Le PDG d'EDF doit présenter d'ici un mois un plan pour la filière nucléaire

information fournie par Reuters •28/10/2019 à 15:52

 (Actualisé avec précisions sur l'audit, déclarations
supplémentaires)
    par Sarah White
    PARIS, 28 octobre (Reuters) - Le PDG d'EDF  EDF.PA ,
Jean-Bernard Lévy, va devoir présenter d'ici un mois un plan
d'action pour remédier aux problèmes de la filière nucléaire
française, a déclaré lundi Bruno Le Maire, lors d'une conférence
de presse organisée à l'occasion de la remise d'un audit de la
filière.
    Ce plan d'action demandé par le gouvernement contribuera à
poser les fondations de futurs projets nucléaires, a poursuivi
le ministre de l'Economie, qui avait dit plus tôt dans la
journée que Jean-Bernard Lévy conservait la confiance du
gouvernement.  
    Alors que la construction de la centrale EPR de Flamanville
a pris un retard considérable, et s'est traduite par une envolée
du coût total désormais évalué à 12,4 milliards d'euros, l'audit
présenté lundi pointe des problèmes majeurs de qualité
industrielle, de compétences et d'intégration pour la filière
nucléaire.
    "Je ne suis pas satisfait. Ces retards ne sont pas
acceptables. Ces difficultés à répétition ne sont pas à
l'honneur de la filière nucléaire qui doit se ressaisir et se
ressaisir vite", a commenté Bruno Le Maire.
    "Il en va de notre souveraineté énergétique", a ajouté le
ministre, qui avait déjà dénoncé en septembre des "dérives
inacceptables" dans cette filière au moment où le gouvernement
se penche sur le futur mix énergétique de la France.
    Bruno Le Maire a souligné que l'EPR de Flamanville, qui aura
été construit dans le meilleur des cas en 15 ans au lieu de six,
pour un coût près de quatre fois supérieur aux estimations
initiales, est "un échec pour toute la filière électronucléaire
française".
    Dans son rapport d'audit réalisé à la demande du PDG d'EDF,
Jean-Martin Folz souligne que la construction de l'EPR s'est
heurtée à "une kyrielle d'évènements négatifs" qui expliquent en
grande partie, selon lui, "les dérapages successifs des coûts et
des délais".
    
    "RÉTABLIR LA SITUATION"
    C'est le cas, notamment, d'une série de fuites et de
soudures mal effectuées qui, combinées à des inspections
déficientes, ont entraîné de nombreux arrêts du chantier et
travaux de réparation à la demande de l'Autorité de sûreté
nucléaire (ASN).
    Mais le rapport dénonce aussi une estimation initiale des
coûts et des délais de construction complètement "irréalistes",
relevant que les projets d'EPR en Finlande et en Chine ont subi
également des retards.
    L'audit a également fait ressortir une gouvernance de projet
inappropriée, avec en particulier une "confusion entre les rôles
majeurs dans la gestion d'un projet, maîtrise d'ouvrage et
maîtrise d'oeuvre".
    Les difficultés rencontrées par l'EPR de Flamanville peuvent
être en partie imputées au changement de réglementation dans le
domaine de la sûreté nucléaire, relève Jean-Martin Folz.
    Mais elles proviennent aussi des relations tendues entre EDF
et ses fournisseurs, notamment Areva qui a longtemps été
considéré comme un rival avant de redevenir, sous le nom de
Framatome, une filiale d'EDF en 2018.
    Il appartient désormais à Jean-Bernard Lévy de redresser la
barre. "Nous lui faisons confiance pour rétablir la situation",
a déclaré Bruno Le Maire, précisant qu'au-delà du délai initial
d'un mois pour faire des propositions, l'ancien patron de Thales
devrait rendre des comptes de la mise en oeuvre de son plan de
redressement courant 2020.
    "C'est une réalité, la filière nucléaire française vit des
moments difficiles (...) Nous allons redoubler d'efforts", a
déclaré Jean-Bernard Lévy, qui dirige EDF depuis 2014, pendant
la conférence de presse. 

 (Avec Bate Felix, version française Benoit Van Overstraeten et
Tangi Salaün, édité par Jean-Michel Bélot)