ATOS GROUP : Paru ce jour bonne lecture

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Roger92

07 mai 2025 •17:55

l’heure est maintenant à la réunification d’Atos et d’Eviden. Le mot d’ordre a été décliné sur tous les tons dans l’intervention de Franck Chartier sur l’actualité du groupe.

L’existence de TS n’est pas remise en cause, mais l’entité devra cesser de fonctionner de façon autonome pour devenir une force contributive en support et en coordination avec les lignes d’activités. Organisées par «Industries», elles porteront la majorité des comptes clients et leurs forces commerciales recevront le support de celles de TS. Le commissionnement est en réflexion …

La direction veut d’abord, « casser les silos ». Pour le dire plus clairement : il faudra perdre les mauvaises habitudes avant de donner davantage d’autonomie au management local. Le point central de l’effort, explique Franck Chartier, doit maintenant porter sur le développement commercial.

Retour au travail d’équipe : pour la direction, le télétravail à outrance a été très préjudiciable à la transmission des compétences et aux remontées du terrain. Elle sera dorénavant attentive au respect de l’accord télétravail et des limites qu’il pose. On ne construit pas un esprit d’équipe, dit-elle, avec des personnes éparpillées géographiquement et qui ne se parlent que par Teams.

L’offshore est regardé comme une obligation pour rester dans la course aux coûts de production. Les élus pointent le danger sur certains métiers. La direction considère qu’il n’y a pas de menace sur l’emploi; des mutations sont inévitables et le groupe doit les anticiper.

Roger92

07 mai 2025 •19:24

On devrait aller tutoyer les 40 demain 🙏🏻

Roger92

07 mai 2025 •17:55

l’heure est maintenant à la réunification d’Atos et d’Eviden. Le mot d’ordre a été décliné sur tous les tons dans l’intervention de Franck Chartier sur l’actualité du groupe.

L’existence de TS n’est pas remise en cause, mais l’entité devra cesser de fonctionner de façon autonome pour devenir une force contributive en support et en coordination avec les lignes d’activités. Organisées par «Industries», elles porteront la majorité des comptes clients et leurs forces commerciales recevront le support de celles de TS. Le commissionnement est en réflexion …

La direction veut d’abord, « casser les silos ». Pour le dire plus clairement : il faudra perdre les mauvaises habitudes avant de donner davantage d’autonomie au management local. Le point central de l’effort, explique Franck Chartier, doit maintenant porter sur le développement commercial.

Retour au travail d’équipe : pour la direction, le télétravail à outrance a été très préjudiciable à la transmission des compétences et aux remontées du terrain. Elle sera dorénavant attentive au respect de l’accord télétravail et des limites qu’il pose. On ne construit pas un esprit d’équipe, dit-elle, avec des personnes éparpillées géographiquement et qui ne se parlent que par Teams.

L’offshore est regardé comme une obligation pour rester dans la course aux coûts de production. Les élus pointent le danger sur certains métiers. La direction considère qu’il n’y a pas de menace sur l’emploi; des mutations sont inévitables et le groupe doit les anticiper.