L'entreprise japonaise Asahi envisage des fusions-acquisitions à l'étranger pour quadrupler les ventes de sa bière Super Dry

information fournie par Reuters •26/02/2024 à 09:27

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(Correction du volume de production au 7ème paragraphe.) par Mayu Sakoda et Rocky Swift

Le groupe japonais Asahi Group Holdings 2502.T est à la recherche de cibles d'acquisition aux États-Unis et ailleurs pour quadrupler les ventes à l'étranger de sa bière phare Super Dry d'ici 2030, a déclaré son directeur général.

Le géant des boissons a fait un pas en avant vers cet objectif le mois dernier en annonçant l'achat de la société Octopi Brewing, basée dans le Wisconsin, ce qui lui permettra de fabriquer la bière Super Dry aux États-Unis plutôt que de l'importer de ses usines européennes.

Pour l'instant, l'entreprise recherche des opportunités de fusion-acquisition sur les marchés émergents d'Afrique, d'Asie et d'Amérique du Sud, a déclaré à Reuters Atsushi Katsuki, président d'Asahi, citant l'absence de bonnes cibles aux États-Unis.

M. Katsuki a reconnu que les investisseurs s'inquiétaient de la faible présence d'Asahi aux États-Unis.

"Les États-Unis seraient le plus grand marché pour nous en termes de bière et c'est le seul marché en croissance parmi les pays développés en termes de population", a-t-il déclaré.

Mais si le marché américain est énorme en termes de croissance potentielle, il est peu probable que d'autres rachats par Asahi se produisent avant l'année prochaine au plus tôt, a-t-il ajouté.

L'Amérique du Nord ne représente que 6 % des ventes de Super Dry à l'étranger, qui s'élèvent actuellement à environ 2 millions d'hectolitres (52,8 millions de gallons américains).

Asahi fait partie d'un certain nombre d'entreprises japonaises qui cherchent à se développer aux États-Unis.

Stimulées par la nécessité de rechercher la croissance en dehors de leur marché intérieur vieillissant et en perte de vitesse, les entreprises japonaises se sont lancées dans une frénésie d'achats à l'étranger d'une valeur de 8,1 billions de yens (54 milliards de dollars) l'année dernière, la plus importante depuis 2019, selon les données du LSEG.

"Ce n'est plus un environnement où les acquisitions sont faites uniquement pour la valeur économique. Parfois, il est nécessaire pour une entreprise d'en prendre un peu trop afin de se transformer", a déclaré Katsuki.

Nippon Steel 5401.T , par exemple, prévoit d'acheter U.S. Steel X.N pour 15 milliards de dollars, mais s'est heurté à l'opposition des législateurs américains et de Donald Trump, candidat à la présidence des États-Unis.

M. Katsuki a déclaré que la réaction protectionniste semblait avoir émergé parce que U.S. Steel était un symbole de la "ceinture de rouille" et que la fusion finirait probablement par réussir. Mais l'incertitude liée à la réélection de Trump signifie qu'il est probablement préférable de verrouiller le refinancement de la dette plus tôt que plus tard.

Asahi a donné la priorité au remboursement de la dette depuis ses dernières acquisitions majeures à l'étranger - les activités australiennes d'Anheuser-Busch InBev ABI.BR en 2020 et les activités d'Europe centrale et orientale de SABMiller en 2017.

(1 $ = 150,5000 yens)