ARCHOS : Une petite blagounette ? ou...

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17 févr. 2017 •16:13

Deux entreprise, dont une Française, décide de faire une course d’aviron dans le but de montrer leur savoir-faire dans le domaine de la galvanisation des troupes. Les deux équipes s’entrainent dur.
              
               Lors de la première épreuve, les étrangers gagnent avec plus de 1 km d’avance. Les Français sont très affectés. Le management français se réunit pour chercher les cause de l’échec. Une équipe d’audit constituée de seniors manager est désignée. Après enquête, ils constatent que l’équipe française, qui est constituée de dix personnes, n’a qu’un rameur, alors que l’équipe étrangère comporte un barreur et neuf rameurs.
 
               La direction française décide de faire appel aux service de consultant internes. Leurs avis, entouré de précautions oratoires, semble préconiser l’augmentation du nombre de rameurs.
 
               Après réflexion, la direction décide de procéder à une réorganisation. il est décidé de mettre en place un manuel de qualité, des procédures d’application, des documents de suivi…
Une nouvelle stratégie est mise en place, fondée sur une forte synergie. Elle doit améliorer le rendement et la productivité grâce à ces modifications structurelles. On parle même de zéro défaut dans tous les repas de « «brainstorming ». La nouvelle équipe constituée comprend maintenant :
 
1 Directeur général d’aviron
1 Directeur adjoint d’aviron
1 Manager d’aviron
1 Superviseur d’aviron
1 Consultant de gestion
1 Contrôleur de gestion D’aviron
1 Chargé de communication d’aviron
1 Coordinateur d’aviron
1 Barreur
1 Rameur
 
               La course a lieur , et les français ont 2 kms de retards. Humiliée, la direction prend des décisions rapides et courageuse : elle licencie le rameur n’ayant pas atteint ses objectifs, vend le bateau et annule tout investissement.
 
               Avec l’argent économisé, elle récompense les managers et superviseur donnant un prime, augmente le salaire des directeurs et s’octroie une indemnité exceptionnelle de fin de mission.