LES ULIS, France, October 31, 2015 /PRNewswire/ --
KEUR* S1 2015 S1 2014 %
Produits d'exploitation 1529 1765 -13,37%
Résultat d'exploitation -565 56 na
Résultat Courant consolidé -569 115 na
Résultat -698 63 na
* Comptes non audités
Un semestre de profonde réorganisation
La société avait indiqué dans son communiqué du 28 avril 2015 qu'elle souhaitait accélérer le passage du modèle papier vers le web en menant un important plan de restructuration et d'économie.
Ce plan a conduit au départ de 30% de l'effectif salarié ce qui a impliqué une complète réorganisation de la société au cours du deuxième trimestre. Ainsi, après avoir externalisé la PAO, la société a recherché des baisses de coûts à tous les niveaux possibles, depuis le déménagement pour des locaux plus petits jusqu'à la mise en place d'une nouvelle gouvernance. Elle est ainsi parvenue à générer environ 750 KEUR d'économie par an, dont 400 KEUR au titre des frais de personnel et 350 KEUR en matière de charges d'exploitation.
L'effet positif de cette démarche globale impliquant changement d'organisation et de gouvernance sera pleinement visible en 2016, mais a fortement pesé sur les performances du premier semestre 2015 : il a induit des charges importantes, consommé une partie de la trésorerie et fortement mobilisé les équipes dirigeants anciennes et nouvelles au détriment du développement commercial. Ainsi :
- Les produits d'exploitation sont passés de 1 765 KEUR à 1 529 KEUR, en baisse de
236 KEUR et impactant sensiblement la marge brute.
- Le résultat d'exploitation et le résultat courant atteignent respectivement - 565 KEUR
et - 569 KEUR. La baisse de la marge brute a été amplifiée par la hausse des charges
d'exploitation, notamment de l'activité presse en restructuration, ainsi que par la
hausse des dotations aux amortissements et provisions, notamment sur les
immobilisations et sur certaines créances clients.
- Le résultat net, à -698 KEUR, est déficitaire en raison notamment de coûts
exceptionnels liés à la restructuration
- La trésorerie consolidée au 30 juin 2015 est de 150 KEUR contre 432 KEUR au 30.06.2014
et 185 KEUR au 31.12.2014.
Un second semestre de transition
Après ce premier semestre de réorganisation, Acheter-louer va achever sa mutation au cours du second semestre, ce qui devrait permettre en 2016 de retrouver de meilleures performances :
- La nouvelle organisation et la gouvernance sont désormais en place : les équipes
et les nouveaux dirigeants peuvent ainsi consacrer toute leur énergie au
développement.
- La société a déployé des initiatives concrètes pour consolider les ressources à
disposition.
- La variabilisation des coûts de production de la presse devrait permettre d'en assurer
une meilleure rentabilité au cours des prochains mois.
- De nouveaux services de marketing digital à la performance sont actuellement testés
qui pourraient constituer à l'avenir un relais de croissance.
Les comptes et le rapport de gestion semestriels seront en ligne sur le site de la société (http://www. [http://www.acheter-louer.fr ]acheter [http://www.acheter-louer.fr ]- [http://www.acheter-louer.fr ]louer [http://www.acheter-louer.fr ]. [http://www.acheter-louer.fr ]fr) et celui d'Euronext (http://www.euronext.com) le 31 octobre 2015.
A propos d'Acheter-Louer.fr (FR0010493510-ALALO)
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