Bic : départ surprise du directeur général Gonzalve Bich

information fournie par AOF •12/12/2024 à 16:42

(AOF) - Pour la deuxième séance consécutive, l'action Bic (-1,60% à 60,80 euros) nage dans le rouge. Hier soir, l'annonce de l'acquisition de 100 % de la société britannique de brosse à cheveux Tangle Teezer (70 millions de chiffres d'affaires estimés en 2024), pour un montant total d'environ 200 millions d'euros, a été reléguée au second rang. L'attention s'est en effet focalisée sur le départ surprise du directeur général de Bic, Gonzalve Bich (45 ans), d'ici le 30 septembre 2025. Ce dernier continuera à assumer ses fonctions de directeur général et d'administrateur jusqu'à son départ.

Ensuite, il assistera le groupe en tant que senior advisor. Le conseil d'administration a décidé de créer un comité de succession dont fera partie Gonzalve Bich.

"Il représente la troisième génération de la famille Bich à occuper le poste de directeur général, honorant ainsi un héritage de 80 ans façonné par les esprits visionnaires de son grand-père, Marcel, et de son père, Bruno. La marque est entrée dans l'histoire et figure parmi les marques de biens de consommation les plus connues et les plus fiables au monde, vendant quotidiennement 28 millions de produits dans 160 pays", détaille le groupe dans un communiqué.

Le successeur pourrait pour la première fois n'être pas issu de la famille de Marcel Bich, son grand-père, fondateur du groupe en 1945.

L'instigateur du plan stratégique Horizon

"Les raisons de son départ n'ont pas été dévoilées", note Invest Securities.

"Après la fin de ses fonctions, il assistera l'entreprise en tant que conseiller principal, mais renoncera à son siège au conseil d'administration, ce qui, à notre avis, devrait permettre à son successeur de bénéficier d'une plus grande autonomie", relève de son côté UBS.

Gonzalve Bich avait été à l'origine du plan stratégique Horizon initié par le géant français des stylos, briquets et rasoirs en plastique jetables. Un plan au cours duquel la croissance du chiffre d'affaires s'était sensiblement redressée : une hausse de 3,5% en moyenne entre 2020-2023 contre +0,3% entre 2017-2019.

Entré chez Bic en 2003, en charge de développer l'activité en Asie, il est devenu directeur général délégué de Bic en juin 2016 puis directeur général en mai 2018.

AOF - EN SAVOIR PLUS

=/ Points clés

- Numéro un mondial dans les briquets avec 55 % de parts de marché, numéro deuxmondial dans les stylos avec 8 % du marché et numéro deux mondial dans les rasoirs avec 23 % du marché, créé en 1944 ;

- Positionnement défensif avec une offre de « produits de qualité aux meilleurs prix »,

», les ventes, de 2,3 Mds€, se répartissant entre les briquets ou Flame for life pour 38 %, stylo ou Human expression pour 37 %) et les rasoirs ou Blade excellence ;

- Présence internationale équilibrée entre l’Amérique du nord, pour les 4/10 ^èmes, l’Europe pourpour 1/3 et les pays émergents, le Brésil étant 2 ^ème marché du groupe) ;

- Modèle d’affaires alliant capacité d’innovation et une stratégie d’intégration industrielle (91 91% des objets Bic produits dans ses usines), d’où une marge d’exploitation supérieure à celle des concurrents ;

- Capital verrouillé par la famille fondatrice Bich (47,3 % du capital et les 2/3 des droits de vote), Nikos Koumettis présidant le conseil d'administration de 12 membres, Gonzalve Bich étant directeur général.

=/ Enjeux

- Agilité du modèle d’affaires :

- rationalisation du portefeuille par réduction des références (- 11 % à fin septembre),

- efficacité industrielle et économies de coûts, notamment dans la division Flame for Life : constitution de stocks stratégiques, contrats de long terme avec les fournisseurs au no nombre élargi, recours accru aux plastiques recyclés, promotion des produits à forte valeur ajoutée et hausses des prix de vente,

- campagnes publicitaires innovantes (partenariats avec des chanteurs) et ciblées,

- montée de l’e-commerce à 12,7 %,

- élargissement des marchés via la sous-traitance de lames à haute précision pour d’a d'autres marques, les tatouages avec l’américain Tattly ou l’offre de briquets utilitaire hors tabac,

- innovation financée à 1,1 % des revenus, dynamique avec + 100 brevets déposés chaq chaque année - 9,5 % des revenus provenant de produits lancés depuis moins de 5 an ans ;

- Stratégie environnementale 2025 « writing the future together » :

- objectifs 2030 vs 2019 : 100 % d’énergies renouvelables (76 % en 2022) et réduction de 50 %

des émissions de CO2 pour le scope 1, 100 % pour le scope 2 et 50 % pour les f fournisseurs,

- éco-circularité avec 100 % des emballages recyclables,

- programme de rachats d’actions à impact environnemental ;

- Capacité à surperformer un marché mondial en baisse modérée, hors Inde et AAA Amérique Latine ;

- Bilan très sain : à fin septembre, 1,76 Md€ de capitaux propres et génération de trés trésorerie de 196 M€.

= Défis

- Concurrence forte, notamment d’Asie, dans les briquets (50 % du marché mondial) et ma marasme du marché nord-américain ;

- Diversité des marges entre branches, les briquets étant les plus rentables (32,9 % de mar marge opérationnelle contre 18,7 % pour les rasoirs et 9,7 % pour les stylos) ;

- Après un recul de 3,3 % (- 0,3 % hors impact de la chute du peso argentin) des ventes et une hausse de 20 % du résultat d’exploitation à fin septembre, objectifs 2024 relevés en octobre : croissance à un chiffre des revenus, marge opérationnelle « proche de 1 15,5 % et génération de trésorerie de + 220 M€ ;

- Horizon 2025 : croissance annuelle supérieure à 5-7 % tant pour la papapapeterie (Human expression), les briquets (Flame for life) que les rasoirs (Blade excellence) 2 et génération de flux annuels de trésorerie supérieurs à 240 M€ ;

- D is - Distribution en 2023 : dividende ordinaire de 2,85 € et dividende extraordinaire de 1,42 1,42 €, et programme de rachat d’actions de + 50 M€.

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