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ÉDITO RIAL PAR PATRICK ALEXANDRE – NEWSLETTER NOVEMBRE 2026
novembre 5, 2026
Quand nous avons fondé CROSSJECT, notre promesse tenait en trois mots : sauver des vies. Vingt-cinq ans plus tard, la promesse n’a pas changé. Ce qui a changé, c’est la robustesse que nous avons su créer à tous les niveaux pour tenir cet engagement. La construction de notre robustesse est en effet un fil conducteur important de notre trajectoire. Et je veux ici en partager les facettes, pour que chacun, collaborateur, partenaire, actionnaire, mesure d’où nous venons et où nous allons.
Cette robustesse, d’abord, s’adosse à des partenariats solides et ambitieux. C’est évidemment le cas du contrat BARDA*, qui vient de signer un avenant consolidant le plan de développement pédiatrique de ZEPIZURE® conformément aux attentes de la FDA. Cet avenant élève la valeur totale du contrat à plus de 170 millions de dollars si toutes les options sont exercées. Derrière ce chiffre, il y a un signal fort : une agence américaine de référence accompagne notre programme dans la durée, de l’adulte à l’enfant, et réaffirme sa confiance dans le rôle que ZEPIZURE® est appelé à jouer dans la préparation aux situations d’urgence aux États-Unis. Pour nous qui avons commencé dans un laboratoire dijonnais, cette confiance publique est une immense responsabilité et une source d’engagement quotidien.
La robustesse, ensuite, se démontre. Quand les acteurs classiques se contentent traditionnellement d’une efficacité formelle, éprouvée en conditions basiques, CROSSJECT va beaucoup plus loin. En effet, nous mettons ZENEO® en situation réelle, dans des conditions d’utilisation particulièrement exigeantes. C’est tout l’objet de nos études Facteurs Humains, dont le Focus de cette lettre vous montre les coulisses de la plus exigeante d’entre elles. Je vous invite à le lire attentivement : c’est là que se voit, en conditions de crise, ce que la solution ZENEO® apporte pour celui qui sauve comme pour celui qui est sauvé.
La robustesse, encore, s’inscrit dans un système qualité qui va au-delà de l’obligation. Nous nous sommes volontairement soumis à la certification ISO 13485 pour la conception et la fabrication de nos dispositifs médicaux, en sus de l’ensemble des référentiels applicables, comme le Code de la défense, la réglementation américaine 21 CFR Part 820 ou encore les Bonnes Pratiques de Fabrication pharmaceutiques. Toutes nos opérations, internes comme sous-traitées, sont soumises à un contrôle exigeant et systématique. Nous n’attendons pas que la réglementation nous y contraigne : la qualité est une culture avant d’être une conformité.
La robustesse, également, se fabrique près de chez nous. Nous avons internalisé l’ensemble de nos savoir-faire stratégiques et entouré cette base industrielle de partenaires sous-traitants implantés à moins de deux heures de nos sites de Dijon et de Gray. Cette proximité nous permet de régler très vite toute difficulté, de profiter de savoir-faire d’excellence et de ne pas subir les tensions des chaînes d’approvisionnement mondiales en cas de crise internationale. Nous avons choisi d’être un industriel en plus d’être un développeur de médicaments : la maîtrise de notre technologie passe par celle de notre production. Nos partenaires nous accompagnent depuis le début, investissent à nos côtés et partagent notre ambition.
La robustesse, enfin, se conjugue au pluriel dans notre processus de R&D. Nous associons une rupture technologique, l’auto-injecteur sans aiguille ZENEO®, à des molécules éprouvées et libres de droits, dont l’efficacité thérapeutique n’a plus à être démontrée. Nos équipes de développement concentrent ainsi leurs efforts là où se joue notre valeur : le bénéfice significatif pour le patient de l’utilisation de ZENEO® dans le cadre de sa maladie.
Et parce qu’un bon produit ne suffit pas, notre robustesse est aussi économique : CROSSJECT choisit son modèle de distribution indication par indication. Le partenariat pharmaceutique sous licence reste notre modèle principal, la distribution directe de ZEPIZURE® aux États-Unis étant une exception raisonnée, permise par les caractéristiques propres de ce marché. Nous ne subissons pas notre modèle : nous le choisissons.
Partenariats institutionnels durables, démonstration en conditions réelles, exigence qualité, industrie résiliente, R&D concentrée, modèle économique adaptatif : six facettes d’une même conviction.
À celles et ceux qui nous suivent, je veux dire ceci : la robustesse est notre manière de garantir le geste qui sauve.
Patrick ALEXANDRE
Fondateur et Président du Directoire de CROSSJECT
*Biomedical Advanced Research & Development Authority – contrat n° 75A50122C00031
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