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ATOS : Deuxième restitution d’expertise très attendue

07 août 2025 19:30

Le rapport d'expertise tant attendu de l'expert indépendant mandaté par le CSE est ici.

Améliorer le « profil emprunteur » du groupe est, explique l’expert, l’objectif premier de cette réorganisation. Il s’agit, pour regagner la confiance des prêteurs, de restaurer la profitabilité, donc la marge des activités, même au prix d’une contraction du chiffre d’affaires. D’où une pression immédiate très forte sur la réduction des coûts d’une part, et sur la dynamique commerciale d’autre part.

Au regard de la profitabilité visée, le groupe compte réaliser environ 2,2 Milliards € d’économie sur les charges opérationnelles en 2025.

Les premiers impacts des diminutions des coûts s’annoncent avec la réduction des effectifs dans les fonctions supports, regardés comme pléthoriques par la direction « en comparaison de nos concurrents».

La direction souhaite une systématisation du move-to-offshore (MTO) dans les propositions commerciales y compris pour les renouvellements.

[Note : Le Groupe dispose ainsi d'une marge de manœuvre pour renforcer sa rentabilité en augmentant sa production et ses effectifs offshore (chaque point de mix offshore contribue à hauteur d'environ 0,4 point de marge) et en accélérant la prise en compte de ses frais commerciaux et administratifs.]
+ remplacement des sous-traitants par des salariés

Atos

Une R&D en variable d’ajustement de la marge :
TS possède 10 inno’labs qui sont des dispositifs d’innovation. Leur budget a été révisé à la baisse en 2025 à 1,2 Million €, la consigne étant donnée de se focaliser sur les sujets prioritaires (IA, Data…).

En conclusion, le travail d’expertise souligne la pertinence de la réorganisation, car elle apporte de la clarté et de la cohérence dans la marche du groupe.

15 réponses

  • 07 août 2025 20:09

    Pouvez-vous nous donner le lien vers ce rapport, s’il vous plaît ?


  • 07 août 2025 20:28

    On peut lire des bribes du rapport sur le site de la CGT mais c'est incomplet et, bien évidemment, propos pas tendres.

    " ...Au regard de la profitabilité visée, le groupe compte réaliser environ 2,2 Milliards € d’économie sur les charges opérationnelles en 2025.

    Et en l’absence de croissance du chiffre d’affaires, cette pression sur les coûts sera maintenue jusqu’à atteindre la cible de 9 à 10% de taux de marge
    opérationnelle. En clair, les salariés seront compressés fortement… "


  • 07 août 2025 22:18

    "systématisation du move-to-offshore (MTO) "
    => chaque point de mix offshore contribue à hauteur d'environ 0,4 point de marge

    "jusqu’à atteindre la cible de 9 à 10% de taux de marge"
    => Le KPI convenu est un quadruplement du cours de l'action à 148 euros (= 4 x 37 euros)

    "Améliorer le « profil emprunteur » du groupe est, explique l’expert, l’objectif premier de cette réorganisation."
    => Le deuxième KPI est le refinancement anticipé des obligations

    Le rapport semestriel précise : "La société étudie la possibilité de racheter des obligations sur le marché. Elle évaluera les futures transactions de ce type en tenant compte des conditions actuelles du marché."
    => Nous avons vraiment un bon capitaine très expérimenté à la barre 👍


  • 07 août 2025 22:45
    07 août 2025 22:18

    "systématisation du move-to-offshore (MTO) "
    => chaque point de mix offshore contribue à hauteur d'environ 0,4 point de marge

    "jusqu’à atteindre la cible de 9 à 10% de taux de marge"
    => Le KPI convenu est un quadruplement du cours de l'action à 148 euros (= 4 x 37 euros)

    "Améliorer le « profil emprunteur » du groupe est, explique l’expert, l’objectif premier de cette réorganisation."
    => Le deuxième KPI est le refinancement anticipé des obligations

    Le rapport semestriel précise : "La société étudie la possibilité de racheter des obligations sur le marché. Elle évaluera les futures transactions de ce type en tenant compte des conditions actuelles du marché."
    => Nous avons vraiment un bon capitaine très expérimenté à la barre 👍

    Ce sera bien plus facile de racheter / refinancer les obligations en n’étant plus sous pression du calendrier (pas de principal à rembourser avant 2029) et avec une profitabilité rehaussée

    Sauf accident on va vers un cercle vertueux dans lequel l’augmentation de marge permet une renégociation de dette plus avantageuse entraînant elle même une amélioration des indicateurs

    Sur le cours , à un horizon encore imprécis mais qui se rapproche , ca peut et doit s’emballer


  • 06:08

    "ca peut et doit s’emballer"

    Bonjour

    C’est déjà une hausse spectaculaire, mais derrière ce rebond s’affiche un contraste saisissant : le consensus analyste reste « Neutre » (3,5/5) avec une volatilité importante et des fondamentaux fragiles.



    Les indicateurs techniques de court terme restent franchement haussiers et les moyennes mobiles au vert.
    Mais sur la semaine et le mois, la tendance reste négative.
    J’ai connu des cas ressemblant oû la dynamique haussière ne fut qu’un feu de paille... Mais Atos n’est-elle pas un cas à part !!!


  • 06:39

    Bonjour @Optima,

    Vous avez raison de souligner le contraste entre le rebond spectaculaire du titre et la prudence du consensus. Mais il faut bien comprendre que les indicateurs techniques ne peuvent pas effacer le passé d’Atos.

    Les signaux techniques de court terme (moyennes mobiles, RSI, volumes) réagissent à l’instantané : une annonce, une impulsion, un regain d’intérêt. Ils captent le mouvement, mais pas le contexte. C’est pourquoi ils peuvent s’emballer, même si les fondamentaux restent fragiles.

    À l’inverse, la tendance hebdomadaire et mensuelle reste négative, car elle intègre l’historique du titre : les pertes passées, la défiance du marché, les restructurations en cours. Cette mémoire du marché ne s’efface pas en quelques séances. Il y a donc une divergence naturelle entre le court terme technique et le moyen terme structurel.

    Cette divergence finira par se résorber. Soit les fondamentaux s’améliorent réellement (marge, cash flow, refinancement), et la tendance de fond s’inversera. Soit le rebond technique s’essouffle, et le passé reprendra ses droits.

    Mais pour l’instant, le plan Genesis se déroule remarquablement bien : les économies sont en cours, la stratégie est clarifiée, et les premiers impacts sont visibles.
    Si cette dynamique se confirme, Atos pourrait bel et bien redevenir un cas à part.

    Bonne journée à vous.


  • 08:49

    le chiffre des économies en cours BRAVO22 est juste hallucinant...
    Comment peut on réduire les coûts de quelque chose qui dépasse 25% du CA annuel ??
    si le marché valide, ça va juste exploser...


  • 08:54
    08:49

    le chiffre des économies en cours BRAVO22 est juste hallucinant...
    Comment peut on réduire les coûts de quelque chose qui dépasse 25% du CA annuel ??
    si le marché valide, ça va juste exploser...

    Dans mon approche, j’étais déjà allé jusqu’à 1,1 milliard d’euros d’économies — ce qui me semblait ambitieux mais plausible. Là, on parle carrément du double… 2,2 milliards ! C’est colossal.
    Si le marché valide ce niveau d’optimisation, on ne sera plus dans une simple reprise : ça pourrait carrément exploser.


  • 08:56

    la réduction des effectifs hors hexagone est sans PSE 😂🤑 combinée avec la maîtrise drastique des coûts !

    Il y a du bon avec Philippe SALLE !


  • 08:56

    Coucou debutant2B ,

    Ce qui est hallucinant, c’est que depuis 2 ans, on se débat pour interroger le feu provoqué par la scission, des contrats déficitaires dès leur signature, que l’on insistait sur le potentiel de rebonds si un bon management faisait les choix structurels et pourtant, la presse et pseudo analystes s’évertuaient à vouloir nous convaincre du contraire.

    Ah, sans oublier au passage de céder Atos pour des miettes de pain, pire encore en faisait un chèque de 1 Md sur des narratif d’un entreprise en liquidation…


  • 09:14

    Beaucoup moins de fuites, beaucoup plus de cash-flow.
    La vie est simple.


  • 09:19

    Une fois dégraissé on court plus vite


  • 09:35

    Yes amigos byjfk c'est tout à fait ça 🏌️🏌️🏌️


  • 10:00

    En 2026 après vente HPC et retrait de quelques pays, le nombre d'employés devrait être de 60000 et le CA de 7.5 M€
    Soit 120.000 € par employé.

    Il y a 3 ans le CA était de 11M€ pour 110000 employés
    Soit 100.000€ par employé


  • 10:06
    10:00

    En 2026 après vente HPC et retrait de quelques pays, le nombre d'employés devrait être de 60000 et le CA de 7.5 M€
    Soit 120.000 € par employé.

    Il y a 3 ans le CA était de 11M€ pour 110000 employés
    Soit 100.000€ par employé

    Vous devriez éviter ce genre de calculs. Sans être dans l’entreprise ni connaître les détails opérationnels, ça ne rime à rien. Le rapport d’expertise montre que les leviers sont bien plus complexes que des ratios globaux


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