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AMOEBA : POURQUOI SIGNER AVEC KOPPERT US ALORS QU IL Y A UN PARTENAIRE US: REPONSE

10 juil. 2025 20:00

La collaboration avec Dunham Trimmer est-elle cohérente avec la signature du contrat avec Koppert

Oui, la collaboration avec Dunham Trimmer est cohérente avec la signature d’un contrat avec Koppert. Ces deux démarches répondent à des objectifs complémentaires dans le processus de lancement d’AXPERA :
Dunham Trimmer intervient en tant que cabinet de conseil spécialisé dans le marché américain des biosolutions. Son rôle est d’accompagner Amoéba dans la préparation du lancement, l’analyse du marché, la stratégie d’accès et la sélection des partenaires potentiels. Il s’agit d’un accompagnement en amont, stratégique et opérationnel, pour maximiser les chances de succès commercial.
Koppert, de son côté, est un acteur de référence dans la distribution et la commercialisation de solutions biologiques. La signature d’un contrat avec Koppert concerne la distribution effective d’AXPERA auprès des utilisateurs finaux.
La démarche est donc logique : Amoéba s’appuie sur un expert du marché pour structurer son approche et identifier les meilleurs partenaires, puis contractualise avec un distributeur majeur pour assurer la diffusion du produit. Ce type de séquence est courant dans l’industrie, notamment pour des innovations nécessitant une implantation rapide et efficace sur un nouveau territoire.
En résumé, la collaboration avec Dunham Trimmer prépare et facilite la signature avec des partenaires comme Koppert, et les deux actions sont parfaitement compatibles et complémentaires.

2 réponses

  • 10 juillet 2025 20:01

    La collaboration avec Dunham Trimmer n’est pas contradictoire ni « bizarre » au regard de la signature d’un contrat avec Koppert. Dunham Trimmer est un cabinet de conseil spécialisé dans le marché américain des produits biologiques : son rôle consiste à accompagner Amoéba dans la préparation du lancement commercial d’AXPERA aux États-Unis et, notamment, à aider à la sélection des partenaires commerciaux potentiels.
    La signature d’un contrat de distribution avec Koppert, si elle intervient, concernerait la commercialisation effective du produit auprès des agriculteurs ou distributeurs finaux : Koppert agirait alors comme partenaire commercial ou distributeur. Dunham Trimmer, de son côté, n’est pas un distributeur mais un conseil stratégique qui aide Amoéba à structurer son arrivée sur le marché, à identifier les bons partenaires (comme Koppert ou d’autres), et à optimiser sa stratégie de lancement.
    Ces deux démarches sont donc complémentaires :
    Dunham Trimmer accompagne Amoéba dans le choix et la négociation avec les distributeurs.
    Koppert (ou un autre partenaire sélectionné) prendrait le relais pour la distribution effective du produit.
    Il est courant pour une entreprise innovante d’être accompagnée par un cabinet expert pour maximiser ses chances de succès sur un nouveau marché, tout en négociant en parallèle avec de potentiels distributeurs stratégiques.


  • 10 juillet 2025 22:53

    Ca coûte chère tout ça , et cela signifie que kopper fait juste que distribuer et donc ne pré,d aucun risque. Il faut vraiment,t que le produit se fasse connaître pour un prix dérisoire sinon c est la chimie qui l emporte et qui de toute façon moins cher qu un produit bio. Je pense commencer à comprendre pourquoi,ça coince. L Europe qui autorise à nouveauté le chimique , ça va pas faire de bénéfices avant longtemps ici je pense. Sans compter les AK avenir dixit le DG qui vont diluer l,action. Bonne chance à vous et je vous souhaite de réussir. Résilience ici, vous êtes à la mode.


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