Nexity : plan de sauvegarde de l’emploi et suspension du dividende

information fournie par AOF •29/02/2024 à 08:01

(AOF) - Nexity a dévoilé un résultat net part du groupe de 19 millions d’euros en 2023 contre 188 millions d’euros en 2022. Le promoteur immobilier a aussi dévoilé une chute de 33% de son résultat opérationnel de 246 millions d’euros. Ce dernier a représenté 5,7% des revenus contre 7,8% en 2022. Le chiffre d’affaires a reculé de 9% à 4,3 milliards d’euros. Dans ce contexte d’adaptation et de transformation, le groupe a pris la décision d’engager dans les prochaines semaines le processus d’information-consultation des IRP préalable à la mise en oeuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi.

Par conséquent, il est proposé de suspendre le dividende au titre de 2023.

"La crise que connait notre secteur d'activité est inédite, à la fois par son intensité, sa durée et sa nature globale affectant l'offre et la demande. Elle impose une nouvelle donne à laquelle Nexity va s'adapter de façon accélérée en 2024 ", a déclaré la Présidente-Directrice générale, Véronique Bédague. " Nous poursuivons nos actions de recentrage de la feuille de route stratégique et de désendettement."

Avant d'ajouter : "Pour ce faire, nous allons accélérer de façon dérisquée nos activités de régénération urbaine avec des partenaires opérationnels, et nous poursuivons nos recherches de partenariats stratégiques et financiers sur les services, notamment la gestion et la distribution".

Cette année, le promoteur immobilier anticipe un résultat opérationnel positif marquant un point bas financier, tenant compte des plus-values de cessions, des coûts d'ajustement de l'offre à la nouvelle donne de marché et des coûts liés à la réorganisation du groupe. Il cible une dette financière nette sensiblement inférieure à celle de fin 2023. Il s'élevait alors à 776 millions d'euros en fin 2023.

Grace à ses actions de transformation, Nexity vise une amélioration de la profitabilité dès 2025, et par voie de conséquence, un endettement net maximum de 500 millions d'euros à fin 2025.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Premier promoteur français immobilier intégré ;

- Chiffre d’affaires de 4,7 Mds€ recentré sur la promotion résidentielle et, plus marginalement, d’entreprise pour 80 % et, pour 20 %, diversifié dans la gestion, distribution et exploitation ;

- Modèle d'affaires d’opérateur immobilier intégré, unique en France :

- faible intensité en capital, équilibre des activités entre cycles courts, moyens et longs, mutualisation des coûts fixes à moins de 10 % du chiffre d'affaires,

- diversifié dans la régénération urbaine, les services aux particuliers et entreprises et les résidences gérées, d'où des offres intégrées promotion/services;

- Capital éclaté, les principaux actionnaires étant Alain Dinin et les managers de Nexity (11,4 % des actions) agissant de concert avec Crédit Mutuel Arkéa (5,3 %) et AG2RLa Mondiale (5 %), devant Prédica (6,4 %) et les salariés (3,6 %), Alain Dinin présidant le conseil d’administration de 14 membres et Véronique Bédague assurant la direction générale ;

- Situation financière maîtrisée avec effet de levier de la dette à 2,7 à fin juin.

Enjeux

- Plan stratégique Imagine 2026 en cours de révision (à la baisse) en raison du marasme du marché immobilier :

- 20% au moins de part de marché en immobilier résidentiel,

- chiffre d’affaires supérieur à 6 Mds€ et résultat opérationnel supérieur à 500 M€,

- maîtrise de la dette avec un effet de levier inférieur à 2,5 sur 2022-2026,

- engagement d’un dividende 2,5 € au moins sur 2022-2026 ;

- Stratégie d’innovation :

- fonction « systèmes d’information » orientée vers l’exploitation des opportunités disruptives - cloud public, accords stratégiques dans l’infogérance, l’information...,

- en interne, innovation 360° de mise à disposition des données sur 1 600 start-up de l'immobilier, Intrapreneuriat dans le Startup Studio et concours d'idéation Nex’Idea,

- participation à Smart building alliance, Paris&Co, Impulse Partners, Real Estech…, prises de participations dans des start-up, par FPCI ou directement ;

- Stratégie environnementale « Faire ville durable et responsable » :

- objectif 2030 relevé de réduction de 42 %, vs 2019, des émissions de CO2 par m2 livré,

- végétalisation de toute la promotion immobilière en 2023,

- émissions d’emprunts « verts » ;

- A l’international, rationalisation du portefeuille avec la cession des activités en Pologne et Portugal ;

- Multiplication des partenariats : avec AG2R La Mondiale dans les résidences senior Domitys (n°1 français, présent en Italie, Belgique et île Maurice) et dans la promotion immobilière, avec Suravenir et Artémis dans l’assurance-vie, avec TopHat dans la construction modulaire… ;

- Visibilité dans la promotion avec un carnet de commandes égal à 2 ans d’activité;

Défis

- Recul à 20 % en volumes et à 28 % en prix des réservations au 1er semestre, très partiellement compensé par les ventes en bloc aux professionnels ;

- Difficulté à répercuter les prix de construction face au recul du pouvoir immobilier des ménages ;

- Réussite des diversifications récentes : lancement de la marque Natixis Héritage dans la régénération urbaine, plateforme dépargne immobilière ;

- Après une avancée de 4 % du chiffre d’affaires et une chute de la marge opérationnelle, objectifs 2023 révisés en baisse : part de marché du logement supérieure à 14 % en France, stabilité des revenus, chiffre d’affaires de 4,3 Md€, résultat opérationnel de 250 M€ et remontée de la marge aux niveaux de 2021 ;

- Vers un repli du dividende au titre de 2023, après une stabilité à 2,5 € au titre de 2022.

En savoir plus sur le secteur Immobilier

Une crise de la demande

Selon les données de la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI), les chiffres du troisième trimestre 2022 continuent à être alarmants. Les mises en vente de logements collectifs neufs ont chuté de 12,4 % sur un an, à 19.006 unités. Sur les neuf premiers mois de 2022, la baisse atteint 10,2 %, à 72.670 unités.

Les réservations dégringolent elles aussi du fait de l'effondrement des ventes en bloc aux bailleurs sociaux et aux investisseurs institutionnels. Avec la hausse des taux d'intérêt, les investisseurs institutionnels renégocient ou stoppent les opérations. Les primo-accédants sont pénalisés par la hausse des taux et le durcissement du dispositif Pinel rebute certains investisseurs privés.

Du fait de la forte hausse des coûts de construction, la FPI estime qu'une opération autorisée sur six n'est finalement pas réalisée pour des raisons économiques.

Face à cela les prix sont toujours en hausse : les prix de vente des logements collectifs neufs ont augmenté de 5,9 % sur la France entière au troisième trimestre 2022. L'Ile-de-France fait exception, avec un fléchissement de 0,9 %.