Engie- Objectifs à deux ans, le choix du DG prendra 6 à 12 mois

information fournie par Reuters •27/02/2020 à 11:08

(Crédits photo : Flickr - Claude Falguiere )

(Actualisé avec conférence téléphonique)

PARIS, 27 février (Reuters) - Engie a annoncé jeudi une série d'objectifs de croissance à deux ans et un nouveau plan de cessions après avoir enregistré des résultats en
nette hausse au titre de 2019, portés par sa production nucléaire belge et ses activités de gestion de contrats d'énergie.

Le fournisseur de gaz et d'électricité, également très actif dans les services, a également fait savoir que la sélection et la mise en place d'une nouvelle direction générale, après le non-renouvellement d'Isabelle Kocher, prendraient six à douze mois."Nous avons pour ambition de rester très occupés durant cette période et de progresser significativement dans notre transformation", a indiqué le président du conseil, Jean-Pierre Clamadieu, lors d'une conférence téléphonique avec les
analystes.

Il a ainsi demandé à la direction collégiale intérimaire d'Engie de se pencher sur une série de sujets clés tels que le futur du nucléaire en Belgique, la défense de la place du gaz - et l'essor du biogaz -, son modèle de développement dans les renouvelables et la nécessité d'accroître "significativement" sa croissance rentable dans les "solutions clients", qui regroupent une très large gamme de services.

Bien qu'Engie n'envisage pas de bouleversement majeur dans sa stratégie, Jean-Pierre Clamadieu a en outre estimé que le groupe devait choisir plus clairement ses activités et
géographies prioritaires et s'organiser en conséquence. En termes d'objectifs financiers, le groupe vise pour 2020 un résultat net récurrent part du groupe compris entre  2,7 milliards et 2,9 milliards d'euros, sur la base d'un Ebitda prévisionnel de 10,5 milliards à 10,9 milliards.

Engie, détenu à 24% par l'Etat français, prévoit en outre pour 2022 un taux de croissance annuel moyen de son résultat net récurrent part du groupe compris entre 6% et 8%, avec des hausses annuelles moyennes de 2% à 4% pour l'Ebitda et de 4% à 6% pour le résultat opérationnel courant.

QUATRE MILLIARDS D'EUROS DE CESSIONS SUPPLÉMENTAIRES

Sur la période 2020-2022, le groupe projette 10 milliards d'euros d'investissements de croissance, ainsi que 8 milliards de maintenance et 4 milliards d'investissements financiers pour couvrir l'intégralité des provisions pour l'aval du cycle nucléaire belge d'ici 2025.

Engie prévoit également 4 milliards d'euros de cessions sur la même période, principalement pour poursuivre la réduction de ses émissions de CO2 et "simplifier" son empreinte géographique
et sa structure.

En 2019, il a enregistré un résultat net récurrent part du groupe de 2,7 milliards d'euros (+9% en variation brute, +11% en organique), un Ebitda de 10,4 milliards (+7%) et des ventes de
60,1 milliards (+5%).

Son résultat net part du groupe, freiné notamment par la révision à la hausse des provisions nucléaires en Belgique, est dans le même temps resté stable à 1,0 milliard d'euros. Selon un consensus réalisé par Refinitiv, les analystes attendaient en moyenne un Ebitda de 9,9 milliards et des ventes de 64,9 milliards.

Engie propose un dividende de 0,80 euro par action au titre de 2019, en hausse de 7%. Le groupe a bénéficié en 2019 de la nette amélioration de la disponibilité du parc nucléaire belge tandis que ses "solutions clients", qui incluent la gestion énergétique des bâtiments, de l'éclairage public, de panneaux solaires sur toitures ou encore de stations de chargement de véhicules électriques, ont souffert de l'augmentation des coûts de développement.

En matière d'énergie renouvelables, Engie indique avoir mis en service 3,0 gigawatts (GW) de nouvelles capacités de production en 2019, soit quatre fois plus qu'en 2018, et avoir "intégralement sécurisé" son objectif de 9 GW de mises en service sur 2019-2021.Le groupe estime que la part des énergies renouvelables dans
son mix de capacités de production électrique pourrait atteindre
58% en 2030, contre 20% en 2016 et 28% en 2019.

(Benjamin Mallet, édité par Blandine Hénault)