NESTLÉ DÉÇOIT SUR 2017, PACTE NON RECONDUIT AVEC L'ORÉAL
VEVEY, Suisse (Reuters) - Nestlé a dit jeudi prévoir une croissance organique comprise entre 2 et 4% cette année après une hausse décevante de 2,4% en 2017 tandis qu'une charge de dépréciation de la filiale Nestlé Skin Health a pesé sur le résultat net.
La croissance organique - hors impact des acquisitions et des taux de change - de l'an dernier est la plus faible depuis que Nestlé a commencé à la publier en 1996. Les analystes interrogés par Reuters l'attendaient en moyenne à 2,7%, l'estimation la plus basse étant de 2,6%.
Sur le seul quatrième trimestre, la croissance organique a été de 1,9%, bien inférieure là encore au consensus qui était à 2,85%.
Ces performances inférieures aux attentes et les prévisions prudentes de Nestlé pour 2018 apporteront de l'eau au moulin du fonds activiste Third Point, qui pousse le géant suisse de l'alimentation à accélérer sa transition vers la nutrition.
Le groupe de Vevey a annoncé par ailleurs qu'il ne reconduirait pas le pacte d'actionnaires qui le lie à la famille Bettencourt au sein de L'Oréal au-delà de sa date d'expiration du 21 mars "afin de maintenir toutes les options ouvertes dans l'intérêt des actionnaires de Nestlé."
"Nous n'avons pas l'intention d'augmenter notre participation dans L'Oréal et nous engageons à poursuivre notre relation constructive avec la famille Bettencourt", ajoute Nestlé, qui détient 23% du géant français des cosmétiques.
Le chiffre d'affaires annuel de Nestlé, à 89,8 milliards de francs suisses (77,7 milliards d'euros) est ressorti en-deçà du consensus Reuters qui le donnait à 90,1 milliards de francs, tout comme le bénéfice net de 7,2 milliards de francs contre 9,6 milliards attendus.
Le groupe propose un dividende de 2,35 francs au titre de 2017, alors que les analystes tablaient en moyenne sur 2,40.
La croissance organique 2017, provenant pour 1,6 point de croissance interne réelle et de 0,8 d'adaptation des prix, est inférieure à celle de 4% annoncée par le concurrent Unilever. Danone publiera ses chiffres vendredi.
Face aux nouvelles habitudes de consommation privilégiant les produits sains et les marques locales, Nestlé et ses pairs se voient contraints de réduire leurs coûts et vendre leurs marques les moins performantes pour maintenir leur rentabilité.
(Silke Koltrowitz, Véronique Tison pour le service français)
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