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TotalEnergies : Saft choisi pour un projet de stockage d'énergie par batterie au Japon
information fournie par AOF 12/06/2025 à 09:56

(AOF) - Saft, filiale de TotalEnergies , a été sélectionnée par Gurīn Energy, l'un des principaux développeurs asiatiques d'énergies renouvelables, pour fournir un système de stockage d'énergie par batterie (BESS) destiné à son grand projet de stockage d'énergie en cours de développement à Fukushima, au Japon. Saft fournira un système de batteries lithium-ion (Li-ion) entièrement intégré, d'une capacité totale de plus d'un gigawattheure (GWh).

Il sera accompagné de systèmes de conversion et de gestion de l'énergie développés par ses partenaires, ainsi que de sa plateforme de supervision cloud et de management des données I-Sight, dotée de fonctionnalités basées sur l'intelligence artificielle. Le BESS sera également installé, mis en service et entretenu par Saft.

Le BESS sera déployé dans le cadre du projet de stockage d'énergie autonome de Gurīn Energy qui sera construit à Soma, dans la préfecture de Fukushima. Le projet pourra fournir plus de 240 mégawatts (MW) d'électricité pendant quatre heures. La construction devrait commencer en 2026.

L'augmentation de la capacité de stockage d'énergie permettra au Japon de garantir un approvisionnement stable et durable en énergie et d'éviter de réduire la part des énergies renouvelables. Cela aidera le Japon à atteindre ses objectifs nationaux en matière d'énergies renouvelables, qui sont de passer de 27% actuellement à 40-50% du mix énergétique d'ici 2040, ainsi que son objectif de neutralité carbone d'ici 2050.

AOF - EN SAVOIR PLUS

En savoir plus sur TotalEnergies

=/ Points clés /=

- Groupe intégré de l’énergie, 3ème compagnie pétrolière mondiale, 2ème gazière et numéro mondial du solaire avec Sun Power ;

- Activité de 215 Mds$ organisée en 4 branches : 43% dans le raffinage & chimie, 39% dans le marketing & services (réseaux de distribution…), 10% dans la production d’électricité, 4,6% dans le gaz liquéfié et le reste dans l’exploration-production ;

- Ambition : transformation en moins de dix ans en un groupe multi-énergies, ancrée sur le métier historique de production de pétrole & GNL (gaz naturel liquéfié), et sur l’électricité, notamment à partir d’énergies renouvelables & électricité et hydrogène & biomasse ;

- Capital ouvert (8,13% détenus par les salariés), le conseil de 10 administrateurs étant présidé par Patrick Pouyanné, également directeur général.

=/ Enjeux /=

- Agilité du modèle d’affaires «2020-2030 « + d’énergie, - d’émissions » :

- croissance de 30 % de production d’énergies, alimentée à 50% par l’électricité renouvelable, à 50% par le GNL, la part du pétrole revenant de 55 à 30%,

- évolution de la répartition des ventes -30% de produits pétroliers, 50% de gaz, 15% d’électricité et 5% de biomasse et d’hydrogène,

- discipline dans les investissements -17 à 18 Mds$ en 2022-2025 -50% alloués aux renouvelables et à l’électricité et 50% au gaz naturel- et dans les allocations de capital (rotation programmée des actifs renouvelables…),

- innovation menée par One Tech, dotée de 850 M$ pour 18 centres de R&D :

- 3 hubs : industriel, de développement et de support,

- 5 programmes : production, CO2 et durabilité, efficacité opérationnelle de l’upstream, aval & polymères, fuel et lubrifiants,

- usine digitale pour dégager 1,5 Md$ d’économies d’ici 2025

- Stratégie environnementale 2050 de neutralité carbone pour les opérations du groupe et les produits vendus en Europe et de baisse de 60% de l’intensité carbone des produits utilisés hors Europe :

- 4 axes : croissance dans les chaînes de valeur du gaz (naturel, biogaz et hydrogène), dans l'électricité bas carbone (enveloppe annuelle de 1,5 à 2 Md$,) dans le pétrole à point mort bas et dans les biocarburants,

- accords d’approvisionnement en hydrogène vert pour les raffineries européennes avec RWE et Air Liquide,

- hausse des activités contribuant à la neutralité carbone (puits naturels, forêts, éoliennes en mer…) ;

- Excellence industrielle de la production de pétrole avec un point mort à - 20 $/b ;

- Bilan solide : ratio d’endettement de 8,3 % sur 120 Mds$ de capitaux propres, rentabilité des capitaux employés de 15,8 %, autofinancement libre de 12,1 Mds$ et trésorerie de 25,8 Mds$.

=/ Défis /=

- Sensibilité aux cours du baril de pétrole : impact de 100 M$ sur le bénéfice opérationnel avec une variation de 0,1 $ le baril et de 2,7 Mds$ ave cune variation de 10$ ;

- Evolution des marges de raffinage européennes, en fort repli en 2024, notamment en Europe ;

- Montée en puissance des activités renouvelables & électricité, renforcées par les acquisitions en Allemagne, avec un portefeuille de capacités de 35 GW en 2025 et de 100 GW pour 2030, sécurisés par des contrats d'achat à long terme ;

- Objectifs 2025 :

- croissance à 2,5 à 2,55 Mbep/j de la production d’hydrocarbures et à 50 TWh de la production nette d’électricité,

- 17 à 17,5 Mds$ d’investissements dont 4,5 5 Mds$ dans les énergies bas carbone ;

- Dividende de 3,22 € versé en 4 acomptes dont le dernier sera rehaussé à 0,85 € et programme de rachats d’actions de 2 Mds$ déclenchés par trimestre selon la formule de 40 % du cash-flow généré par des prix d’hydrocarbures supérieurs à 60 $ le baril.

Valeurs associées

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1 commentaire

  • 13 juin 08:14

    L'espagne va devoir investir dans de telles batteries pour stabiliser leur reseau rendu de plus en plus instable à cause des EnR et eviter ainsi de nouveau blackout . Bien sur cela coute tres cher, alors ils preferent passer par Bruxelles pour obliger la France a stabiliser leur reseau gratuitement grace au nucleaire et a l'hydraulique francaise .. (aux frais du consommateur francais bien sur)


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