ATOS : Quels sont les chiffres attendus le 1er août?

Optima

24 juillet 2025 •09:03

Le 1er août 2025, Atos publiera ses résultats du premier semestre 2025.

Cette publication aura lieu avant l'ouverture du marché.

M9531693

24 juillet 2025 •09:05

Les perspectives, ce qui est attendu par les analystes ?

g.prigen

24 juillet 2025 •09:25

Bonjour M9531693 ,

Lorsque j'ai regardé la réunion du 14 mai, le nouveau dirigeant avait dit - selon mes souvenirs - que les chiffres du 1er semestre ne seraient pas formidables. Le retournement commencerait au 2ème semestre, et à partir de 2026.
C'est pourquoi je pense que le marché a boudé Atos depuis.

Mais nous ne sommes pas à l'abri d'une bonne surprise voire d'une stabilisation de la baisse du CA et des différents ratios.

M9531693

24 juillet 2025 •09:32

Ok merci. En fait ce sera les perspectives du S2 et 2026 qui seront importants si j ai bien compris ?

g.prigen

24 juillet 2025 •09:43

Oui, je pense.
Le nouveau PDG a pris les rênes de l'entreprise depuis à peine 6 mois. C'est trop peu pour envisager des changements radicaux et obtenir des résultats significatifs.
En revanche, on revoit l'apparition de nouveaux contrats, et la baisse de la trésorerie a été endiguée. Le discours de Philippe Salle n'a pas été non plus grandiloquent mais parfaitement réaliste au vu des diffcultés actuelles de la société.
Pour cela, il faut au moins un voiredeux ans pour remettre une structure comme Atos sur les bons rails.

Optima

24 juillet 2025 •09:51

Le ratio de prises de commandes sur chiffre d'affaires au T1 2025 ...
La capacité d'Atos à finaliser sa restructuration et à stabiliser ses activités, déterminante

SousSherpa

26 juillet 2025 •17:34

Lors de la Journée des marchés financiers, une baisse du chiffre d'affaires d'environ -16 % a été annoncée, similaire à celle du premier trimestre. Cependant, il a également été annoncé que le second semestre serait « reporté », avec une saisonnalité accrue et une hausse significative de la valeur au quatrième trimestre pour l'activité HPC d'Eviden.

La présentation de la Journée des marchés financiers l'indiquait explicitement :

Page 64 : « La rentabilité devrait être fortement concentrée au second semestre en raison de la saisonnalité attendue et des bénéfices tirés de la réduction des coûts. »
Page 70 : « Taux de sortie positif attendu en 2025, avec une réduction des contrats et une saisonnalité attendue pour le HPC.»

Le deuxième trimestre est révolu depuis longtemps et bien connu du marché. Tout dépend désormais des perspectives pour le second semestre et 2026. Le marché boursier spécule sur l'avenir.

SousSherpa

26 juillet 2025 •17:59

Nous savons déjà que les partenaires directs d'Atos, tels que SAP, ont réalisé d'excellentes performances au deuxième trimestre. Sachant que l'activité Cloud et Infrastructures Modernes d'Atos a représenté près d'un quart du chiffre d'affaires total en 2024 (voir page 7 de la présentation du Capital Markets Day), ces excellents résultats de SAP au deuxième trimestre sont également un signe positif pour Atos.

Les concurrents d'Atos, tels que Sopra Steria, ont déjà publié leurs résultats du deuxième trimestre, envoyant un signal positif pour Atos. Sopra Steria fait état d'un deuxième trimestre toujours difficile, mais de nombreux signes d'amélioration du marché sont déjà perceptibles et devraient se poursuivre au second semestre : « Nous avons bénéficié des facteurs suivants : la majorité de nos activités sont situées en Europe, nous ne sommes pas directement exposés aux effets de la guerre commerciale, nous sommes fortement présents dans les secteurs de la défense et du secteur public, et notre stratégie commerciale est centrée sur les clients locaux. Bien que le marché ne montre pas encore de signes significatifs de reprise, notre activité est sur une tendance haussière, comme prévu, après un point bas au premier trimestre de cette année. La croissance négative s'est nettement ralentie au deuxième trimestre.»

Ce constat de Sopra Steria s’applique également à Atos.

SousSherpa

26 juillet 2025 •18:12

Par ailleurs, nous savons déjà que la variation nette de trésorerie et d'équivalents de trésorerie au premier semestre 2025 est estimée à seulement -96 millions d'euros. Ainsi, le Plan Genesis a déjà un impact très positif, malgré une nouvelle baisse du chiffre d'affaires au deuxième trimestre. Avec plus de 1,8 milliard d'euros, nous disposons de liquidités largement suffisantes (l'estimation de Fitch au début de l'année n'était que de 1,6 milliard d'euros), et nous pourrons observer sereinement le succès du Plan Genesis et récolter ses fruits dès 2026.

SousSherpa

27 juillet 2025 •20:21

Donald Trump et Ursula von der Leyen annoncent un accord sur des droits de douane de 15 % sur les produits européens. Cela dissipe l'incertitude sur les marchés boursiers. Le 1er août, nous pourrons donc nous concentrer sur Atos et son rapport semestriel, qui présente les perspectives importantes pour le second semestre et 2026. Je dirais que plus rien ne s'oppose désormais à la remontée tant attendue du cours de l'action.

Attendons de voir si les fonds BlackRock recommencent à acheter?

victorda

27 juillet 2025 •21:50

Bonsoir,

Dans mon scénario, les HF US/UK sont toujours là et bien chargés, et des banques US/UK ont ramassé l’essentiel des titres vendus par les CasinEDF. Ils attendent tranquillement les résultats et ils sont pas venus pour perdre leur prise de position mais pour la triple culbute promise par leurs compatriotes avec qui ils ont déjà œuvré au portage du capital ex droit. Voir le chapitre sur l’année 2024.

House of Atos

Résumé des chapitres précédents:

2023, sur les conseils de McKinsey et Rothschild, les anciens proches de TB décident d’activer le plan CasinEDF*. Un pool bancaire avec BNuts** en coordo préparent le terrain avec une scission mortifère. Tout est en place pour liquider les actionnaires et haircut les obligataires.

2024, One Point a vent du projet, débarque au capital après en avoir fait part à un petit pool de fonds de dette US. Une bataille d’Austerlitz*** qui aurait pu se finir en Waterloo se livre sur la pratzen jusqu’à l’été 2024. La montée au capital se fait par équity swap et Omaha Beach (proposition sauvetage pool créancier en date du débarquement allié) écrase les intentions du pool CasinEDF. Apres moult négociations à la table des mandataires judiciaires, les créanciers l’emportent, même One Point qui voulait une minorité de blocage abandonne sa courte victoire à Austerlitz.

Plusieurs tentatives de trahisons plus tard, BNuts et d’autres sont écartés, le PRF est élaboré, il y a les punis et les moins punis, mais tous les membres du triumvirat**** sont invités à payer leur forfait. La tentative de minorité de blocage sera écartée par un savant usage des BSA et le contrôle de l’entreprise est assuré, un prix minimal de 132€ fixé et face a la golden share du paquebot (surnom des bâtiments de Bercy), le recovery devient de plus en plus l’intention des futurs actionnaires majoritaires.

2025, Atos est entre les mains des fonds US/UK, le BCE quitte le navire, reste à négocier la sortie des CasinEDF qui veulent extraire certains joyaux à prix cassé quitte à détruire le business de l’entreprise.

13 Mai, retrait de EPEI suivi de tous les CasinEDF suite à la présentation d’un Genesis porté par un PDG adoubé par les fonds US/UK.
31 Mai, confirmation de la fin de la découpe, toutes les banques EU se désengagent, ING déclare sa sortie et ferme la porte à partir du 25 Juin.

10 Juillet, avec l’aide de quelques banques EU, une VAD destructrice de valeur et de confiance poursuit son travail de sape. En effet, les actionnaires majoritaires ont intérêt à ce que le CA réussisse son plan Genesis, l’Etat français a plus que jamais besoin des compétences et services d’Atos, surtout à l’heure d’un plan défense européen. Et pourtant, des jeux de dupe sur le capital et dans les médias continuent de semer le doute pour empêcher le retour de la confiance sur une entreprise en plein recovery.

L’histoire s’écrit devant nous, bientôt l’épilogue.

We are the 10 believers and Genesis Make Atos Great Again

Cette œuvre est une fiction qui recoupe beaucoup d’éléments de réalité.

*CasinEDF: plan élaboré sur la base de Casino (écrasement obligataire par EPEI et coup de poignard grâce au fond Attestor) et EDF (jeu duplice d’un État non actionnaire qui finance des projets sur des contrats déficitaires portés par Atos et sans être au capital, tente d’exproprier ceux ci en négociant des cession à prix cassé de plusieurs actifs)

**BNut: grosse banque française avec une de ses ancienne collaboratrice énarque promotion Sandor et mariée à un haut responsable de la banque Rothschild. Elle est associée à des intérêts privés et publics incompatibles avec la garantie d’absence de conflits d’intérêts, elle sera d’ailleurs écartée des négociations finales avec les mandataires judiciaires pour ces possibles raisons

***Austerlitz: tentative de prise de contrôle par minorité de blocage avortée suite au refus des obligataires de faire confiance à toute intention européenne qui pourrait compromettre le contrôle d’Atos par un CA autonome et indépendant d’influences

****référence romaine.
-Premier triumvirat: Banque/EPEI/Attestor
-Deuxième triumvirat: Banque/CIRI/EPEI

Shervin

29 juillet 2025 •11:06

victorda

27 juillet 2025 •21:50

Bonsoir,

Dans mon scénario, les HF US/UK sont toujours là et bien chargés, et des banques US/UK ont ramassé l’essentiel des titres vendus par les CasinEDF. Ils attendent tranquillement les résultats et ils sont pas venus pour perdre leur prise de position mais pour la triple culbute promise par leurs compatriotes avec qui ils ont déjà œuvré au portage du capital ex droit. Voir le chapitre sur l’année 2024.

House of Atos

Résumé des chapitres précédents:

2023, sur les conseils de McKinsey et Rothschild, les anciens proches de TB décident d’activer le plan CasinEDF*. Un pool bancaire avec BNuts** en coordo préparent le terrain avec une scission mortifère. Tout est en place pour liquider les actionnaires et haircut les obligataires.

2024, One Point a vent du projet, débarque au capital après en avoir fait part à un petit pool de fonds de dette US. Une bataille d’Austerlitz*** qui aurait pu se finir en Waterloo se livre sur la pratzen jusqu’à l’été 2024. La montée au capital se fait par équity swap et Omaha Beach (proposition sauvetage pool créancier en date du débarquement allié) écrase les intentions du pool CasinEDF. Apres moult négociations à la table des mandataires judiciaires, les créanciers l’emportent, même One Point qui voulait une minorité de blocage abandonne sa courte victoire à Austerlitz.

Plusieurs tentatives de trahisons plus tard, BNuts et d’autres sont écartés, le PRF est élaboré, il y a les punis et les moins punis, mais tous les membres du triumvirat**** sont invités à payer leur forfait. La tentative de minorité de blocage sera écartée par un savant usage des BSA et le contrôle de l’entreprise est assuré, un prix minimal de 132€ fixé et face a la golden share du paquebot (surnom des bâtiments de Bercy), le recovery devient de plus en plus l’intention des futurs actionnaires majoritaires.

2025, Atos est entre les mains des fonds US/UK, le BCE quitte le navire, reste à négocier la sortie des CasinEDF qui veulent extraire certains joyaux à prix cassé quitte à détruire le business de l’entreprise.

13 Mai, retrait de EPEI suivi de tous les CasinEDF suite à la présentation d’un Genesis porté par un PDG adoubé par les fonds US/UK.
31 Mai, confirmation de la fin de la découpe, toutes les banques EU se désengagent, ING déclare sa sortie et ferme la porte à partir du 25 Juin.

10 Juillet, avec l’aide de quelques banques EU, une VAD destructrice de valeur et de confiance poursuit son travail de sape. En effet, les actionnaires majoritaires ont intérêt à ce que le CA réussisse son plan Genesis, l’Etat français a plus que jamais besoin des compétences et services d’Atos, surtout à l’heure d’un plan défense européen. Et pourtant, des jeux de dupe sur le capital et dans les médias continuent de semer le doute pour empêcher le retour de la confiance sur une entreprise en plein recovery.

L’histoire s’écrit devant nous, bientôt l’épilogue.

We are the 10 believers and Genesis Make Atos Great Again

Cette œuvre est une fiction qui recoupe beaucoup d’éléments de réalité.

*CasinEDF: plan élaboré sur la base de Casino (écrasement obligataire par EPEI et coup de poignard grâce au fond Attestor) et EDF (jeu duplice d’un État non actionnaire qui finance des projets sur des contrats déficitaires portés par Atos et sans être au capital, tente d’exproprier ceux ci en négociant des cession à prix cassé de plusieurs actifs)

**BNut: grosse banque française avec une de ses ancienne collaboratrice énarque promotion Sandor et mariée à un haut responsable de la banque Rothschild. Elle est associée à des intérêts privés et publics incompatibles avec la garantie d’absence de conflits d’intérêts, elle sera d’ailleurs écartée des négociations finales avec les mandataires judiciaires pour ces possibles raisons

***Austerlitz: tentative de prise de contrôle par minorité de blocage avortée suite au refus des obligataires de faire confiance à toute intention européenne qui pourrait compromettre le contrôle d’Atos par un CA autonome et indépendant d’influences

****référence romaine.
-Premier triumvirat: Banque/EPEI/Attestor
-Deuxième triumvirat: Banque/CIRI/EPEI

GENESIS MAKE ATOS GREAT AGAIN 🤑🤑✌️

byjfk

29 juillet 2025 •11:17

Arrêt du brûlage excessif de cash et évolution positive du cash flow déterminants pour la réaction du marché.
Aussi la vitesse d’implémentation du plan Genesis, notamment réduction des effectifs non rentables.
Vu de la fenêtre trop de filiales étrangères, optimisation géographique nécessaire.
Plutôt confiant sur une nette reprise de l’activité commerciale.

M9069735

29 juillet 2025 •11:19

intérêt général
(hors concurrents)

byjfk

29 juillet 2025 •11:19

Faite la baisser d’ci jeudi SVP, j’ai encore faim.

M9069735

29 juillet 2025 •11:20

👍​👍​👍

byjfk

29 juillet 2025 •11:36

Au niveau mondial, Atos compte 95 140 collaborateurs répartis dans 69 pays.

Trop de saupoudrage géographique à mon avis coûteux et inefficace.

byjfk

29 juillet 2025 •12:20

À titre de comparaison :

- Sopra Steria, groupe français, est présent dans 30 pays, emploie 56 000 collaborateurs dans le monde et génère un chiffre d'affaires de 5,8 milliards d'euros (Mds€)

- Capgemini, autre entreprise française, déploie ses activités dans 50 pays, compte 350 000 collaborateurs et affiche un chiffre d'affaires d'environ 22 Mds€

-Accenture, géant américain, est implanté dans 49 pays, emploie 742 000 collaborateurs et réalise un chiffre d'affaires de 64,1 milliards de dollars

Optima

29 juillet 2025 •13:44

byjfk

29 juillet 2025 •11:36

Au niveau mondial, Atos compte 95 140 collaborateurs répartis dans 69 pays.

Trop de saupoudrage géographique à mon avis coûteux et inefficace.

Attention aux infos que l'on publie,
Ce sont des chiffres de décembre 2023, les chiffres actuels (juillet 2025) indiquent une diminution;
Environ 74 000 collaborateurs et l'arrêt d'activité dans quelques pays déjà (rentabilité)
Il est même prévu que les effectifs fondent à environ 60 000 emplois d'ici fin 2026 avant une possible remontée.

Soleil78

29 juillet 2025 •13:57

" il est même prévu que les effectifs fondent à 60 000 emplois "

C'est une très bonne chose. Ça ne sert à rien de conserver les salariés improductifs. Atos est une société PRIVÉE et doit en tenir compte.

byjfk

29 juillet 2025 •14:11

Optima

29 juillet 2025 •13:44

Attention aux infos que l'on publie,
Ce sont des chiffres de décembre 2023, les chiffres actuels (juillet 2025) indiquent une diminution;
Environ 74 000 collaborateurs et l'arrêt d'activité dans quelques pays déjà (rentabilité)
Il est même prévu que les effectifs fondent à environ 60 000 emplois d'ici fin 2026 avant une possible remontée.

Oui je savais ces infos datent de l’audition sénat et merci pour cette actualisation.
Cependant je ne trouve pas grand chose dans Genesis sur l’optimisation du nombre de pays (de filiales?) que je trouve disproportionné et dispendieux.

Optima

29 juillet 2025 •14:13

Optima

29 juillet 2025 •13:44

Attention aux infos que l'on publie,
Ce sont des chiffres de décembre 2023, les chiffres actuels (juillet 2025) indiquent une diminution;
Environ 74 000 collaborateurs et l'arrêt d'activité dans quelques pays déjà (rentabilité)
Il est même prévu que les effectifs fondent à environ 60 000 emplois d'ici fin 2026 avant une possible remontée.

Mes sources (pour ne pas prêter le flanc à la critique des méchants)
Atos est un leader international de la transformation digitale avec environ 74 000 collaborateurs et un chiffre d’affaires annuel d’environ 10 milliards d’euros. Numéro un européen de la cybersécurité, du cloud et des supercalculateurs, le Groupe fournit des solutions intégrées pour tous les secteurs, dans 68 pays. Pionnier des services et produits de décarbonation, Atos s’engage à fournir des solutions numériques sécurisées et décarbonées à ses clients. https://atos.net/fr/

byjfk

29 juillet 2025 •17:12

Donc merci en effet la masse salariale a bien diminuée et ce n’est qu’un début, mais nombre de pays couverts par Atos n’a quasi pas varié (de 69 à 68).
Ma question portait surtout sur le nombre effectif et les effectifs afférents des filiales étrangères sachant que leur optimisation géographique pourrait alléger les frais de structures.

M9069735

29 juillet 2025 •17:27

Ratio

Merci > infos précieuses

victorda

29 juillet 2025 •17:33

Bonjour,

Concernant les effectifs, il est prévu que ceux-ci soient ramené au plateau d’environ 60k€.

Le recentrage géographique est important car le nombre de pays laquelle Atos était présent n’était pas « raisonnable ». Manifestement, ce n’est pas rentable de ne pas être leader dans un pays, les pays du Nord sont cités mais manifestement le royaume unis et les US sont parmis les priorités également. Bizarrement des actifs arraché in extremis des ventes…

Il y toutefois des variables:
-recrutement important sur le segment cyber
-acquisitions stratégiques pour près d’1 Milliard (si de tels pépites se présentent)

Et c’est là que les résultats, notamment l’état de la trésorerie, est important. Générer de nouveau du cash libre et garder assez de trésorerie, c’est littéralement une possible force de frappe pour les investissements d’avenir. Et si Atos transforme l’essai à ce sujet…

victorda

29 juillet 2025 •17:38

Bonjour,

Concernant les effectifs, il est prévu que ceux-ci soient ramené au plateau d’environ 60k collaborateurs.

Le recentrage géographique est important car le nombre de pays laquelle Atos était présent n’était pas « raisonnable ». Manifestement, ce n’est pas rentable de ne pas être leader dans un pays, les pays du Nord sont cités mais manifestement le royaume unis et les US sont parmis les priorités également. Bizarrement des actifs arraché in extremis des ventes…

Il y toutefois des variables:
-recrutement important sur le segment cyber
-acquisitions stratégiques pour près d’1 Milliard (si de tels pépites se présentent)

Et c’est là que les résultats, notamment l’état de la trésorerie, est important. Générer de nouveau du cash libre et garder assez de trésorerie, c’est littéralement une possible force de frappe pour les investissements d’avenir. Et si Atos transforme l’essai à ce sujet…

byjfk

29 juillet 2025 •17:46

victorda

29 juillet 2025 •17:38

Bonjour,

Concernant les effectifs, il est prévu que ceux-ci soient ramené au plateau d’environ 60k collaborateurs.

Le recentrage géographique est important car le nombre de pays laquelle Atos était présent n’était pas « raisonnable ». Manifestement, ce n’est pas rentable de ne pas être leader dans un pays, les pays du Nord sont cités mais manifestement le royaume unis et les US sont parmis les priorités également. Bizarrement des actifs arraché in extremis des ventes…

Il y toutefois des variables:
-recrutement important sur le segment cyber
-acquisitions stratégiques pour près d’1 Milliard (si de tels pépites se présentent)

Et c’est là que les résultats, notamment l’état de la trésorerie, est important. Générer de nouveau du cash libre et garder assez de trésorerie, c’est littéralement une possible force de frappe pour les investissements d’avenir. Et si Atos transforme l’essai à ce sujet…

Oui mais je reste sur ma faim.
Fermer une filiale ne veut pas dire être inactif dans un pays. Ma question portait sur les frais de structure frais de représentation etc.
Je sais que Genesis vise à rationaliser et optimiser et je n’ai aucun doute que PS fera ce qu’il faut et plus encore, mais je suis dans le vague sur les actions concrètes sur la question du nombre de filiales opérationnelles du groupe.

victorda

29 juillet 2025 •17:54

J’ai mon idée sur les régions stratégiques. La conservation de Vision AI et le maintien de Syntel coûte que coûte est un bon indicateur, sans parler des annulations des cessions. Et c’est justement les annonces que je souhaitais. Seule déconvenue, la possible cession de AC, donc je ne comprends pas le prix bradé, à moins de faire un effort d’imagination sur des intérêts négociés par ailleurs.

Si les segments tel que la cyber sont privilégiés, voire une réussite de recrutement/acquisitions, les perspectives pour Atos sont énormes. Je laisse chacun méditer sur mes propos…

byjfk

29 juillet 2025 •18:13

Cela dit pour avoir une idée précise du nombre de filiales consolidées (ou non), je ne trouve des infos (pipées évidemment) que sur wikipedia.
Des filiales ce sont des équipes administratives et commerciales, des locaux, des frais de représentation etc…
Des coûts élevés.
Quelles mesures d’optimisation sur ce sujet?

SousSherpa

30 juillet 2025 •13:37

Puisque nous connaissons déjà la liquidité estimée pour le premier semestre 2025, nous pouvons examiner et analyser les résultats du premier semestre à notre guise. Il n'y a pas de menace immédiate, compte tenu de cette liquidité élevée et des obligations qui n'arrivent à échéance qu'en 2029.

Atos a réalisé un excellent travail avec son rapport de liquidité, publié cette fois-ci en amont plutôt qu'en même temps que les chiffres semestriels. Les investisseurs obligataires sont extrêmement satisfaits, comme le montrent les obligations.

M5852459

30 juillet 2025 •14:31

un Profit warning à prévoir

byjfk

30 juillet 2025 •14:45

byjfk

29 juillet 2025 •17:46

Oui mais je reste sur ma faim.
Fermer une filiale ne veut pas dire être inactif dans un pays. Ma question portait sur les frais de structure frais de représentation etc.
Je sais que Genesis vise à rationaliser et optimiser et je n’ai aucun doute que PS fera ce qu’il faut et plus encore, mais je suis dans le vague sur les actions concrètes sur la question du nombre de filiales opérationnelles du groupe.

Ce que dit Genesis sur le recentrage géographique :

« Un ancrage mondial ciblé, reposant sur des implantations locales solides : l’un des axes clés du plan de transformation du Groupe Atos consiste à rationaliser son réseau mondial, afin de se recentrer sur les zones les plus rentables et les plus porteuses en matière de croissance.
Le Groupe opérera désormais à partir de six pôles régionaux où sa présence est déjà forte et en croissance : France ; Allemagne, Autriche & Europe de l’Est ; Belux, Pays-Bas & Pays Nordiques ; Royaume-Uni & Irlande ; Amérique du Nord ; et Marchés Internationaux.
À terme, le Groupe se retirera de plusieurs marchés non stratégiques ou n’atteignant pas ses objectifs financiers et de croissance, principalement parmi les Marchés Internationaux. »

SousSherpa

30 juillet 2025 •14:48

La lecture éduque

"La variation nette de la trésorerie au premier semestre 2025 est estimée à -96 millions d’euros (contre -686 millions d’euros au premier semestre 2024)...Au 1er juin 2025, l’estimation de la position de liquidité d'Atos Group s'élève à 1 804 millions d’euros .. plus d’1,1 milliard au-dessus du seuil de 650 millions requis par la documentation de crédit"!!!

byjfk

30 juillet 2025 •14:52

Vendredi je serai sensible à la rapidité des décisions prises concernant le retrait des marchés internationaux.

byjfk

30 juillet 2025 •14:54

Genesis est disponible au format .pdf sur le web
Atos:

https://atos.net/fr/2025/communiques-de-presse_2025_05_14/atos-group-la nce-son-nouveau-plan-strategique-et-de-transformation-genesis

victorda

30 juillet 2025 •15:17

Bonjour,

Le plan Genesis est tout à fait raisonnable et tenable, voire conservateur, je n’ai jamais compris pourquoi la presse le jugeait ambitieux et doutaient de sa réussite.

Merci pour le rappel

byjfk

30 juillet 2025 •15:22

La vitesse d’exécution de Genesis est cruciale pour le recovery boursier.

byjfk

30 juillet 2025 •15:28

Espérons que PS et JFP vont trancher dans le lard sans états d’âme, vite et bien.

Shervin

31 juillet 2025 •10:30

S1 est derrière nous CAP au S2 et retour à la croissance !!

Tout le monde sait que le RN de S1 sera négatif !

Demain matin on sera si le point bas est atteint avec les perspectives et le niveau du carnet de commandes

byjfk

31 juillet 2025 •10:47

Pas évident de redresser la barre et de remotiver une boîte qui a réduit de près d’un tiers ses effectifs en 2 ans.(-40000)…

Les 3 gros points sensibles à décrypter demain :
1- la reconquête commerciale
2- la rentabilité des contrats et
3- l’evolution du cash-flow (réduction du cash burn)

Go ahead Atos!