(AOF) - Nexans , spécialiste mondial de la transition énergétique, annonce un programme d'investissements à hauteur de 90 millions d'euros visant à soutenir la croissance de l'éolien offshore en Europe. Ce programme comprend la construction d'une tour de 53 m pour l'isolation de câbles terrestres sur le site Nexans de Charleroi, en Belgique, ainsi que la mise en production de câbles terrestres de 525 kV CCHT d'une section de 3 000 mm2.
Conformément aux termes d'un accord-cadre conclu en 2023, ces derniers sont destinés aux trois grands projets d'infrastructure actuellement menés par TenneT : BalWin 3, LanWin 4 et LanWin 2.
Nexans poursuit une stratégie de long terme axée sur l'électrification, qui implique un soutien actif au développement des énergies renouvelables.
Le plan d'investissement vise une montée en puissance des processus de fabrication, avec l'installation d'une nouvelle ligne de câble, d'un système de dégazage spécifiquement conçu pour les câbles CCHT, et d'une nouvelle chaîne de tréfilage qui augmentera la capacité de production de câbles en aluminium de Nexans.
Si l'essentiel des investissements cible l'usine Nexans de Charleroi, les autres sites du groupe en bénéficieront également avec la construction à Calais d'un nouveau laboratoire CCHT, dont une salle sera entièrement consacrée aux essais de câbles CCHT de 525 kV, ou encore l'installation d'une nouvelle presse à injection dans l'usine d'accessoires électriques, en collaboration avec les équipes d'Erembodegem, en Belgique.
Le programme d'investissements débutera en 2025 et se prolongera jusqu'au terme des travaux, prévu fin 2026.
Par ailleurs, le site Nexans de Charleroi sera relié au réseau navigable wallon et au projet de plateforme logistique multimodale initié par la métropole, ce qui réduira de 85% ses émissions de CO2 liées au transport.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Points clés
- Groupe créé en 1901 spécialiste des câbles destinés à l’électrification ;
- Chiffre d’affaires de 6,1Mds€ réalisé à 13 % dans la production d’énergie et transmission, à 16 % dans la distribution, à 27 % dans le bâtiment, 23 % dans l’industrie et solutions et 5 % dans les télécoms et données ;
- Répartition des ventes à 45 % en Europe, 31% dans les Amérique, 14% en Asie Pacifique et 8 % en Moyen-Orient, Afrique et Russie ;
- Modèle d’affaires “Electrifier le futur“ centré sur la chaîne de valeur de l’électrification, de la production d’énergie jusqu’à sa transmission, distribution et consommation, privilégiant la croissance en valeur et la premiumisation des offres et appréhendant la complexité via l’outil de mesure de la performance « E3 » (Économie, Environnement, Engagement) ;
- Capital éclaté avec 3 positions fortes –le chilien Invexans Pack pour 28,8 %, BPI France pour 7,69 % et les salariés pour 6,3 %-, Jean Mouton présidant le conseil d’administration de 14 membres, Christopher Guérin étant directeur général ;
- Situation financière très saine, avec une dette à 229 M€ à fin juin.
Enjeux
- Ambition stratégique 2022-24 « Winds of change» :
- concentration sur 4 secteurs et réorientation du portefeuille sur l’électrification,
- 200 M€ d’investissement en Haute tension sous-marine d’ici 2023 en Norvège et Etats-Unis,
- déploiement du programme SHIFT Performance
- objectifs financiers:6 à 7 Mds€ de chiffre d’affaires et marge opérationnelle entre 10 et 12 % ;
Stratégie d’innovation dynamique avec 100 M€ investis dans les 15 centres de R&D (1 800 brevets, 75 déposés en 2022) :
- au service des clients et partenaires : intensification du programme Platinum, 540 000 utilisateurs connectés aux plateformes et services numériques, tel ULTRACKER,
- déploiement des solutions créées au sein d’AmpaCity, pôle d'innovation mondial dédié aux câbles pour l’électrification décarbonée,
- développement des technologies de sécurité incendie et doublement des objets connectés
- en interne, efficience et intelligence : démarche d’écoconception, câblage Plug & Play, recours aux jumeaux numériques pour élever le rendement des actifs et limiter les besoins en fonds de roulement ;
- Stratégie environnementale visant le zéro émission nette en 2050:
- objectifs intermédiaires 2030 : réduction de 46,2 % des émissions de CO2 de scope 1 et 2 vs 2019 et de 24 % pour celles émises dans le scope 3 (fournisseurs),
- modèle de performance E3 sur toute la chaîne de valeur ;
- Avancées de la stratégie de pure player de l’électrification : cession de Telecom Systems et acquisition du finlandais Reka Câbles d’une part, investissement dans un 3ème navire câblier ;
- Carnet de commandes de 6,7 Mds€ à fin août.
Défis
- Diversité de rentabilité entre branches, les bâtiments & territoires étant les moins margés ;
- Inflation, notamment du prix du cuivre, compensé par les plans SHIFT Performance et Prime et Amplify et les hausses des prix de vente et lancement de Ultracker contre les pénuries de pénurie de semi-conducteurs et de matières premières ;
- Lancement de Nexans Sécurité incendie ;
- Après un effritement des revenus et une hausse de la marge nette, objectif 2023 d’un résultat d’exploitation entre 570 et 630 M€, et d’une génération de trésorerie entre 150 et 250 M€.
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Le créneau stratégique des smartphones pliables
Le constructeur de smartphone chinois Honor, désormais indépendant de Huawei, a récemment lancé son dernier modèle pliable, déjà disponible en Chine. Leader sur son marché national, Honor veut faire de l'Europe son second marché. Il compte sur les smartphones pliables pour y parvenir, alors que les spécialistes prévoient que ce segment de marché devrait représenter 39% du marché premium en 2027. Honor, qui estime que ces smartphones devraient devenir des standards du marché, souhaite ravir à Samsung sa place de leader mondial. En Europe occidentale, Honor a intégré le top 5 mondial au mois de juillet 2023, en devenant le quatrième acteur du marché derrière Samsung, Apple, et son compatriote Xiaomi, selon GfK.
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