Nexity n'écarte pas l'hypothèse d'un PSE

information fournie par AOF •22/01/2024 à 17:32

(AOF) - A l’occasion d’un point de presse, le management de Nexity est revenu sur la cession dévoilée fin décembre de ses activités de services aux particuliers à Bridgepoint. Il a précisé que le produit net de cette opération, évalué à environ 400 millions d’euros, serait affecté à son désendettement, qui est l’une de ses priorités. Sa finalisation est prévue au premier semestre 2024. Le promoteur a indiqué être toujours à la recherche de partenaires stratégiques pour ses activités de property management tertiaire et de distribution (commercialisation de logements neufs).

"Fin février, lors de la publication des résultats 2023, vous verrez un niveau de dette un peu moins élevé qu'au 30 juin, et nous donnerons alors des éléments de prévisions sur la dette pour 2024, a indiqué Pierre-Henry Pouchelon, secrétaire général en charge des finances. "Le groupe n'a pas de sujet de liquidité", a-t-il aussi insisté.

Interrogé sur des réductions de postes, le directeur général délégué, Jean-Claude Bassien, a souligné la nécessité d'ajuster la base de coûts du groupe afin de tenir compte de la baisse des réservations en immobilier résidentiel. Il a expliqué qu'un plan de baisse des frais généraux, avec un objectif de l'ordre de 30 millions d'euros en base annuelle avait mis en place.

"Nous n'écartons pas sur l'année en cours l'hypothèse d'un plan de sauvegarde de l'emploi. Nous verrons comment se présente l'arrêté des comptes définitifs 2023 et quelles projections seront retenues au titre de 2024", a déclaré Jean-Claude Bassien. A partir de ces éléments nous serons en situation de trancher dans le respect bien entendu des procédures de consultation des IRP, a-t-il ajouté, précisant que Nexity pourrait "se prononcer sur ses intentions" à l'occasion de la publication des résultats annuels.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Premier promoteur français immobilier intégré ;

- Chiffre d’affaires de 4,7 Mds€ recentré sur la promotion résidentielle et, plus marginalement, d’entreprise pour 80 % et, pour 20 %, diversifié dans la gestion, distribution et exploitation ;

- Modèle d'affaires d’opérateur immobilier intégré, unique en France :

- faible intensité en capital, équilibre des activités entre cycles courts, moyens et longs, mutualisation des coûts fixes à moins de 10 % du chiffre d'affaires,

- diversifié dans la régénération urbaine, les services aux particuliers et entreprises et les résidences gérées, d'où des offres intégrées promotion/services;

- Capital éclaté, les principaux actionnaires étant Alain Dinin et les managers de Nexity (11,4 % des actions) agissant de concert avec Crédit Mutuel Arkéa (5,3 %) et AG2RLa Mondiale (5 %), devant Prédica (6,4 %) et les salariés (3,6 %), Alain Dinin présidant le conseil d’administration de 14 membres et Véronique Bédague assurant la direction générale ;

- Situation financière maîtrisée avec effet de levier de la dette à 2,7 à fin juin.

Enjeux

- Plan stratégique Imagine 2026 en cours de révision (à la baisse) en raison du marasme du marché immobilier :

- 20% au moins de part de marché en immobilier résidentiel,

- chiffre d’affaires supérieur à 6 Mds€ et résultat opérationnel supérieur à 500 M€,

- maîtrise de la dette avec un effet de levier inférieur à 2,5 sur 2022-2026,

- engagement d’un dividende 2,5 € au moins sur 2022-2026 ;

- Stratégie d’innovation :

- fonction « systèmes d’information » orientée vers l’exploitation des opportunités disruptives - cloud public, accords stratégiques dans l’infogérance, l’information...,

- en interne, innovation 360° de mise à disposition des données sur 1 600 start-up de l'immobilier, Intrapreneuriat dans le Startup Studio et concours d'idéation Nex’Idea,

- participation à Smart building alliance, Paris&Co, Impulse Partners, Real Estech…, prises de participations dans des start-up, par FPCI ou directement ;

- Stratégie environnementale « Faire ville durable et responsable » :

- objectif 2030 relevé de réduction de 42 %, vs 2019, des émissions de CO2 par m2 livré,

- végétalisation de toute la promotion immobilière en 2023,

- émissions d’emprunts « verts » ;

- A l’international, rationalisation du portefeuille avec la cession des activités en Pologne et Portugal ;

- Multiplication des partenariats : avec AG2R La Mondiale dans les résidences senior Domitys (n°1 français, présent en Italie, Belgique et île Maurice) et dans la promotion immobilière, avec Suravenir et Artémis dans l’assurance-vie, avec TopHat dans la construction modulaire… ;

- Visibilité dans la promotion avec un carnet de commandes égal à 2 ans d’activité;

Défis

- Recul à 20 % en volumes et à 28 % en prix des réservations au 1er semestre, très partiellement compensé par les ventes en bloc aux professionnels ;

- Difficulté à répercuter les prix de construction face au recul du pouvoir immobilier des ménages ;

- Réussite des diversifications récentes : lancement de la marque Natixis Héritage dans la régénération urbaine, plateforme dépargne immobilière ;

- Après une avancée de 4 % du chiffre d’affaires et une chute de la marge opérationnelle, objectifs 2023 révisés en baisse : part de marché du logement supérieure à 14 % en France, stabilité des revenus, chiffre d’affaires de 4,3 Md€, résultat opérationnel de 250 M€ et remontée de la marge aux niveaux de 2021 ;

- Vers un repli du dividende au titre de 2023, après une stabilité à 2,5 € au titre de 2022.

En savoir plus sur le secteur Immobilier

Une crise de la demande

Selon les données de la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI), les chiffres du troisième trimestre 2022 continuent à être alarmants. Les mises en vente de logements collectifs neufs ont chuté de 12,4 % sur un an, à 19.006 unités. Sur les neuf premiers mois de 2022, la baisse atteint 10,2 %, à 72.670 unités.

Les réservations dégringolent elles aussi du fait de l'effondrement des ventes en bloc aux bailleurs sociaux et aux investisseurs institutionnels. Avec la hausse des taux d'intérêt, les investisseurs institutionnels renégocient ou stoppent les opérations. Les primo-accédants sont pénalisés par la hausse des taux et le durcissement du dispositif Pinel rebute certains investisseurs privés.

Du fait de la forte hausse des coûts de construction, la FPI estime qu'une opération autorisée sur six n'est finalement pas réalisée pour des raisons économiques.

Face à cela les prix sont toujours en hausse : les prix de vente des logements collectifs neufs ont augmenté de 5,9 % sur la France entière au troisième trimestre 2022. L'Ile-de-France fait exception, avec un fléchissement de 0,9 %.