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CGG : Sercel dispose désormais d'un portefeuille complet de solutions nodales
information fournie par AOF 30/08/2023 à 08:29

(AOF) - CGG a annoncé aujourd'hui que Sercel dispose désormais d'un portefeuille complet de solutions nodales allant jusqu'à 6 000 m de profondeur pour répondre à la demande croissante pour les études sismiques OBN (Ocean Bottom Node, nodes de fond de mer). La gamme complète de solutions OBN comprend le GPR300, le GPR700, le GPR3000 et le MicrOBS et s'appuie sur la technologie unique des capteurs numériques à large bande de fréquences QuietSeis de Sercel.

La solution nodale GPR300 qui a été spécialement conçue pour l'acquisition sismique en eaux peu profondes jusqu'à 300 mètres a été déployée avec succès sur le terrain. Depuis son lancement en 2021, plus de 50 000 nodes ont démontré, avec constance, leur efficacité exceptionnelle et leur valeur ajoutée dans l'acquisition d'images les plus précises du sous-sol.

S'appuyant sur le succès du GPR300, le GPR700 a été dévoilé hier à Houston lors du congrès IMAGE 2023. Le GPR700 étend les opérations OBN jusqu'aux limites du plateau continental et à des profondeurs allant jusqu'à 700 mètres.

En réponse aux besoins croissants d'exploration en eaux profondes, Sercel annonce également une solution nodale GPR3000 pour des études OBN de haute densité jusqu'à 3 000 mètres de profondeur. Pour compléter l'offre OBN de Sercel, la solution nodale MicrOBS est idéalement adaptée aux opérations OBN éparses en eaux profondes allant jusqu'à 6 000 mètres.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Leader mondial des technologie et calcul scientifique de haute performance en géosciences ;

- Chiffre d'affaires de 949 M$ provenant à 80 % de la branche Géoscience et le reste des divisions Multi-clients et équipements;

- Modèle d'affaires « People, data, technology » : pérennité du groupe par un autofinancement positif quelles que soient les conditions du marché grâce à l’« asset-light », renforement dans les activités à forte génération d’autofinancement, équilibre du bilan et des disponibilités et diversification dans la transition énergétique ;

- Capital éclaté, Sophie Zurquiyah étant directrice générale et Philippe Salle président du conseil d'administration de 11 membres ;

- Bilan tendu avec, à fin mars, 2 Md$ de capitaux employés face à une dette nette, à la note relevée en avril, de 994M$ donnant un effet de levier de 2,4 et 301 M$ de liquidités.

Enjeux

- Stratégie 2025 de transformation en une compagnie de technologie, avec des positions de leader en image des sous-sols, en cloud, en exploitation des data, en capteurs et en systèmes d’acquisition : croissance annuelle des revenus de 13 % ; chiffre d’affaires réparti entre le monitoring & l’observation pour 37 %, la science numérique pour 35 % et la transition énergétique;

- Stratégie d'innovation à la source de 30 % du chiffre d'affaires annuel

- dopée par une R&D pesant 6,2% du chiffre d’affaires, dotée d’un portefeuille de près de 1 000 brevets et,focalisée sur la puissance de calcul et la qualité des images,

- fondée sur une bibliothèque Earth Data d’une valeur comptable de 291 M$ ;

- Stratégie environnementale avec 2 dates butoir, 2030 et 2050 : réduction de 50 % des émissions de CO2 (vs 2020) puis neutralité totale / hausse du taux d’emploi des énergies renouvelables à 50 % puis 100 (vs 30 % en 2020) / efficacité de l’utilisation énergétique / lancement de facilités de crédits alignées sur des critères ESG ;

- Renforcement de la division monitoring & observation par l’acquisition de Geocamp et de l’activité logiciels d’ION ;

- Retour des investissements dans le « Beyond the core » (HPC & Cloud solutions, Data Hub, capacités de calcul, partenariats dans l’hydrogène et la décarbonation), visant une part de 25 % des revenus d’ici 2030 : accélération de l’IA générative pour les solutions HPC et Cloud et s uccès des solutions de surveillance de structures aux Etats-Unis et entrée dans le secteur de la santé.

Défis

- Sensibilité de l’activité aux explorations d’huile&gaz et de la valorisation boursière à l’évolution des taux d’intérêt ;

- Après une hausse de 37 % du chiffre d’affaires et une perte nette réduite à 16 M$ à fin mars, perspectives 2023 : croissance de la demande en Géoscience et Earth data, activité terrestre soutenue, d’où une hausse de 15 à 20 % du chiffre d’affaires et une marge opérationnelle de 39 à 41% ;

- Suppression du dividende.

En savoir plus sur le secteur "pétrole et parapétrolier"

Le biogaz pour verdir les activités

Obtenu grâce à la décomposition des déchets, il entre dans la catégorie des énergies vertes. Il s'inscrit dans la stratégie de nombreux pays, notamment en Europe, de réduire leur dépendance aux importations d'hydrocarbures. Les groupes pétroliers ont de fortes ambitions dans le domaine, comme le révèlent deux opérations récentes. Le britannique BP a repris l'américain Archaea Energy pour 4,1 milliards de dollars. Puis, l'anglo-néerlandais, Shell, a annoncé l'acquisition du danois Nature Energy pour 2 milliards de dollars. Ces opérations affichent des niveaux de valorisation élevés, soulignant le fort potentiel du secteur. TotalEnergies avait déjà pris, en 2018, une participation dans l'américain Clean Energy Fuels Corp, dont il détient aujourd'hui 19%. Il s'est récemment allié avec Veolia pour valoriser le biométhane issu des installations de traitement des déchets.

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