M6 sanctionnée par la DGCCRF à verser une amende de 1,1 million d'euros

information fournie par AOF •11/05/2023 à 15:51

(AOF) - La Direction générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des fraudes (DGCCRF) a dernièrement sanctionné un certain nombre d'entreprises n'ayant pas honoré dans les temps impartis le paiement de leurs fournisseurs. M6 fait partie de cette liste au même titre que les laboratoires Servier. La chaîne, propriété du groupe allemand Bertelsmann, s'est vu infliger une amende de 1,1 million d'euros. Les manquements ont été commis pendant " une période antérieure à la situation d'urgence sanitaire consécutive à l'épidémie du Covid-19 ", précise la branche de Bercy.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Deuxième groupe français de télévision avec 22,3 % de part d'audience et premier groupe radio privé avec 18,4 % de parts d'audience ;

- Chiffre d’affaires de 1,36 Md€ tiré à 80 % de la publicité, à 16 % de la radio (marques RTL, Fun Radio) puis la production et droits audiovisuels et la diversification (sites Internet et agence immobilières) ;

- Modèle d'affaires visant à la complémentarité et la transversalité des activités sur toute la chaine de valeur via la production de contenus, la diversification des offres (chaînes télé -M6, W9, 6ter, Téva, Gulli, Paris Première- et radios -RTL, RTL2 et Fun Radio), la digitalisation et les acquisitions ;

- Capital détenu à 48,26 % par RTL Group et à 5,05 % par la CNP, Nicolas de Tavernost menant le directoire de 5 membres et Elmar Heggen le conseil de surveillance de 9 membres ;

- Bilan non endetté avec des capitaux propres de 1,2 Md€ et un excédent financier net de 282 M€.

Enjeux

- Stratégie de gains de part de marché en TV et radio et de préparation de l’avenir par des participations ciblées dans des actifs non consolidés -Streaming avec Bedrock, marketing digital avec GSG ;

- Stratégie d'innovation et de transformation digitale définie dans le programme OPEN : veille, « Campus innovation » de formation, Lab Innov d'expérimentation en interne ;

- Stratégie environnementale de réponse à 2 enjeux - réduction de l'impact environnemental et sensibilisation du public :

- 1er bilan carbone sur toute la chaîne de valeur,

- économie circulaire, sobriété numérique et gestion stricte de l’électricité ;

- Montée en puissance de la plateforme 6play et de l’influence sur les réseaux sociaux.

Défis

- Impact de l’entrée de nouveaux acteurs ;

- Apple TV, Netflix, Amazon Prime, Google TV et, en 2023, HBO Max : hausse du prix des programmes et prises de part de marché publicitaire ;

- Après l’abandon du projet de fusion avec TF1 puis de la plateforme Salto, réflexion en cours d’une stratégie de déploiement d’une plateforme de streaming AVOD ;

- Inquiétudes sur les recettes publicitaires, en forte baisse au 4ème trimestre 2022 ;

- Risque de perte d’avantage compétitif après la fin des négociations en cours avec l’ARCOM sur le renforcement des obligations de production française ;

- Dividende 2022 stable à 1 €.

Analyse sectorielle Communication et Médias

Les acteurs français bien positionnés dans la production audiovisuelle

Parmi les acteurs indépendants, le Français Banijay est le leader mondial avec un chiffre d'affaires attendu de 3 milliards d'euros en 2022 sur un marché qui représente 100 milliards de revenus. Mediawan (soutenu par le fonds KKR), dont le chiffre d'affaires s'élève à 1 milliard d'euros, est l'autre principal intervenant français du secteur. Le marché est encore très fragmenté car selon l'Observatoire européen de l'audiovisuel, les vingt premiers groupes de production étaient à l'origine de seulement 38% des titres créés en 2020. Toutefois les experts estiment que le secteur est entré dans une phase de consolidation. Ainsi la cotation en bourse de Banijay vise à lui permettre de mieux participer à ce mouvement.