(AOF) - TF1 (-7,47% à 8,07 euros)
Plus fort repli de l'indice SBF 120, TF1 fait l'objet, selon une source de marché, d'un abaissement de recommandation de Kepler Cheuvreux, qui est passé d'Acheter à Conserver tout en réduisant son objectif de cours de 10 à 9,50 euros. Le groupe audiovisuel, dont l'action progresse de près de 20% depuis le début de l'année, publiera le 29 juillet ses résultats du premier semestre.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Points-clés
- Premier groupe télévisuel français avec 22,6 % de part d’audience chez les moins de 50 ans et 20,4 % chez les 25-49 ans ;
- Cinq chaînes en clair -TF1, TMC, LCI, TFX, TF SERIES FILMS, 3 chaînes thématiques payantes -TV Breizh, Histoire et Ushuaïa- et une plateforme de streaming, TF1 +;
- Chiffre d’affaires de 2 Mds€, réalisé à 82 % dans la publicité dont 1 % dans le streaming, et 18 % dans les activités studios et divertissements avec les producteurs Blue Spirit, Anagram, de Mensen, IZEN, Reel One, Real Lava… puis 17 % avec Newen Studios ;
- Ambition d’être la destination gratuite de référence sur l’écran de télévision pour le divertissement familial et l’information sur les marchés francophones, avec 3 axes stratégiques :
- linéaire : maintenir le leadership sur le marché publicitaire,
- digital : devenir la première plateforme de streaming gratuite en France
- production : faire de Newen Studios le studio européen de référence à racine française ;
- Capital verrouillé par Bouygues (45,2 %) et par les salariés (1O,7 %) et par l’impossibilité législative d’OPA, Rodolphe Belmer étant président-directeur général du conseil de 11 administrateurs ;
Enjeux
- Agilité du modèle d’affaires :
- monétisation des données, de l’offre publicitaire et du service de streaming gratuit et élargissement des compétences Tech & Média,
- plateforme de streaming TF1+ : agrégation de grandes marques -Le Figaro, l’Equipe ou Deezer, la stratégie data maximisant la valeur des inventaires digitaux,
- renforcement de Studio TF1, ex-Newen , disponible dans les pays francophones (Belgique, Luxembourg et Suisse) et partenaire des diffuseurs ou plateformes, en France et à l’international (avec acquisitions ciblées type l’américain JPG),
- production de films et, à partir de 2026, distribution en salles,
- diversifications : valorisation du portefeuille via les licences, de l’expertise média via l’offre de programmes pour marques, coproduction de concerts et de musique…,
- innovation déclinée en amont avec la production de contenus, en aval avec le digital en s’appuyant sur le FabLab TF1 : convergence dans la commercialisation des inventaires vidéo, unification des possiblités de ciblage des consommateurs, expansion de la Tech Media dans l’OTT, l’AdTech, l’open innovation ≤ cloud et soutien aux start-ups (+ de 50), via le fonds One Inno, le Media Lab et 3 hubs d’innovation ;
- Stratégie environnementale 2030: recul de 42 %, vs 2021, des émissions directes de CO2 via l’coproduction, la sobriété numérique, la mobilité douce et la décarbonation des achats et de 25 % celle des fournisseurs ;
- Bilan non endetté avec des capitaux propres de 1,9 Md€ et un excédent net de 506 M€.
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