Des marchés difficiles et la mise en 1/2 uvre de mesures de restructuration
En recul de 16% sur le premier semestre 2015, l’activité d’ADTHINK a été pénalisée par différents facteurs :
- Un secteur de la publicité en ligne particulièrement complexe avec le développement des achats programmatiques (RTB),
- Des marchés fortement concurrentiels dans l’édition BtoC,
- Un besoin de réorganisations concomitant au sein des pôles Edition et Monétisation, réorganisations qui ont ponctuellement perturbé l’activité commerciale.
Dans un contexte difficile et à la suite des pertes enregistrées au terme de l’exercice précédent,
ADTHINK a pris des mesures dès fin 2014, mesures qui se sont amplifiées au cours du
1er semestre 2015 : analyse des foyers de pertes, réduction des effectifs, renouvellement et renforcement de la structure managériale, pondération des investissements R&D, fusion de certaines filiales et rationalisation drastique des coûts externes.
Destinées à accroître les performances commerciales et à restaurer la rentabilité, ces mesures se sont notamment traduites par une baisse de 30% de l’effectif du groupe sur un an et de 20% sur le semestre (114 collaborateurs au 30 juin 2015 contre 161 au 30 juin 2014). ADTHINK a, par ailleurs, pris le parti de concentrer ses ressources sur le management, le marketing et la commercialisation, en France et à l’international, afin d'accélérer son retour à la croissance
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