(AOF) - Nexity (- 3,18 % à 9,58 euros)
Nexity se distingue dans le bas du palmarès, principalement victime de quelques prises de bénéfices. Au cours des trois dernières séances, le titre du promoteur immobilier s'était apprécié de 3,72 %.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Points clés
- Premier promoteur français immobilier intégré ;
- Chiffre d’affaires de 4,3 Mds€ recentré sur la promotion résidentielle et, plus marginalement, d’entreprise pour 80 % et, pour 20 %, diversifié dans la gestion, distribution et exploitation ;
- Modèle d'affaires d’opérateur immobilier intégré, unique en France :
- faible intensité en capital, équilibre des activités entre cycles courts, moyens et longs mutualisation des coûts fixes à moins de 10 % du chiffre d'affaires,
- engagement par partenariats avec les collectivités dans les conseils et services pour une ville durable,
- extension d’offres spécifiques pour l’accès à la propriété et à la location ;
- Capital éclaté, les principaux actionnaires étant les managers de Nexity (7,3 % des actions), Crédit Mutuel Arkéa (5 %) et La Mondiale (5 %), devant Prédica (6,4 %) et les salariés (3,8 %), Véronique Bédague étant présidente-directrice générale du conseil de 10 administrateurs.
Enjeux
- Agilité du modèle d’affaires Imagine 2026, confronté à un marché des réservations de logements neufs en repli de 42 % sur 2 ans (30 % pour le groupe) :
- changement de gouvernance exécutive pour mener le plan de restructuration : réduction de 16 % des coûts d’ici 2026, strict contrôle des besoins en fonds de roulement, baisse des effectifs, abandon de 103 opérations et allègement de la dette via des cessions d’activités à l’international et, en France (ADB, NPM et Bien’ici),
- stratégie, opérationnelle à partir de début 2025, de redéploiement de l’offre, fondée sur l’usage autant que sur la propriété : régénération urbaine, plateforme d’épargne immobilière et nouvelle marque Nexity Héritage,
- multiplication des partenariats : avec AG2R La Mondiale dans les résidences senior Domitys (n°1 français, présent en Italie, Belgique et île Maurice) et dans la promotion immobilière, avec Suravenir et Artémis dans l’assurance-vie, avec TopHat dans la construction modulaire, Crédit Agricole, Carrefour et Mirabaud dans la régénération urbaine ;
- innovation : fonction « systèmes d’information » orientée vers l’exploitation des opportunités disruptives - cloud public, infogérance, information...,
- Stratégie environnementale « Faire ville durable et responsable » :
- objectif 2030 relevé de réduction de 42 %, vs 2019, des émissions de CO2 par m2 livré,
- végétalisation de toute la promotion immobilière en 2023,
- émissions d’emprunts « verts » ;
- Visibilité avec un carnet de commandes de 4,54Mds€ dans la promotion ;
- Structure financière encore tendue mais dette nette ramenée à 843 M€ face à une trésorerie de 1 Md€ et soutien des partenaires bancaires et créanciers.
Défis
- Après un recul de 14 % du chiffre d’affaires et un quintuplement du résultat net au 1er semestre, objectifs 2024 non chiffrés : « résultat opérationnel positif marquant un point bas financier et dette financière sensiblement inférieure à celle de 2023 ;
- Objectifs 2025 : retour à la profitabilité opérationnelle et endettement net inférieur à 300 M€ ;
- Suspension du dividende depuis 2 ans.
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