent de semer le doute pour empêcher le retour de la confiance sur une entreprise en plein recovery.
1er Août, le premier S1 est sur les rails et Genesis est conservateur, rares étaient ceux à le dire. Après confirmation au S2, les résultats pourront même être revus à la hausse en 2026, d’ailleurs le rachat d’obligation, l’augmentation de participation du PDG, le contrôle de la trésorerie, les investissements à venir, l’avancement à fin 2027 des objectifs, tout cela sont des indicateurs qui ne trompent pas.
Fin de partie pour l’Etat, la cession de AC du 31 Mai a été signée, l’AMF est de nouveau autorisée à intervenir, de nombreux actifs restant chez Atos et l’APE ayant besoin des services d’Eviden, Genesis doit pouvoir dérouler dans de bonnes conditions. L’Etat n’est plus duplice mais devient le client qu’il aurait toujours dû être.
Août 2025, retour sur les 37€. Genesis convainc, montée d’acteurs sur le titre, la VAD kamikaze amplifie le mouvement à la hausse, tous les regards sont tournés sur le calendrier des résultats de Genesis, entre T3 et Janvier 2026, le milliard de capitalisation du compartiment A d’Euronext peut être atteint et ainsi débuter une cercle vertueux pour Atos et son Genesis.
Mi-Août: montée en puissance pour atteindre le milliard de capital. La taxonomie ESG est un calvaire, Atos est un candidat naturel à ne pas rater, Genesis a été épluché par les experts et est crédible. Les calendriers sont resserré, une fois confirmé, tout le monde en veut, une fois de retour au dessus du milliard, une nouvelle ère s’ouvre où les fonds de gestion feront le cours du titre, et ils voudront de la performance, Atos et son plan Genesis leur en donneront.
Septembre, le travail de confiance se doit de ne plus être entravé par certaines manœuvres, travail de PRU autour du milliard de capital, +/-10% d’écart-type, seul le newsflow et les résultats du plan comptent. T3 et S2 en ligne de mire, consignes données du plus haut de l’establishment a été donné: toute tentative d’empêcher Genesis aura des conséquences, La France et après l’inauguration de Jupiter, l’Allemagne, sont de nouveaux clients et partenaires stratégiques d’un Atos qui réussit son recovery et est plus que jamais une entreprise de droit privé et indépendante de certaines intentions, en son sein comme sur le terrain commercial. Atos is back to tracks et les contrats vont pleuvoir, le tout recentrée dans ses compétences à forte marges autant que dans les régions stratégiques. Genesis and only Genesis, et avec une feuille de route tenue, voire avancée sur le plan opérationnel autant que la maîtrise de sa dette (porte d’entrée des pires narratifs spoliateurs possibles en 2024/2025), un Atos les portefeuilles ESG potentiellement moteur de performance dans les portefeuilles de gestionnaires de fonds.
L’histoire s’écrit devant nous, bientôt l’épilogue.
We are the 10 believers and Genesis Make Atos Great Again
Cette œuvre est une fiction qui recoupe beaucoup d’éléments de réalité.
*CasinEDF: plan élaboré sur la base de Casino (écrasement obligataire par EPEI et coup de poignard grâce au fond Attestor) et EDF (jeu duplice d’un État non actionnaire qui finance des projets sur des contrats déficitaires portés par Atos et sans être au capital, tente d’exproprier ceux ci en négociant des cession à prix cassé de plusieurs actifs)
**BNut: grosse banque française avec une de ses ancienne collaboratrice énarque promotion Sandor et mariée à un haut responsable de la banque Rothschild. Elle est associée à des intérêts privés et publics incompatibles avec la garantie d’absence de conflits d’intérêts, elle sera d’ailleurs écartée des négociations finales avec les mandataires judiciaires pour ces possibles raisons
***Austerlitz: tentative de prise de contrôle par minorité de blocage avortée suite au refus des obligataires de faire confiance à toute intention européenne qui pourrait compromettre le contrôle d’Atos par un CA autonome et indépendant d’influences
****référence romaine.
-Premier triumvirat: Banque/EPEI/Attestor
-Deuxième triumvirat: Banque/CIRI/EPEI
