(AOF) - Arkema France annonce avoir présenté le 21 janvier 2025 en Comité Social Économique central un projet de réorganisation des activités de son site de Jarrie (Isère) afin d’en assurer la pérennité grâce à un recentrage sur les activités eau oxygénée, chlorate et perchlorate, dont le groupe chimique est un des leaders mondiaux. Le site de Jarrie est impacté depuis le 23 octobre 2024 par l’arrêt brutal de son approvisionnement en sel par son fournisseur historique Vencorex.
Cette reconversion conduirait à l'arrêt des activités de production de chlore, de soude, de chlorure de méthyle et de fluides techniques et à la suppression de 154 postes sur 344.
Depuis la mise en redressement judiciaire de Vencorex le 10 septembre 2024, Arkema a cherché des solutions industrielles alternatives viables, durables et compétitives pour poursuivre les activités du site car "l'absence d'une fourniture de sel alternative, en quantité et d'une qualité comparable à celui de Vencorex, menaçait fortement le maintien de l'activité de l'ensemble du site".
Un schéma alternatif, à partir d'un sel qui ne nécessite pas de purification complémentaire pour être utilisé directement par une partie des ateliers existants a été "étudié dans le détail". Or si ce sel permet d'assurer la pérennité des ateliers eau oxygénée, chlorate et perchlorate du site, il n'est en revanche "pas compatible en termes de spécifications, de coût et de quantité pour maintenir l'ensemble des activités du site".
AOF - EN SAVOIR PLUS
=/ Points clés /=
- Premier chimiste français et acteur majeur des matériaux de spécialités, avec des positions de leader mondial sur les 9/10 èmes du portefeuille ;
- Chiffre d’affaires de 9,5 Mds€, à 92 % dans les matériaux de spécialité – adhésifs, matériaux avancés et solutions de revêtement pour 28 %- devant la chimie intermédiaire ;
- Chiffre d’affaires équilibré entre l’Amérique du nord (37 % des ventes), l’Europe (34 %) et l’Asie -les Etats-Unis, la Chine et l’Asie du sud-est étant les trois marchés clés du groupe ;
- Ambition : atteinte dès 2024 d’une activité de « pure player » centrée sur les matériaux de spécialité, élargissement des positions de leader mondial et réduction du biais cyclique, via :
- le renforcement par croissance externe dans les matériaux de spécialité (adhésifs, matériaux avancés et solutions de revêtement),
- l’investissement sur les marchés à forte croissance (batteries, électronique avancée et biens de consommation durables) et sur les matériaux innovants ou de haute performance ;
- Capital ouvert avec une présence forte du FSP (7,9 %des actions et 13 % des droits de vote) et des salariés (7,6 % et 11,1 %), Thierry Le Hénaff étant président-directeur général du conseil d’administration de 14 membres ;
=/ Enjeux /=
- Agilité du modèle d’affaires :
extension des capacités industrielles au service des nouvelles demandes(polyamide 11 à Singapour, Nutrien aux Etats- Unis, PVDF en France et Chine, Pebax en France… ),
- volontarisme des acquisitions ciblées : 54 % du coréen PI Advanced Material (électronique et batteries), 74 % de l’autrichien Proionic (liquides ioniques), l’allemand Polytec PT et l’irlandais Arc Building (adhésifs et mastics de construction), activités de lamination pour emballages de Dow,
-innovation au service du développement durable :
- R&D dotée de 2,3 % des revenus et d’un portefeuille de + 10 500 brevets,
- visant 1,4 Md€ de chiffre d’affaires issu de produits de moins de 5 ans ;
- 9/10 èmes des nouveaux brevets dédiés au développement durable pour 1,5 Md€ de ventes additionnelles cumulées ;
- Stratégie environnementale visant la neutralité carbone en 2050 :
- dès 2030, réduction de 48,5 %, vs 2019, des émissions de CO2 dans les scopes 1 et 2 et de 54 % pour toute la chaîne de valeur, via 400 M€ d’investissements dédiés,
- montée de l’offre durable à 65 % des ventes (vs 53 % en 2022) et à 80 %, dès 2025, de la part des achats durables,
- déploiement de l’économie circulaire, de la conception au recyclage des produits des clients (cible de 50 % des revenus réalisés à partir de matières recyclées ;,
- Bilan sain avec 2,9 Mds€ de dette nette et un effet de levier de 1,95.
=/ Défis/=
Persistance de la faiblesse de la demande, hors automobile, batteries et énergie ;
- Retombées des investissements dans les batteries lithium-ion, les élastomères pour le sport et l’impression 3 D ;
- Intégration des acquisitions : 54 % du coréen PI Advanced Material (électronique et batteries), 74 % de l’autrichien Proionic (liquides ioniques), l’allemand Polytec PT et l’irlandais Arc Building (adhésifs et mastics de construction) ;
- Confirmation de la reprise d’activité à partir de juin 2024 nourrie par les projets de croissance et par l’amélioration des conditions de marché ;
- Après un recul de 7,3 % des revenus à fin mars, objectif 2024 d’un bénéfice brut d’exploitation en repli, entre 1,5 et 1,7 Md€ :
- Ambitions 2028 : ventes d’environ 12 Mds€ et marge opérationnelle autour de 18 % ;
- Dividende 2023 de 3,50 €, aligné sur la politique de distribution future -taux de 40 % et rachats d’actions « opportunistes ».
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