Paris, le 3 août 2016
BOURBON Chiffre d'affaires du 2 ème trimestre et du 1 er semestre 2016
Le bas de cycle du marché du pétrole a impacté le chiffre d'affaires semestriel ajusté de BOURBON, qui ressort à 599,2 M€ en recul de 21,0 % par rapport à la même période l'année dernière et de 11,7 % par rapport au deuxième semestre 2015 (à taux de change courant dans les deux cas)
Compagnie la plus résiliente du marché des services maritimes à l'Offshore, BOURBON a été impacté avec une moindre intensité par la réduction brutale de l'activité des compagnies pétrolières, à la suite de la baisse sévère et soudaine du prix du baril. La performance 2016 reflète ainsi et continuera de refléter le plein effet du bas de cycle, illustré par la baisse du chiffre d'affaires ajusté d'un trimestre sur l'autre.
T2 2016 | T1 2016 | T4 2015 | T3 2015 | T2 2015 | T1 2015 | |
Chiffre d'affaires ajusté
(M€)
Variation séquentielle |
284,7
-9,5 % |
314,5
-5,9 % |
334,2
-2,9 % |
344,1
-8.3 % |
375,2
-2.2 % |
383,6
|
Taux d'utilisation moyen (hors Crew boats)
Offshore profond Offshore continental Subsea |
64,5 %
69,7 % 62,5 % 56,0 % |
71,7 %
77,2 % 71,3 % 52,3 % |
76,7 %
82,6 % 76,5 % 54,0 % |
76,0 %
79,8 % 75,5 % 64,3 % |
79,5 %
84,0 % 78,3 % 70,2 % |
84,3 %
86,0 % 84,5 % 75,9 % |
Tarif journalier moyen (hors Crew boats US$/j) | 15 265 | 16 299 | 16 809 | 17 858 | 18 640 | 19 301 |
La revue des performances, segment par segment, montre que :
- L'activité Subsea a atteint son point bas au premier trimestre 2016 et l'amélioration des taux d'utilisation du second trimestre devrait se maintenir sur les trimestres suivants.
- Pour le segment des Crew boats, le niveau le plus bas du marché a été atteint au second trimestre 2016. Le ralentissement de l'utilisation des hélicoptères pour des raisons de réduction de coûts ainsi que l'augmentation de la production des champs existants devraient augmenter le recours aux Crew boats à l'avenir.
- Dans les segments Offshore profond et continental, BOURBON anticipe le point bas de l'activité au troisième trimestre 2016, ces secteurs ressentant les effets du cycle plus tardivement.
Avec des taux d'utilisation moyens historiquement supérieurs d'environ 8 à 12 points à ceux de la majorité de ses concurrents, BOURBON bénéficie d'une véritable préférence de la part de ses clients pour ses performances en matière de sécurité, de fiabilité et de répercutions favorables sur leurs propres coûts. Le groupe bénéficie également d'avantages spécifiques comme l'accès aux marchés locaux grâce à ses partenariats de longue date et la diversification de son chiffre d'affaires en quatre segments de marché différents.
"Plus que jamais, BOURBON se focalise sur ce que ses équipes sont en mesure de contrôler : la sécurité, la fiabilité, le contrôle des coûts et l'amélioration de l'efficacité pour le plus grand bénéfice des clients ", déclare Jacques de Chateauvieux, Président Directeur Général de BOURBON Corporation . "Alors que le plus grand groupe de services aux producteurs pétroliers estime que le marché du brut a atteint son niveau le plus bas, BOURBON se tient prêt à bénéficier en premier de la reprise d'activité quand elle se manifestera ".
BOURBON anticipe le point bas de son chiffre d'affaires ajusté au troisième trimestre 2016, avec une amélioration possible fin 2016.
BOURBON a maintenu sa stratégie de préservation de liquidité avec le désarmement proactif des navires lorsque cela s'avérait nécessaire. A fin juin 2016, 67 navires Supply étaient désarmés, représentant 27% de la flotte Supply. Le groupe anticipe désormais une baisse du chiffre d'affaires ajusté annuel 2016 du même ordre de grandeur que celle enregistrée au cours de ce premier semestre et une légère diminution de la marge EBITDAR/chiffre d'affaires ajusté par rapport à l'an dernier.
En million d'euros, sauf mention contraire |
Trimestre | 1 er semestre | |||||
T2 2016 | T2 2015 |
Var
2016/
2015 |
T1 2016 | S1 2016 | S1 2015 |
Var
2016/
2015 |
|
Indicateurs opérationnels | |||||||
Nombre de navires (ETP)* | 511,2 | 501,2 | +2,0 % | 511,4 | 511,3 | 500,6 | +2,1 % |
Nombre de navires (fin de période)** | 513 | 506 | + 7 navires | 515 | 513 | 506 | + 7 navires |
Taux d'utilisation moyen (%) | 64,2 % | 77,1 % | -12,9 pts | 69,5 % | 66,8 % | 78,1 % | -11,3 pts |
Tarif journalier moyen (US$/jour) | 9 627 | 11 558 | -16,7 % | 10 324 | 9 961 | 11 885 | -16,2 % |
(*) ETP: Equivalent temps plein.
(**) Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque nue).
Chiffre d'affaires ajusté (a) | |||||||
Marine Services | 218,5 | 299,8 | -27,1 % | 259,5 | 478,0 | 612,0 | -21,9 % |
Navires Offshore profond | 84,2 | 109,6 | -23,2 % | 98,6 | 182,8 | 223,4 | -18,2 % |
Navires Offshore continental | 73,6 | 116,1 | -36,6 % | 94,6 | 168,2 | 239,6 | -29,8 % |
Navires Crew boats | 60,7 | 74,2 | -18,2 % | 66,3 | 127,0 | 149,1 | -14,8 % |
Subsea Services | 60,9 | 70,9 | -14,1 % | 50,0 | 110,8 | 138,0 | -19,7 % |
Autres | 5,3 | 4,5 | +19,1 % | 5,0 | 10,4 | 8,8 | +17,5 % |
Total Chiffre d'affaires ajusté
(variation à taux de change constants) |
284,7 | 375,2 |
-24,1 %
-20,7 % |
314,5 | 599,2 | 758,8 |
-21,0 %
-19,6 % |
Impact IFRS 11 *** | (20,1) | (30,1) | n/s | (22,5) | (42,6) | (57,5) | n/s |
TOTAL GROUPE | 264,6 | 345,1 | -23,3 % | 292,0 | 556,6 | 701,3 | -20,6 % |
(***) Effet de la consolidation des sociétés contrôlées conjointement selon la méthode de mise en équivalence.
(a) Voir page 2.
Taux d'utilisation moyen (hors. Crew boats) | 64,5 % | 79,5 % | -15,0 pts | 71,7 % | 68,1 % | 81,9 % | -13,8 pts |
Tarif journalier moyen (hors. Crew boats en US$/j) | 15 265 | 18 640 | -18,1 % | 16 299 | 15 741 | 19 012 | -17,2 % |
(a)Données ajustées
:
L'information financière ajustée est présentée par Activité et par Segment sur la base du système de reporting interne et de l'information segmentée interne utilisée par le principal décideur opérationnel pour piloter et mesurer la performance de BOURBON (IFRS 8). A compter du 1er janvier 2015, le reporting interne (et donc l'information financière ajustée) enregistre les performances des co-entreprises opérationnelles sur lesquelles le groupe exerce un contrôle conjoint selon la méthode de l'intégration globale.
MARINE SERVICES
Trimestre | Semestre | ||||||
T2 2016 | T2 2015 |
Var
2016/
2015 |
T1 2016 | S1 2016 | S1 2015 |
Var
2016/
2015 |
|
Chiffre
d'affaires ajusté
(en millions d ' euros) |
218,5 | 299,8 | -27,1 % | 259,5 | 478,0 | 612,0 | -21,9 % |
Nombre de navires (fin de période)* | 490 | 483 | +7 navires | 492 | 490 | 483 | +7 navires |
Taux d ' utilisation moyen | 64,5 % | 77,4 % | -12,9 pts | 70,3 % | 67,4 % | 78,3 % | -10,9 pts |
* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Le chiffre d'affaires ajusté a diminué dans tous les segments Marine Services au 1er semestre 2016, le marché n'ayant cessé de reculer. Ces conditions de marché se reflètent dans la baisse du taux d'utilisation moyen de 10,9 pts par rapport à la même période l'année dernière. La légère augmentation de la flotte ne compense pas la réduction des tarifs journaliers et des taux d'utilisation moyens.
Marine Services : Navires Offshore profond
Trimestre | Semestre | ||||||
T2 2016 | T2 2015 |
Var
2016/
2015 |
T1 2016 | S1 2016 | S1 2015 |
Var
2016/
2015 |
|
Chiffre
d'affaires
ajusté
(en millions d ' euros) |
84,2 | 109,6 | -23,2 % | 98,6 | 182,8 | 223,4 | -18,2 % |
Nombre de navires (fin de période)* | 89 | 82 | + 7 navires | 89 | 89 | 82 | + 7 navires |
Taux d ' utilisation moyen | 69,7 % | 84,0 % | -14,3 pts | 77,2 % | 73,4 % | 84,9 % | -11,5 pts |
Tarif journalier moyen (en US$/j) | 16 537 | 20 286 | -18,5 % | 17 630 | 17 114 | 21 097 | -18,9 % |
* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Depuis son entrée en flotte, le Bourbon Arctic s'est forgé une solide réputation auprès des clients saluant ses services sûrs, fiables et économiques. Il est actuellement sous contrat d'affrètement jusqu'au 4ème trimestre 2016. Dans l'ensemble, les conditions de marché continuent d'exercer une pression à la baisse sur les tarifs journaliers et les taux d'utilisation moyens. Près de la moitié de la flotte BOURBON en Offshore profond opère en Afrique de l'Ouest, où les taux d'utilisation moyens du 1er semestre 2016 sont restés stables tant par rapport au premier qu'au deuxième semestre 2015. Au deuxième trimestre 2016, jusqu'à 17 navires étaient désarmés.
Marine Services : Navires Offshore continental
Trimestre | Semestre | ||||||
T2 2016 | T2 2015 |
Var
2016/
2015 |
T1 2016 | S1 2016 | S1 2015 |
Var
2016/
2015 |
|
Chiffre
d'affaires ajusté
(en millions d ' euros) |
73,6 | 116,1 | -36,6 % | 94,6 | 168,2 | 239,6 | -29,8 % |
Nombre de navires (fin de période)* | 133 | 138 | -5 navires | 133 | 133 | 138 | -5 navires |
Taux d'utilisation moyen | 62,5 % | 78,3 % | -15,8 pts | 71,3 % | 66,9 % | 81,4 % | -14,5 pts |
Tarif journalier moyen (en US$/j) | 10 712 | 13 507 | -20,7 % | 11 967 | 11 289 | 13 732 | -17,8 % |
* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Au premier semestre 2016, le chiffre d'affaires ajusté a diminué sensiblement, les conditions de marché défavorables ayant eu un impact plus important sur l'activité Offshore continental que sur celle de l'Offshore profond. La baisse la plus significative a été enregistrée en Afrique de l'Ouest. BOURBON a donc choisi de prendre de nouvelles mesures proactives de réduction des coûts en désarmant des navires supplémentaires. Au second trimestre, jusqu'à 46 navires étaient désarmés.
Marine Services : Navires Crew boats
|
Trimestre | Semestre | |||||
T2 2016 | T2 2015 |
Var
2016/
2015 |
T1 2016 | S1 2016 | S1 2015 |
Var
2016/
2015 |
|
Chiffre
d'affaires ajusté
(en millions d ' euros) |
60,7 | 74,2 | -18,2 % | 66,3 | 127,0 | 149,1 | -14,8 % |
Nombre de navires (fin de période) | 268 | 263 | +5 navires | 270 | 268 | 263 | + 5 navires |
Taux d'utilisation moyen | 63,8 % | 75,0 % | -11,2 pts | 67,5 % | 65,6 % | 74,7 % | -9,1 pts |
Tarif journalier moyen (en US$/j) | 4 405 | 4 732 | -6,9 % | 4 538 | 4 478 | 4 837 | -7,4 % |
Le segment Crew boats continue d'être le segment Marine Services le plus résilient, représentant une alternative économique au transport par hélicoptère. Le chiffre d'affaires ajusté de ce premier semestre 2016 est pourtant en baisse par rapport à la même période de l'année dernière, traduisant des conditions de marché toujours difficiles. Le marché des FSIV a été le plus impacté par le contexte défavorable avec une baisse des taux d'utilisation et des tarifs journaliers moyens plus importante que pour les petits Crew boats.
Subsea Services
Trimestre | Semestre | ||||||
T2 2016 | T2 2015 |
Var
2016/
2015 |
T1 2016 | S1 2016 | S1 2015 |
Var
2016/
2015 |
|
Chiffre
d'affaires ajusté
(en millions d'euros) |
60,9 | 70,9 | -14,1 % | 50,0 | 110,8 | 138,0 | -19,7 % |
Nombre de navires (fin de période)* | 22 | 22 | inchangé | 22 | 22 | 22 | inchangé |
Taux d'utilisation moyen | 56,0 % | 70,2 % | -14,2 pts | 52,3 % | 54,1 % | 73,1 % | -19,0 pts |
Tarif journalier moyen (en US$/j) | 39 583 | 48 847 | -19,0 % | 44 119 | 41 501 | 49 718 | -16,5 % |
* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Le chiffre d'affaires ajusté est en baisse par rapport à la même période de l'année dernière en raison des conditions de marché et leur impact sur les tarifs journaliers et les taux d'utilisation moyens. Au deuxième trimestre 2016, jusqu'à 8 navires Subsea étaient désarmés, ayant un impact négatif significatif sur le taux d'utilisation moyen par rapport à la même période l'an dernier. Le nombre de navires désarmés étant inférieur à celui du 1 er trimestre 2016, on note une légère augmentation du taux d'utilisation moyen et un chiffre d'affaires ajusté plus élevé.
Autres
Trimestre | Semestre | ||||||
T2 2016 | T2 2015 |
Var
2016/
2015 |
T1 2016 | S1 2016 | S1 2015 |
Var
2016/
2015 |
|
Chiffre
d'affaires ajusté
(en millions d ' euros) |
5,3 | 4,5 | +19,1 % | 5,0 | 10,4 | 8,8 | +17,5 % |
Les activités inclues sont celles qui ne s'intègrent pas dans les segments Marine ou Subsea services. Elles correspondent pour la plupart aux résultats de diverses activités de ship management, de logistique et du cimentier Endeavor.
PERSPECTIVES
Les dirigeants des plus grandes compagnies pétrolières s'accordent à dire que même si le ralentissement sévère du marché n'est pas terminé, il y a des signes d'amélioration. La réduction drastique des niveaux d'investissement des compagnies pétrolières ces deux dernières années a entraîné une surcapacité du marché des navires de services à l'Offshore et une persistance de prix bas. Plutôt que de se focaliser sur de nouvelles campagnes de réduction de coûts, les clients réfléchissent aujourd'hui à l'avenir.
Cette reprise mettra toutefois un peu plus de temps à toucher les services maritimes à l'Offshore, cette industrie ressentant les effets du cycle plus tardivement. Cela véhicule néanmoins un certain optimisme dans notre environnement.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Les résultats de BOURBON continueront d'être influencés par le taux de change €/US$.
CALENDRIER FINANCIER
Publication des résultats du premier semestre 2016 | 8 septembre 2016 |
Publication de l'information financière du troisième trimestre 2016 | 3 novembre 2016 |
ANNEXES
Evolution trimestrielle du chiffre d'affaires ajusté
En millions d'euros | 2016 | 2015 | ||||||
T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | |||
Marine Services | 218,5 | 259,5 | 275,7 | 279,0 | 299,8 | 312,2 | ||
Navires Offshore profond | 84,2 | 98,6 | 106,1 | 101,9 | 109,6 | 113,8 | ||
Navires Offshore continental | 73,6 | 94,6 | 103.0 | 107,2 | 116,1 | 123,5 | ||
Navires Crew boats | 60,7 | 66,3 | 66,6 | 69,9 | 74,2 | 74,9 | ||
Subsea Services | 60,9 | 50,0 | 53,3 | 61,0 | 70,9 | 67,1 | ||
Autres | 5,3 | 5,0 | 5,2 | 4,1 | 4,5 | 4,3 | ||
Total chiffre d'affaires ajusté | 284,7 | 314,5 | 334,2 | 344,1 | 375,2 | 383,6 | ||
Impact IFRS 11 * | (20,1) | (22,5) | (26,1) | (23,8) | (30,1) | (27,4) | ||
TOTAL CONSOLIDE | 264,6 | 292,0 | 308,1 | 320,2 | 345,1 | 356,3 |
* Effets de la consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en équivalence.
Evolution trimestrielle des taux d'utilisation moyens de la flotte Offshore BOURBON
En % | 2016 | 2015 | ||||||
T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | |||
Marine Services | 64,5 | 70,3 | 73,0 | 74,1 | 77,4 | 79,2 | ||
Navires Offshore profond | 69,7 | 77,2 | 82,6 | 79,8 | 84,0 | 86,0 | ||
Navires Offshore continental | 62,5 | 71,3 | 76,5 | 75,5 | 78,3 | 84,5 | ||
Navires Crew boats | 63,8 | 67,5 | 68,0 | 71,5 | 75,0 | 74,4 | ||
Subsea Services | 56,0 | 52,3 | 54,0 | 64,3 | 70,2 | 75,9 | ||
"Total flotte hors Crew boats" | 64,5 | 71,7 | 76,7 | 76,0 | 79,5 | 84,3 | ||
Taux d'utilisation moyen "Total flotte" | 64,2 | 69,5 | 72,1 | 73,7 | 77,1 | 79,1 |
Evolution trimestrielle des tarifs journaliers moyens de la flotte Offshore BOURBON
En US$/jour | 2016 | 2015 | ||||||
T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | |||
Navires Offshore profond | 16 537 | 17 630 | 18 360 | 19 518 | 20 286 | 21 942 | ||
Navires Offshore continental | 10 712 | 11 967 | 12 205 | 12 880 | 13 507 | 13 882 | ||
Navires Crew boats | 4 405 | 4 538 | 4 530 | 4 632 | 4 732 | 4 934 | ||
Subsea Services | 39 583 | 44 119 | 47 232 | 47 657 | 48 847 | 50 118 | ||
Tarif journalier moyen "Total flotte hors Crew boats"
rate |
15 265 | 16 299 | 16 809 | 17 858 | 18 640 | 19 301 |
Nombre trimestriel de navires (fin de période)
En nombre de navires* | 2016 | 2015 | ||||||
T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | |||
Marine Services | 490 | 492 | 488 | 484 | 483 | 479 | ||
Navires Offshore profond | 89 | 89 | 88 | 86 | 82 | 79 | ||
Navires Offshore continental | 133 | 133 | 133 | 134 | 138 | 138 | ||
Navires Crew boats | 268 | 270 | 267 | 264 | 263 | 262 | ||
Subsea Services | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 | 21 | ||
TOTAL FLOTTE | 512 | 514 | 510 | 506 | 505 | 500 |
* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue)
Evolution trimestrielle des entrées en flotte de navires
En nombre de navires | 2016 | 2015 | ||||||
T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | |||
Marine Services | 0 | 4 | 5 | 6 | 4 | 0 | ||
Navires Offshore profond | 0 | 1 | 2 | 4 | 3 | 0 | ||
Navires Offshore continental | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Navires Crew boats | 0 | 3 | 3 | 2 | 1 | 0 | ||
Subsea Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | ||
TOTAL FLOTTE | 0 | 4 | 5 | 6 | 5 | 0 |
Répartition semestrielle du chiffre d'affaires ajusté
En millions d'euros |
2016
S1 |
2015 | |||
S2 | S1 | ||||
Marine Services | 478,0 | 554,7 | 612,0 | ||
Navires Offshore profond | 182,8 | 208,1 | 223,4 | ||
Navires Offshore continental | 168,2 | 210,2 | 239,6 | ||
Navires Crew boats | 127,0 | 136,4 | 149,1 | ||
Subsea Services | 110,8 | 114,3 | 138,0 | ||
Autres | 10,4 | 9,3 | 8,8 | ||
Total chiffre d'affaires ajusté | 599,2 | 678,3 | 758,8 | ||
Impact IFRS 11 * | (42,6) | (50,0) | (57,5) | ||
TOTAL CONSOLIDE | 556,6 | 628,3 | 701,3 |
* Effets de la consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en équivalence.
Taux d'utilisation moyens semestriels de la flotte Offshore BOURBON
En % |
2016
S1 |
2015 | |||
S2 | S1 | ||||
Marine Services | 67,4 | 73,6 | 78,3 | ||
Navires Offshore profond | 73,4 | 81,4 | 84,9 | ||
Navires Offshore continental | 66,9 | 76,0 | 81,4 | ||
Navires Crew boats | 65,6 | 69,9 | 74,7 | ||
Subsea Services | 54,1 | 59,0 | 73,1 | ||
"Total flotte hors Crew boats" | 68,1 | 76,4 | 81,9 | ||
Taux utilisation moyen "Total flotte" | 66,8 | 73,0 | 78,1 |
Tarifs journaliers moyens semestriels de la flotte Offshore BOURBON
En US$/jour |
2016
S1 |
2015 | |||
S2 | S1 | ||||
Navires Offshore profond | 17 114 | 18 718 | 21 097 | ||
Navires Offshore continental | 11 289 | 12 507 | 13 732 | ||
Navires Crew boats | 4 478 | 4 579 | 4 837 | ||
Subsea Services | 41 501 | 47 459 | 49 718 | ||
Tarif journalier moyen "Total flotte hors Crew boats" | 15 741 | 17 237 | 19 012 |
Livraisons semestrielles de navires
En nombre de navires |
2016
S1 |
2015 | |||
S2 | S1 | ||||
Marine Services | 4 | 11 | 4 | ||
Navires Offshore profond | 1 | 6 | 3 | ||
Navires Offshore continental | 0 | 0 | 0 | ||
Navires Crew boats | 3 | 5 | 1 | ||
Subsea Services | 0 | 0 | 1 | ||
TOTAL FLOTTE | 4 | 11 | 5 |
Répartition géographique du chiffre d'affaires ajusté
En millions d'euros |
Deuxième trimestre | Premier semestre | ||||
T2 2016 | T2 2015 | Variation | S1 2016 | S1 2015 | Variation | |
Afrique | 162,9 | 212,5 | -23,3 % | 349,5 | 432,3 | -19,2 % |
Europe & Méditerranée / Moyen-Orient | 36,9 | 57,2 | -35,4 % | 70,6 | 116,3 | -39,3 % |
Continent américain | 51,9 | 68,9 | -24,7% | 118,3 | 133,1 | -11,2 % |
Asie | 32,9 | 36,6 | -10,0 % | 60,8 | 77,1 | -21,2 % |
Répartition géographique du chiffre d'affaires ajusté par trimestre
2016 | 2015 | |||||||
En millions d'euros | T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | ||
Afrique | 162,9 | 186,5 | 193,3 | 188,7 | 212,5 | 219,8 | ||
Europe & Méditerranée / Moyen-Orient | 36,9 | 33,7 | 45,5 | 53,2 | 57,2 | 59,1 | ||
Continent américain | 51,9 | 66,4 | 62,6 | 68,1 | 68,9 | 64,2 | ||
Asie | 32,9 | 27,8 | 32,9 | 34,1 | 36,6 | 40,5 |
Autres indicateurs clés
Evolution trimestrielle
2016 | 2015 | |||||||
T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | |||
Taux de change €/US$ moyen du trimestre (en €) | 1,13 | 1,10 | 1,10 | 1,11 | 1,11 | 1,13 | ||
Taux de change €/US$ à la clôture (en €) | 1,11 | 1,14 | 1,09 | 1,12 | 1,12 | 1,08 | ||
Taux du Brent moyen du trimestre (en US$/bbl) | 46 | 34 | 44 | 50 | 62 | 54 |
Evolution semestrielle
2016
S1 |
2015 | ||||
S2 | S1 | ||||
Taux de change €/US$ moyen du semestre (en €) | 1,12 | 1,11 | 1,12 | ||
Taux de change €/US$ à la clôture (en €) | 1,11 | 1,11 | 1,12 | ||
Prix du Brent moyen du semestre (en US$/bbl) | 40 | 47 | 58 |
A propos de BOURBON
Parmi les leaders du marché des services maritimes à l'offshore pétrolier et gazier, BOURBON propose aux industriels les plus exigeants de ce secteur une vaste gamme de services maritimes de surface et sous-marins, sur les champs pétroliers, gaziers et éoliens offshore. Cette palette de prestations de services repose sur une gamme étendue de navires de dernière génération et sur plus de 11 000 professionnels compétents. Le groupe offre ainsi, via ses 34 filiales opérationnelles, un service de proximité au plus près des clients et des opérations en garantissant, partout dans le monde, le plus haut standard de qualité de service, en toute sécurité.
BOURBON regroupe deux Activités (Marine Services et Subsea Services) et assure la protection du littoral français pour la Marine nationale.
En 2015, BOURBON a réalisé un chiffre d'affaires de 1 329,6 millions d'euros et opérait au 30 juin 2016 une flotte de 513 navires.
Classé par ICB (Industry Classification Benchmark) dans le secteur « Services Pétroliers », BOURBON est coté sur Euronext Paris, Compartiment B.
Contacts
BOURBON Agence relations média
Publicis Consultants
Relations investisseurs, analystes, actionnaires
Vilizara Lazarova
James Fraser, CFA +33 144 824 634
+33 491 133 545
vilizara.lazarova@consultants.publicis.fr
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James.fraser@bourbon-online.com
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Communication Groupe
Christelle Loisel
+33 491 136 732
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Source: BOURBON via Globenewswire
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