EUROPLASMA : Surtout ne pas rentrer en ce moment c’est la cata depuis

tafio111

23 juin 2025 •13:56

native

23 juin 2025 •13:43

Des semaines

des années, native

TOUT a débuté en 2019 😢

tafio111

23 juin 2025 •13:58

"Le 25 janvier 2019, la société est placée en redressement judiciaire comme les autres sociétés du groupe. Le Tribunal de commerce de Mont de Marsan fixe une période d'observation de six mois pour mettre en place des projets industriels pérennes et sauvegarder les emplois."

six ans après, tu vois la beauté du principe dans toute sa splendeur !

tafio111

23 juin 2025 •14:00

Je viens du secteur financier où j’ai travaillé pendant 25 ans. J’étais spécialisé dans le financement des infrastructures publiques. En fait, je suis arrivé par hasard dans le secteur industriel : en 2017, un actionnaire d’Europlasma m’a contacté pour me demander d’aider son entreprise parce que, par le passé, j’avais financé des projets dans la biomasse.

Je me suis alors intéressé au projet de relance d’Europlasma. J’ai essayé de comprendre le modèle de l’entreprise, son fonctionnement et ses promesses. J’ai ensuite contacté une grande entreprise du secteur nucléaire afin d’expliquer dans quelle mesure cela me semblait important de sauver Europlasma et ses 130 salariés. Nous avons imaginé un sauvetage commun pendant presque un an. Mais à l’époque, cette entreprise partenaire a été contrainte par Bruxelles, et cette opération n’a pas pu être menée à bien.

tafio111

23 juin 2025 •14:00

Que s’est-il passé ensuite ?

À cause de ses difficultés financières, Europlasma s’est déclarée en cessation de paiement fin 2018. En 2019, j’ai repris l’entreprise avec Laurent Collet-Billon, ancien délégué général pour l’armement, et Pascal Gilbert, ancien dirigeant de plusieurs grosses entreprises (Litwin, Segula Technologies, etc.) et ancien patron de l’Institut français du pétrole.

tafio111

23 juin 2025 •14:01

Europlasma avait besoin d’un nouveau souffle. Quelle direction avez-vous alors donné à l’entreprise ?

Nous nous sommes focalisés sur une chose : arrêter ce qui ne fonctionnerait pas. Nous nous sommes donc concentrés sur ce qui nous paraissait le plus efficace : le traitement des déchets amiantés et des déchets dangereux en général. Nous avons capitalisé sur les relations de Pascal Gilbert en Chine pour nouer des partenariats avec deux universités locales. En 2019, la Chine – qui avait interdit l’importation de déchets un an auparavant – venait de proscrire l’enfouissement des déchets dangereux avec une contrainte très forte pour les industriels pollueurs.

En 2020, nous avons donc signé des accords relatifs au développement de solutions de traitement de déchets dangereux dans la mesure a priori où nous étions les seuls non-Nord-Américains à maîtriser cette technologie. Nous avons alors commencé à développer plusieurs procédés, apportant ainsi des solutions aux industriels chinois. Et puis l’an dernier, nous avons annoncé le traitement des crasses d’aluminium, qui sont des déchets très sales au plan environnemental. Nous avons noué d’excellentes relations en termes de R&D, et donc sur le plan industriel. Avec un partenaire industriel local nous avons un projet d’usine de traitement de 90000 tonnes, qui représente près de 20 fois le volume de notre usine de traitement des déchets amiantés en France.

tafio111

23 juin 2025 •14:01

n quoi cette stratégie tournée vers la Chine peut-elle avoir un impact ici en France, en termes de réindustrialisation et de souveraineté ?

À partir du moment où vous réussissez à assimiler toutes les contraintes et à traiter un déchet dangereux, vous obtenez des coproduits. Par exemple, les crasses d’aluminium nous permettent aujourd’hui de produire de l’alumine pure utile aux réfractoristes notamment. À terme, nous serons probablement en capacité de produire directement de l’aluminium à partir du four de traitement. Ce faisant, nous serons dépositaires, dans de très grandes quantités, d’aluminium totalement vert puisque le CO2 émis lors du traitement est comptabilisé avec le CO2 inhérent à la production originelle.

tafio111

23 juin 2025 •14:01

L’idée pour nous était de voir comment certaines industries françaises – que nous estimons stratégiques – pourraient bénéficier de nos technologies. Typiquement, la toute première opération que nous avons faite a été le projet de reprise de Luxfer qui fabrique des bouteilles d’oxygène (pour le secteur hospitalier, les pompiers, les industries…). Ce projet est né de la possibilité, à terme, de fabriquer nous-mêmes une nuance d’aluminium à partir du traitement des crasses d’aluminium, que ce soit en France ou en Chine. Chose incroyable, cela nous permet même de réimporter de l’aluminium produit en Chine, vers la France, ce qui n’est normalement pas possible.

tafio111

23 juin 2025 •14:02

En 2020, vous avez également fait l’acquisition des Forges de Tarbes, alors au bord de la faillite. En quoi cette usine était-elle importante dans votre modèle ?

Initialement, nous avons repris les Forges de Tarbes parce que nous avions besoin d’une forge pour la fabrication des torches à plasma. Dans le monde, nous sommes trois concurrents dans ce secteur. Et nous sommes les seuls à travailler sur de très grosses puissances, au-dessus d’un MW par torche, et à envisager même des torches de 4 voire 5 MW qui seront très utiles dans le cadre de la décarbonation.

Celui qui aura la main sur ce marché et sur la production aura la main sur le prix et sur les délais. Aujourd’hui, une torche d’un méga coûte 1 million de dollars, et quasiment rien en matières premières. La question est donc la disponibilité des forges pour leur fabrication. À tout moment, nous pouvons avoir des demandes non pas pour une torche, mais pour des dizaines de torches. Si vous êtes propriétaire de la forge, cela change tout : celui qui a la main sur le flux de production remporte le marché.

miche518

23 juin 2025 •14:38

Ici celui qui a la main sur les flux financiers remporte des commissions atmosphériques sans aucun danger ( ou presque voir pharmasimple). Le reste ce sont des rêveurs qui espèrent un miracle.

miche518

23 juin 2025 •14:41

Cette parodie d'action va perdre chaque jour entre 0.0001 eur et 0.0010 eur jusqu'à la fin ou si de nouveaux volatiles apparaissent.

tafio111

23 juin 2025 •16:04

des mougeons ?

miche518

24 juin 2025 •09:57

tafio111

23 juin 2025 •16:04

des mougeons ?

Mariage entre volatiles et moutons ? de toute façons un drôle d'actionnaire.

Enzo1956

24 juin 2025 •10:29

C'est justement le moment de rentrer a 0.0055€ et de renforcer en faisant de gros allers et retours à 100000 Actions , on suit la baisse éventuelle et si ça repart avec une belle commande ferme 500000 comme annoncée ça va exploser car ça fera une rentrée de 100 M€ !🤞

Alain-Paris

24 juin 2025 •10:48

Salut Enzo
Si tu peux même l avoir plus basque le 0.0055?
Mets des filets ( des ordres😀​) à 54 à 53 voire 52 !

M2793639

24 juin 2025 •11:06

a condition que la banque autorise les achats😂

M2793639

24 juin 2025 •11:06

a condition que la banque autorise les achats😂

miche518

24 juin 2025 •11:19

Enzo1956

24 juin 2025 •10:29

C'est justement le moment de rentrer a 0.0055€ et de renforcer en faisant de gros allers et retours à 100000 Actions , on suit la baisse éventuelle et si ça repart avec une belle commande ferme 500000 comme annoncée ça va exploser car ça fera une rentrée de 100 M€ !🤞

"De gros allers retours" mince 550 eur en une fois ! faut avoir la foi.

Europlouf

24 juin 2025 •12:37

Enzo1956

24 juin 2025 •10:29

C'est justement le moment de rentrer a 0.0055€ et de renforcer en faisant de gros allers et retours à 100000 Actions , on suit la baisse éventuelle et si ça repart avec une belle commande ferme 500000 comme annoncée ça va exploser car ça fera une rentrée de 100 M€ !🤞

J'ai beau chercher, je ne trouve aucune trace d'une quelconque commande. Des annonces oui, mais pas de commande. Si investir 500 euros avait une probabilité supérieure à 0 de donner plus de 10 000 euros à court terme, il y aurait un bien plus gros volume d'échanges! Ce n'est manifestement pas le moment de rentrer pour l'immense majorité des investisseurs.