ATOS : En 2025, Atos traverse une année charniiere

Frdale

17 juillet 2025 •08:01

Atos, acteur majeur des services numériques, traverse une phase de transformation ambitieuse pour renouer avec la croissance et la rentabilité. Sous la direction de Philippe Salle, le groupe a lancé en mai 2025 le plan stratégique Genesis, visant à redéfinir son modèle opérationnel et à capitaliser sur les technologies émergentes.


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🎯 Objectifs financiers à l’horizon 2028

Le plan Genesis fixe des objectifs clairs pour 2028 :

Chiffre d'affaires : entre 9 et 10 milliards d'euros, avec une croissance organique moyenne de 5 à 7 % par an.

Marge opérationnelle : atteindre 10 %, contre environ 4 % prévus pour 2025.

Structure financière : réduire l'endettement net à moins de 1,5x l'EBITDA et viser une notation de crédit "investment grade" d'ici 2028 .



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🧠 Priorité à l’Intelligence Artificielle et à la cybersécurité

Atos mise sur l'IA pour transformer ses opérations et ses offres :

Data & AI : création d'une nouvelle entité dédiée, visant à passer de 2 000 à 10 000 collaborateurs d'ici 2028 .

Investissements : 500 millions d'euros en R&D et 100 millions d'euros dans des startups spécialisées en IA, cybersécurité et quantique .


La cybersécurité reste un axe stratégique, avec la décision de maintenir les activités sensibles liées aux systèmes critiques et à la défense, telles que les systèmes de commandement Scorpion et la sécurisation des réseaux de communication des avions Rafale .


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🏢 Réorganisation et recentrage géographique

Atos simplifie sa structure en se concentrant sur deux marques :

Atos : services numériques (cloud, cybersécurité, applications, data & IA, digital workplace).

Eviden : produits technologiques (supercalculateurs, systèmes critiques, vision par ordinateur) .


Le groupe se recentre sur six régions jugées rentables : France, Allemagne, Autriche et Europe de l'Est, Benelux, Pays-Bas et pays nordiques, Royaume-Uni et Irlande, Amérique du Nord et marchés internationaux. Des fermetures de sites sont envisagées dans les zones moins rentables .


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💼 Gouvernance et investissements

Philippe Salle, président-directeur général d'Atos depuis février 2025, a renforcé la direction et engagé une réduction des coûts administratifs de 5 % du chiffre d'affaires d'ici 2028. Il a également investi personnellement 9 millions d'euros en actions du groupe, témoignant de son engagement envers la transformation .


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🔮 Perspectives

Le plan Genesis représente une étape cruciale pour Atos, visant à renforcer sa position sur le marché mondial des services numériques. La réussite de cette transformation dépendra de la mise en œuvre efficace des initiatives stratégiques, de l'adaptation aux évolutions technologiques et de la réponse aux défis économiques et géopolitiques.

Souhaitez-vous être informé des prochaines étapes de cette transformation ou obtenir des détails sur les résultats financiers à venir ?

g.prigen

17 juillet 2025 •08:43

Bonne synthèse. Quelle IA a été utilisée ?

Frdale

17 juillet 2025 •09:14

ChatGPT

molnar06

17 juillet 2025 •09:47

g.prigen

17 juillet 2025 •08:43

Bonne synthèse. Quelle IA a été utilisée ?

Pour redresser Atos, ce n'est pas d'IA dont on a besoin mais d'intelligence naturelle

YAYAMILL

17 juillet 2025 •09:49

L Amf quel pays vade la société avec votre accord ????

Frdale

17 juillet 2025 •10:06

Ce n'est qu'une synthèse généré par IA

g.prigen

17 juillet 2025 •11:18

molnar06

17 juillet 2025 •09:47

Pour redresser Atos, ce n'est pas d'IA dont on a besoin mais d'intelligence naturelle

Oui, mais ça c'est rare. 😄