D.Bank va tailler dans le banque d'investissement avec un plan d'€5 mds

information fournie par Reuters •03/07/2019 à 19:25

 (Actualisé avec détails, cours de clôture)
    par Tom Sims et Hans Seidenstuecker
    FRANCFORT, 3 juillet (Reuters) - Deutsche Bank  DBKGn.DE 
devrait annoncer dans les jours à venir un vaste plan de
restructuration, d'un coût de plusieurs milliards d'euros, qui
affectera au premier chef les activités de banque
d'investissement, ont dit mercredi des sources du dossier.
    L'un d'entre elles a précisé que cette réorganisation de
grande ampleur pourrait coûter jusqu'à cinq milliards d'euros à
la première banque allemande, fragilisée depuis la crise
financière de 2007-2009.
    En mai, le président du directoire de Deutsche Bank
Christian Sewing a annoncé le principe d'une vaste
restructuration, après l'échec des négociations de fusion avec
Commerzbank  CBKG.DE , en promettant aux actionnaires des
"réductions drastiques" dans la banque d'investissement.
    Le plan sera présenté dimanche au conseil de surveillance et
prévoit de supprimer entre 15.000 et 20.000 postes, ce qui
représente plus d'un cinquième de ses effectifs, avait rapporté
Reuters et d'autres médias fin juin.
    L'essentiel de ces réductions d'effectifs interviendra en
dehors de l'Allemagne, a dit une des sources, puisque le plan
vise surtout la banque d'investissement, désormais considérée
comme le talon d'Achille de Deutsche Bank.
    Et en s'attaquant à ce segment d'activité, qui représente
encore environ la moitié des revenus de la banque, cette
dernière accepte enfin qu'elle ne peut plus rivaliser avec les
plus grands noms de Wall Street tels que Goldman Sachs  GS.N  et
JP Morgan Chase  JPM.N .
    "Christian Sewing veut vraiment déplacer le curseur", a dit
une autre source, ajoutant que l'ampleur du coût de
restructuration allait vraisemblablement faire basculer dans le
rouge les comptes de l'ensemble de 2019. Cela voudra que
Deutsche Bank aura affiché une perte sur quatre des cinq
dernières années.
    
    LE TITRE EST TOMBÉ À UN PLUS BAS RECORD DÉBUT JUIN
    Mais les dirigeants de Deutsche Bank et les investisseurs
espèrent que cette restructuration, quel qu'en soit le coût,
sera suffisamment radicale pour enfin sortir de l'ornière
Deutsche Bank, dont l'action est tombée début juin à un plus bas
record de 5,801 euros.
    Cette dernière a terminé mercredi sur une hausse de 2,67%, à
6,932 euros, ce qui ramène son recul depuis le début de l'année
à 0,5% après une chute de 56,1% en 2018 et respectivement +3,2%
et -28% pour l'indice regroupant les valeurs bancaires
européennes  .SX7P .
    Un porte-parole de Deutsche n'a pas souhaité faire de
commentaire sur le coût attendu de la restructuration. 
    La banque a dit qu'elle prenait des mesures pour accélérer
sa transformation afin d'améliorer sa rentabilité durable.
    "Nous tiendrons au courant toutes les parties prenantes si
et quand nécessaire", a déclaré la banque.
    Parmi d'autres mesures de réorganisation figurent la
possibilité de diminuer le nombre de postes du directoire,
actuellement de neuf, et la mise sur pied d'une structure de
défaisance ("bad bank") pour y transférer des dizaines de
milliards d'actifs jugés non-stratégiques.
    Fondée en 1870, Deutsche Bank est depuis ses débuts une
source par défaut de prêts et de conseils pour les entreprises
allemandes souhaitant se développer à l'international ou lever
des fonds sur les marchés actions et obligataire, un rôle qui a
toujours été tacitement favorisé par l'Etat allemand.
    Faire des coupes drastiques dans la banque d'investissement
empêcherait Deutsche Bank de jouer pleinement ce rôle. Cela
mettra également à des décennies d'expansion dans ce secteur,
qui avait commencé avec le rachat de Morgan Grenfell, à Londres,
en 1989 et s'était poursuivi dix ans plus tard avec
l'acquisition de Bankers Trust à New York.
    Selon des analystes financiers, les revenus de la banque
d'investissement devraient revenir à 12,4 milliards d'euros
cette année, reculant pour la quatrième année de suite et
accusant un repli de plus de 30% par rapport au total de 2015.

 (Bertrand Boucey et Dominique Rodriguez pour le service
français, édité par Benoît Van Overstraeten)