SOITEC : Le SOI au coeur de la Silicon Valley

cuore

11 mai 2019 •18:48

Ecoutez aussi l'interview de Jean louis Michallet, c'est à mon avis la plus intéressante.

M3459291

11 mai 2019 •19:25

De la part de Very

Et auriez vous l'obligeance de nous rappeler les brillantes analyses de nos non moins brillants Atistes sur le premier semestre ... 2016 ?

Trop Chou

Dont Acte

M3459291

11 mai 2019 •19:26

De la part de Very

Oups ... erreur de file

Dont Acte

M3459291

11 mai 2019 •20:00

De la part de Very

Les deux interviews son super intéressantes.

Merci

Trop Cool Soitec

Dont Acte

robertj6

12 mai 2019 •20:05

EA la recherche d'un repreneur d'une autre usine

C'est la deuxième cession de site de production après la vente, au début de l'année, de l'usine de 200 mm Fab 3E, située à Tampines, à Singapour, au fondeur taïwanais Vanguard International Semiconductor Corporation pour 236 millions de dollars. Rien n'indique que GlobalFoundries compte s'arrêter là. Selon des informations de la presse asiatique, il serait à la recherche d'un repreneur pour son usine de 300 mm Fab 7 à Woodlands, à Singapour.

Créé en 2009 par essaimage de l'appareil de production d'AMD, GlobalFoundries s'impose aujourd'hui comme le troisième fondeur mondial de semi-conducteurs, c'est-à-dire de fabricant de puces en sous-traitance, derrière le taïwanais TSMC et le coréen Samsung Foundry, avec un effectif de 15 000 personnes et un chiffre d'affaires de 6 milliards de dollars (selon l'estimation d'IC Insights). En tant que société non cotée en Bourse, il ne publie pas ses résultats. Mais selon le cabinet IC Insights, il n'a jamais réussi à atteindre la rentabilité, alors qu'il revendique plus de 250 clients, dont AMD, IBM, Broadcom, Qualcomm, Infineon Technologies et STMicroelectronics.

robertj6

12 mai 2019 •20:09

Impatience de l'actionnaire

Une situation qui semble avoir fait perdre à son actionnaire, le fonds souverain émirati ATIC, sa patience. En mars 2018, Sanjay Jha, son directeur général pendant plus de quatre ans, est limogé et remplacé par Thomas Caulfield, un ancien d'IBM. La priorité fixée au nouveau patron serait de ramener l'entreprise à la rentabilité.

Le premier acte concret de cette nouvelle stratégie a été l'abandon de la course de la loi de Moore avec la suspension du développement de la technologie de production de puces en 7 nanomètres, ce qui implique le renoncement aussi aux générations technologiques d'après. Une décision à double tranchant. Car si elle réduit les coûts et les risques, elle oblige aussi ses deux plus gros clients, AMD et IBM, à se tourner vers TSMC ou Samsung Foundry pour la fabrication de leurs puces de 7 nanomètres et moins.

Avenir en questions

La cession d'usines constitue le deuxième axe de cette course à la rentabilité. GlobalFoundries disposait de dix usines, cinq de 200 mm et cinq de 300 mm, situées à Burlington, dans le Vermont, à East Fishkill et à Malta, dans New York, à Dresde, en Allemagne, et à Singapour. Après la vente de Fab 3E et Fab 10, il en garde huit. L'usine Fab 10, qui va être cédée à On Semiconductor d'ici 2022, est héritée de la reprise de l'activité microélectronique d'IBM en 2015.

L'avenir de GlobalFoundries suscite des interrogations. Le fonds souverain émirati ATIC aurait des velléités de désengagement. Les opérations de réduction des coûts viseraient à améliorer la situation financière de l'entreprise de façon à en faciliter la vente. Un projet démenti par ATIC avec, en signe de confirmation de son engagement, la visite en février dernier du prince héritier des Emirats Arabes Unis, Sheikh Mohammed bin Zayed Al Nahyan, du site de Singapour où GlobalFoundries concentre quatre usines : trois de 200 mm et une de 300 mm.

robertj6

12 mai 2019 •20:14

Après avoir vendu une usine de puces de 200 mm au début de l'année, GlobalFoundries en vend une autre de 300 mm. Un allègement industriel qui répond à la priorité fixée par l'actionnaire du fondeur américain de semi-conducteurs : le passage à la rentabilité.
GlobalFoundries se dégarnit encore d'une usine de puces pour trouver la rentabilité

GlobalFoundries poursuit son plan d'allègement industriel. Le fondeur américain de semi-conducteurs, qui fabrique notamment les puces d'AMD et d'IBM, vient de conclure un accord avec son compatriote On Semiconductor pour lui céder son usine de 300 mm Fab 10 située à East Fishkill, dans l'Etat de New York, aux Etats-Unis. Le montant total de la transaction s'élève à 430 millions de dollars.

A la recherche d'un repreneur d'une autre usine

C'est la deuxième cession de site de production après la vente, au début de l'année, de l'usine de 200 mm Fab 3E, située à Tampines, à Singapour, au fondeur taïwanais Vanguard International Semiconductor Corporation pour 236 millions de dollars. Rien n'indique que GlobalFoundries compte s'arrêter là. Selon des informations de la presse asiatique, il serait à la recherche d'un repreneur pour son usine de 300 mm Fab 7 à Woodlands, à Singapour.

Créé en 2009 par essaimage de l'appareil de production d'AMD, GlobalFoundries s'impose aujourd'hui comme le troisième fondeur mondial de semi-conducteurs, c'est-à-dire de fabricant de puces en sous-traitance, derrière le taïwanais TSMC et le coréen Samsung Foundry, avec un effectif de 15 000 personnes et un chiffre d'affaires de 6 milliards de dollars (selon l'estimation d'IC Insights). En tant que société non cotée en Bourse, il ne publie pas ses résultats. Mais selon le cabinet IC Insights, il n'a jamais réussi à atteindre la rentabilité, alors qu'il revendique plus de 250 clients, dont AMD, IBM, Broadcom, Qualcomm, Infineon Technologies et STMicroelectronics.

Impatience de l'actionnaire

Une situation qui semble avoir fait perdre à son actionnaire, le fonds souverain émirati ATIC, sa patience. En mars 2018, Sanjay Jha, son directeur général pendant plus de quatre ans, est limogé et remplacé par Thomas Caulfield, un ancien d'IBM. La priorité fixée au nouveau patron serait de ramener l'entreprise à la rentabilité.

Le premier acte concret de cette nouvelle stratégie a été l'abandon de la course de la loi de Moore avec la suspension du développement de la technologie de production de puces en 7 nanomètres, ce qui implique le renoncement aussi aux générations technologiques d'après. Une décision à double tranchant. Car si elle réduit les coûts et les risques, elle oblige aussi ses deux plus gros clients, AMD et IBM, à se tourner vers TSMC ou Samsung Foundry pour la fabrication de leurs puces de 7 nanomètres et moins.

Avenir en questions

La cession d'usines constitue le deuxième axe de cette course à la rentabilité. GlobalFoundries disposait de dix usines, cinq de 200 mm et cinq de 300 mm, situées à Burlington, dans le Vermont, à East Fishkill et à Malta, dans New York, à Dresde, en Allemagne, et à Singapour. Après la vente de Fab 3E et Fab 10, il en garde huit. L'usine Fab 10, qui va être cédée à On Semiconductor d'ici 2022, est héritée de la reprise de l'activité microélectronique d'IBM en 2015.

L'avenir de GlobalFoundries suscite des interrogations. Le fonds souverain émirati ATIC aurait des velléités de désengagement. Les opérations de réduction des coûts viseraient à améliorer la situation financière de l'entreprise de façon à en faciliter la vente. Un projet démenti par ATIC avec, en signe de confirmation de son engagement, la visite en février dernier du prince héritier des Emirats Arabes Unis, Sheikh Mohammed bin Zayed Al Nahyan, du site de Singapour où GlobalFoundries concentre quatre usines : trois de 200 mm et une de 300 mm.

cuore

12 mai 2019 •21:00

@Robert

Difficile d'en évaluer les conséquences pour Soitec, cela retardera sans doute sa marche en avant.

oliv1967

13 mai 2019 •01:59

merci.
Je n'avais vu votre poste et j'ai envoyé le même lien.
Désolé

hightrek

13 mai 2019 •09:23

Assez d'acc Avec Lgazet : recentrage industriel Vers le Soi
Abandon effectif des technologies de pointe tournées certes vers l'avenoir et la génération d'apres ,mais qui l'oblig Désormais d'une certaine façon à miser le maximum sur sa différentiation et sur le SOI
Pari de court terme ?
C'est bon pour Soitec mais est-ce pérenne pour glofo ?

cuore

13 mai 2019 •09:30

lgazet

je souhaite m'être trompé.
Je vois que vous connaissez GF mieux que moi,

M2458840

13 mai 2019 •09:31

Hightrek :
En stratégie, rester sur des technos moins cheres en production et avec de multiples petits clients (Pas les trosi gros) permet de conserver de la marge et d'éviter les chocs industrielles comme soitec a connu en 2009.
A long terme c'est beaucoup plus pérenne.
Le cout de mise au point sur les nouveaux design en 7 nm avoisinent le demi milliard de dollar, ce n'est destiné qu'aux très gros qui font une pression très forte sur les fondeurs pour retrouver de la marge ailleurs.

hightrek

13 mai 2019 •10:34

Oups ! Ça bug chez bourso au niveau des mots !!
Ok avec tous les 2 mais circonspect M24 sur le fait que ce soit bon pour l'avenir De Glofo
Ils vont du coup se recentrer sur d'autres marchés : sur la mobilité ce qui reste un bon choix. Ils ont de quoi faire avec l'automobile et l'iot mais se privent du reste
Mais au moins ils risquent de devenir rentables