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    Retour au sujet OSE Immuotherapeutics

    OSE IMMUNO : Nouveau corporate Q4 2026 sur le site

    01 oct. 2026 21:26

    Analyse par chatgpt

    J’ai parcouru les 32 pages du nouveau corporate du 30 septembre. Il y a plusieurs changements intéressants par rapport à ce qu’on suivait, dont un détail sur Combi-TED qui mérite vraiment attention.

    1. ARTEMIA : confirmation nette des 107 événements

    La slide 20 écrit désormais explicitement :

    « Q1 2027 – DSMB Futility Analysis on 107 events ».

    Donc notre chiffre de 107 décès est bien confirmé directement par OSE. Et la roadmap indique :

    recrutement terminé fin 2026 ;
    futilité Q1 2027 ;
    readout OS Q1 2028.

    C'est intéressant parce que l'ancien plan stratégique de décembre 2025 annonçait encore la futilité au Q3 2026.

    Autrement dit, le retard événementiel est désormais intégré officiellement dans la nouvelle présentation.

    Et je note quelque chose : ils n'ont pas décalé le readout final Q1 2028 malgré le retard des 107 premiers décès.

    Ça signifie qu'à ce stade le management considère encore que le ralentissement des événements ne compromet pas le calendrier final, ou qu'il ne veut pas encore le modifier.

    2. Combi-TED : il y a une information qui change par rapport à ce qu'on disait

    Regarde la slide 21.

    OSE écrit maintenant :

    Primary Endpoint: Overall Survival.

    C'est important : nous avions précédemment parlé du taux de survie à 1 an comme critère principal. Ici OSE présente explicitement l'OS comme primary endpoint.

    Et ils confirment :

    105 patients, recrutement terminé, résultats 25 octobre à ESMO.

    Donc Combi-TED devient encore plus intéressant pour notre analyse d'ARTEMIA : nous devrions avoir une comparaison contemporaine de survie dans le NSCLC post chimio-ICI avec un bras docétaxel pur.

    C'est probablement la donnée externe la plus pertinente que nous allons obtenir avant la futilité ARTEMIA.

    3. Mais la formulation de Combi-TED dans le corporate est bizarre

    Ils écrivent :

    « Tedopi + Docetaxel vs Tedopi + Nivolumab », puis expliquent que c'est une étude de deuxième ligne après échec de chimio-immunothérapie.

    Or nous savons que le protocole comporte également un bras docétaxel contrôle.

    Donc la slide simplifie excessivement le design. Je ne tirerais aucune conclusion de cette formulation.

    4. Leur ambition Tedopi devient beaucoup plus explicite

    Slide 4 :

    « 1st Phase 3: mOS benefit vs SOC »
    « 2nd Phase 3: readout Q1 2028 »
    « Potential approval in 2029 »
    « Multi-Billion potential ».

    Ils considèrent donc clairement ATALANTE comme la première phase III apportant le signal OS et ARTEMIA comme la phase III confirmatoire.

    Et la slide 32 positionne Tedopi sur environ :

    350k patients en 2L → 220k résistance secondaire → 100k HLA-A2+ mondial, dont environ 40k US/EU5.

    C'est un positionnement commercial beaucoup plus agressif : ils parlent explicitement de Tedopi comme potentiel « new standard » en 2L.

    5. Le détail que je trouve très intéressant concernant notre discussion sur la toxicité

    ARTEMIA mesure comme critère secondaire :

    Time to ECOG deterioration (PS >2).

    C'est exactement ce dont nous parlions hier.

    Ils ne regardent donc pas seulement :

    Tedopi → survie

    mais également :

    Tedopi → conservation de l'état général → ECOG → survie.

    ATALANTE avait déjà montré :

    11 % d'événements indésirables G3-5 Tedopi vs 35 % SOC, en plus du bénéfice OS.

    Si ARTEMIA reproduit simultanément :

    meilleure OS + détérioration ECOG retardée, l'hypothèse « Tedopi laisse davantage de patients aptes à recevoir une 3e ligne » deviendra beaucoup plus crédible.

    6. Le corporate révèle aussi leur stratégie financière

    Et là, je trouve le message assez transparent.

    Ils disent :

    grosses indications → développement seulement jusqu'à fin Phase 2 → partenariat
    petites indications → développement jusqu'à commercialisation.

    Pour lusvertikimab UC :

    « To be Outlicensed or Financed » et « Minimal costs expected until licensing takes place ».

    Donc ils ne veulent manifestement plus financer seuls une grosse Phase III UC.

    Et la pouchite est choisie précisément parce que c'est une indication beaucoup plus petite : environ 45 000 patients US/EU/JP, qu'OSE veut développer lui-même.

    7. Mais il y a un énorme astérisque financier

    La Phase II pouchite :

    N=47 seulement, avec analyse intermédiaire après 17 patients lusvertikimab.

    Mais en bas de la slide :

    « Assuming initiation by year-end 2026, subject to financing ».

    Donc même cette petite étude dépend du financement.

    Et le corporate confirme toujours :

    cash €11,1 M au 30 juin
    runway décembre 2026
    résultats semestriels : “Revised date pending”.

    Le prochain chiffre extrêmement important sera donc la trésorerie Q3 le 27 octobre, deux jours après Combi-TED.

    8. Une nouveauté Lusvertikimab que je trouve très importante

    Ils mettent désormais énormément en avant le biomarqueur IL-7R.

    OSE affirme que la population biomarker+ représenterait environ 30–40 % des patients UC et montre :

    59 % de rémission clinique sous lusvertikimab contre 13 % placebo dans ce petit sous-groupe.

    C'est spectaculaire visuellement.

    Mais prudence : seulement :

    22 patients Lusv biomarker+
    8 placebo biomarker+.

    Et surtout OSE écrit elle-même :

    « Confirmatory ex-vivo data to be generated over next 2 years ».

    Donc très intéressant pour un partenaire, mais pas encore un biomarqueur cliniquement validé.

    9. Un détail financier nouveau : 24,8 M d'actions

    Le corporate indique désormais :

    24,8 millions d'actions en circulation et capitalisation €56 M au 25 septembre.

    Le site investisseurs indiquait encore 23,56 M au 31 mai 2026.

    Donc environ 1,24 million d'actions supplémentaires, soit +5,3 % par rapport au nombre de mai.

    C'est vraisemblablement lié au financement IRIS/conversions, mais il faudrait vérifier précisément avant de l'attribuer entièrement à IRIS.

    Ce que je retiens surtout pour Tedopi

    Le corporate ne me donne aucun indice évident que Combi-TED soit mauvais.

    Au contraire, OSE lui donne une place très visible : 25 octobre → Combi-TED, puis fin 2026 recrutement ARTEMIA, puis Q1 2027 futilité, puis Q1 2028 OS finale.

    Mais il ne contient aucun teasing quantitatif de Combi-TED. Donc je ne lirais pas non plus cette présentation comme un indice de résultats excellents.

    Pour moi, la nouveauté la plus importante pour notre travail sur ARTEMIA est ailleurs :

    OSE confirme noir sur blanc 107 décès pour la futilité Q1 2027, tout en maintenant l'OS finale Q1 2028.

    Cela renforce notre intérêt à reconstruire le calendrier événementiel.

    Et Combi-TED le 25 octobre pourrait résoudre une de nos principales inconnues : quelle survie obtient réellement un bras docétaxel contemporain chez des patients NSCLC ayant échoué à la chimio-immunothérapie.

    À ce moment-là, on pourra reprendre notre simulation 107 décès ARTEMIA avec un contrôle beaucoup moins hypothétique.

    6 réponses

    • 01 octobre 2026 21:29

      Il y a aussi la survie à 3 ans de tedopam pour H2 2026.

      C est important


    • 01 octobre 2026 21:39

      Merci Knacer


    • 08:06

      Bonjour

      Un grand merci knacer pour toutes ces précisions.
      Patience maintenant est notre mot d’ordre.
      Mon PRU 3,86€…


    • 08:16

      👍​Bravo et merci knacer ! On sent que tu as bien entrainé et brainstormé avec ton IA. Bel outil, au passage 😁


    • 08:57

      Merci knacer, très belle analyse.
      J'ai juste encore un petit doute sur la lecture de l'OS Q1 2028 vu le glissement de la futilité de T3 à Q1 2027. Mais peut etre qu'ils le recalculeront une fois la futilité passée pour être plus précis.
      Personne ne doute du potentiel scientifique de la société et elle l'a démontré même si ce n'est pas payé actuellement... Maintenant il faut du concret question financement.


    • 09:27

      merci
      le labo fait son boulot , et plutot bien
      mais la solution reste au management
      et pour l'instant , au mieux c'est calamiteux
      si on est indulgent


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