Saint Gobain vise une marge d'exploitation à deux chiffres en 2024

information fournie par AOF •29/02/2024 à 18:33

(AOF) - En 2023, Saint Gobain affiche un résultat net de l'ensemble consolidé part du groupe en recul de 11,1% à 2,66 milliards d’euros. Sur cette période, son chiffre d’affaires et produits accessoires a baissé de 6,4% à 47,9 milliards d'euros. Le groupe souligne que sa marge d’exploitation a par contre progressé à 11% et qu’il enregistre un record de cash flow libre à 3,9 milliards d’euros. Le Conseil d'administration a décidé de proposer à l'Assemblée générale du 6 juin 2024 la distribution en espèces d'un dividende en hausse de +5% à 2,10 euros par action pour 2023 (contre 2 euros en 2022).

Par ailleurs, le groupe prévoit de terminer dès 2024, soit un an plus tôt que prévu, son programme de 2 milliards d'euros de rachat d'actions annoncé en 2021 pour 5 ans, avec 420 millions d'euros de rachat d'actions cette année.

Le groupe vise une marge d'exploitation à deux chiffres pour la quatrième année consécutive en 2024.

La société poursuivra en 2024 la mise en œuvre des priorités stratégiques du plan "Grow & Impact" qu'il s'est fixées pour la période 2021-2025.

Ainsi, elle va poursuivre ses actions sur la rentabilité et la génération de cash flow libre. Elle envisage de surperformer ses marchés en renforçant son profil de croissance rentable. Elle va déployer avec engagement sa feuille de route ESG de leader de la construction durable

"Nos actions sur les coûts et la gestion des prix nous ont permis d'améliorer la marge d'exploitation et la génération de cash flow libre, qui ont atteint tous deux un niveau historique", a déclaré le directeur général Benoît Bazin.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Leader mondial des matériaux pour l’habitat, créé en 1665 ;

- Chiffre d'affaires de 51,2 Mds€ répartis en 5 branches, l'Europe du nord pour 24%, l'Europe du sud & Afrique (dont la France) pour 30%, les Amérique pour 18% et les Solutions haute performance ;

- Modèle d’affaires fondé sur un portefeuille complet de marques et une approche par solutions : gains de productivité pour les professionnels de la construction, bien-être pour l’utilisateur final et performance & innovation sur mesure pour le client industriel ;

- Capital éclaté (8,3 % pour les salariés), Pierre-André de Chalendar, présidant le conseil d’administration de 14 membres, Benoît Bazin assurant la direction générale ;

- Bilan solide avec une dette nette à 8,2 Mds €, soit 1,2 d'effet de levier et 35% des fonds propres, et un autofinancement libre de 3,8 Mds€.

Enjeux

- Plan stratégique « Grow & Impact » lancé en octobre 2021 :

- croissance supérieure aux marchés

- offre de solutions intégrées, différenciées pour la décarbonation de la construction,

- investissements industriels autour de 1,5 Md€ ;.

- Stratégie d’innovation avec 3 principes, anticipation des normes, intégration du digital dans la production et les parcours clients et croissance durable :

- structurée par 20 plateformes partagées par les métiers clients industriels et construction : matériaux intelligents, robotisation, allègement des matériaux, réduction de l’empreinte carbone dans les process de fabrication…,

- expérience client avec 90 % des ventes couvertes par le PIM, « pricing digital » accélérant les ventes ;

- en interne, programme Open sous forme de « Digital journey », Datala, partenariats avec les start-up portés par NOVA…,

- en externe, partenariats avec centres de recherche ou industriels, tel Ecocem, participation aux projets EAGLE, WOOL2LOOP…, et co-développement avec les clients ;

- Stratégie environnementale intégrée à l'offre produits, 72% du portefeuille contribuant à la réduction des émissions de CO2, visant la neutralité totale en 2050, validée par le SBTi et dotée d'objectifs intermédiaire 2030 vs 2017 :

- réduction de 33% des émissions de CO2 vs 2017, avec des productions zéro carbone en 2022 de vitrage en France et de plâtre en Suède,

- recherche dans les piles à combustible à oxygène solide,

- économie circulaire évitant le prélèvement de matières premières solide,

- lancement d’emprunts verts ;

- Optimisation du profil du groupe par cessions et acquisitions (Chryso et GPC, Panofrance et Rockwool, India, Kaycan , Urumix...), d'où un renforcement en Amérique du nord et les pays émergents ainsi que dans la chimie de construction (10% des ventes).

Défis

- Recul du caractère cyclique de l'activité, moins dépendante du secteur de la construction ;

- Inflation des matières 1ères, des transports et de l’énergie, pour un coût de 3 Mds€ en 2022 plus que compensé par les hausses de prix de vente et par les couvertures de coûts énergétiques ;

- Utilisation des fonds tirés de la cession des activités britanniques de construction ;

- Vers un ralentissement modéré des marchés en 2023 ;

- Après un bénéfice net record, objectif 2023 d'une croissance des ventes supérieurs à celle du marché et d'une marge opérationnelle de 9 à 11% ;

- Dividende 2022 en hausse de 23% et rachat d'actions.

En savoir plus sur le secteur Matériaux de construction

Manque de visibilité

L'Union Nationale des Industries de carrière et de matériaux de construction (Unicem) indique que, après un premier repli au deuxième trimestre, l'activité continue de se dégrader au troisième trimestre et enregistre une baisse autant sur les granulats (-1,3%) que sur le béton prêt à l'emploi (-0,9%). Sur les neuf premiers mois de l'année, le recul était de 2% pour l'ensemble de l'activité matériaux. Seules les tuiles et les briques parviennent à afficher de légères hausses d'activité.

Les perspectives générales se dégradent et les difficultés de recrutement ainsi que la hausse des coûts sont les principales sources d'inquiétude. Par ailleurs, l'Unicem souligne les difficultés de mise en œuvre des chantiers. La production de matériaux pourrait reculer cette année de 3% pour le béton prêt à l'emploi (BPE) et de 4% pour les granulats.