(AOF) - Voltalia annonce que sa filiale Helexia a investi dans 28 toitures solaires en Roumanie, pour un total de 12,8 mégawatts, qui sont maintenant en service. Les toitures solaires sont situées sur des magasins exploités par Auchan Retail (16 magasins) et Leroy Merlin (12 magasins). Avec une production annuelle estimée de plus de 14 gigawattheures, les toitures solaires couvriront environ 20% à 30% de la consommation d'énergie de chaque magasin. Auchan Retail et Leroy Merlin économiseront annuellement plus de 8 000 tonnes d'émissions de CO2 tout en réduisant leurs factures d'énergie.
La capacité installée de 12,8 mégawatts s'étend sur plus de 63 000 mètres carrés, soit l'équivalent d'environ 9 terrains de football, sur lesquels 27 000 panneaux photovoltaïques ont été installés.
En Roumanie comme dans ses autres pays d'implantation, Helexia supervise le développement, la construction et la maintenance des toitures solaires en tant que prestataire de services ou, comme c'est le cas en Roumanie pour Auchan Retail et Leroy Merlin, en tant que propriétaire des toitures solaires.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Points clés
- Producteur d’énergie indépendant et prestataire de services sur l’ensemble de la chaîne de valeur des renouvelables, créé en 2005 ;
- Chiffre d’affaires de 469 M€, réparti entre les ventes d’énergie (éolien, solaire, hydro, biomasse et stockage) pour 52 % et les services ;
- Capacités de 2,6 GW en exploitation et construction et 4,4 GW d’actifs sous gestion, pour le groupe ou pour compte de tiers, avec une puissance installée de 44 % en solaire, 51 % en éolien et 5 % en biomasse, à 69 % en Amérique latine et 25 % en Europe ;
- Modèle d’affaires intégré pour une chaîne de valeur complète (développement de projets renouvelables, ingénierie et construction, exploitation et maintenance), dupliqué en 2 métiers – producteur d’énergie renouvelable et prestataire de services et économe en capitaux par recours aux « Corporate PPA », contrats d’électricité reliant l’entreprise au producteur d’électricité ;
- Capital contrôlé à 71,3 % par la famille Mulliez, Laurence Mulliez présidant le conseil de 7 administrateurs et Sébastien Clerc étant directeur général ;
- Bilan maîtrisé après l’augmentation de capital de novembre 2022, avec 1,34 M€ de capitaux propres et 384 M€ de trésorerie face à une dette financière de 1,31 Md€.
Enjeux
- Stratégie 2027 de croissance supérieure au marché :
- diversification : plus de solaire au sol et en toiture, de services, de stockage et expansion forte hors du Brésil,
- limitation des dépenses en capital par croissance de activités de services et par recours aux « Corporate PPA », contrats d’électricité reliant l’entreprise au producteur d’électricité,
- sélectivité des projets, réalisés en propre ou avec des partenaires stratégiques ;
- capacité exploitée et en construction détenue en propre de + 5 GW et capacité exploitée pour compte de tiers supérieure à 8 GW
- résultat brut d’exploitation d’environ 475 M€ ;
- Stratégie d’innovation au service de la stratégie environnementale :
- réduction de l’impact environnemental : après 564 kt de COé évités en 2022, objectif de + 4 Mt de CO2 évités en 2027,
- préservation de la biodiversité par étude d’impact avant construction,
- emprunts alignés sur des critères ISG ;
- Rapidité de la montée en puissance de Helexia, spécialiste des programmes d’efficacité et d’optimisation énergétique sur sites -148 MW installés, 449 MW en portefeuille
- Après 1 128 MW de nouveaux contrats remportés en 2022, 2,7 GW en exploitation et près de 1 GW en construction à fin juin ;
- Visibilité de l’activité avec des contrats de vente d’une durée moyenne de 16,5 ans, 78 % des revenus futurs étant indexés sur l’inflation.
Défis
- Sensibilité du métier à la météo (vents et ensoleillement), d’où un creusement des pertes en 2022, également affectées par des cessions de centrales ;
- Après la cession, associée à un contrat de développement, au brésilien Newave Energia d’une centrale solaire au brésilien Newave Energia, attente d’autres cessions assorties de contrats de services, reflétant l’option stratégique de positionnement comme développeur ;
- Poursuite des gains de contrats « Corporate PPA ».
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