(AOF) - Le groupe M6 a annoncé la déprogrammation immédiate de toutes les émissions de Stéphane Plaza après la condamnation hier de l'agent immobilier à un an de prison avec sursis pour violences conjugales. Dès ce dimanche 23 février, les rediffusions prévues de "Recherche appartement ou maison" et de "Maison à vendre", seront remplacées par d'autres émissions.
AOF - EN SAVOIR PLUS
=/ Points clés /=
- Deuxième groupe français de télévision avec 22,3 % de part d'audience et premier groupe radio privé avec 16,5 % de parts d'audience ;
- Chiffre d’affaires de 1,32 Md€ tiré à 72 % de la télévision -M6, W9, 6ter et Gulli en clair, Paris Première, payante-, à 13 % de la radio -RTL, RTL2, Fun Radio-, à 4 % de la production & droits audiovisuels puis de la diversification (sites Internet et agence immobilières) ;
- Double ambition :
- complémentarité et transversalité des activités sur toute la chaine de valeur via la production de contenus, la diversification des offres (chaînes télé -M6, W9, 6ter, Téva, Gulli, Paris Première- et radios -RTL, RTL2 et Fun Radio) et la digitalisation,
- renforcement de la position de n° 1 dans la production et consommation de podcasts ;
- Capital détenu à 48,26 % par RTL Group devant CMA-CGM (10,27 %) et le fonds Silchester, David Larramendy présidant le directoire de 5 membres et Elmar Heggen le conseil de surveillance de 9 membres.
=/ Enjeux /=
- Agilité du modèle d’affaires :
- volontarisme des investissements « industriels » :
- dans la plateforme de streaming M6+ regroupant l’offre télévisuelle,
dans les grands évènements -championnat de foot européen en 2024, championnats du monde en 2026 et 2030 ;
- dans la production, restructurée, des activités de production TV & cinéma et de distribution des droits audiovisuels.
- déploiement de la filiale technologique Bedrock (solutions de streaming offertes aux autres opérateurs, tels RTL Allemagne), dont la rentabilité est attendue pour 2026 ;
- après les cessions en 2023, vers un étoffement du portefeuille de diversification,
- innovation et transformation digitale définie dans le programme OPEN : veille, « Campus innovation » de formation, Lab Innov d'expérimentation ;
- Stratégie environnementale de réponse à 2 enjeux - réduction de l'impact environnemental et sensibilisation du public :
- 1 er bilan carbone sur toute la chaîne de valeur,
- économie circulaire, sobriété numérique et gestion stricte de l’électricité ;
- Bilan non endetté avec des capitaux propres de 1,2 Md€ et une trésorerie nette de 173,4 M€ au 30 juin.
=/ Défis /=
- Secteur à la fois réglementé (limites aux redéploiements et à la croissance externe) et très concurrentiel avec les nouveaux acteurs –Apple TV, Netflix, Amazon, Google TV, HBO Max… ;
- Accueil du public au retour, pour la rentrée, des grandes marques de contenus télévisuels ;
- Préparation du renouvellement des licences des chaînes W9, Gulli, Paris Première en 2025 ;
- Dans le streaming, retombée des investissements -100 M€ dans les coûts opérationnels, de réalisation des objectifs de triplement des revenus de la plateforme d’ici 2028 et d’équilbre du résultat d’ici 2027 ;
- Après une hausse de 5,6 % du chiffre d’affaires semestriel, et de 16,2 % du résultat opérationnel, anticipations d’un 2 nd semestre marqué par la poursuite des investissements opérationnels dans M6+ ;
- Dividende 2023 de 1,25 €.
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