La valeur du jour à Paris - Worldline : Wilfried Verstraete proposé comme futur président

(AOF) - Le nom du futur président de Worldline est désormais connu : Wilfried Verstraete. La prochaine arrivée de l'ancien patron d'Euler Hermes est saluée par une progression de 2,49% à 10,30 euros de l'action du spécialiste du paiement. Il remplace Bernard Bourigeaud décédé en décembre dernier. Worldline a connu année 2023 noire, marquée par une chute de l'action à la suite d'un important profit warning, par des pannes et par sa sortie du CAC 40. Le spécialiste des paiements ainsi enregistré une perte nette de 817 millions d’euros de 2023.

La candidature de Wilfried Verstraete en tant que futur président sera proposée au conseil d'administration à la suite de l'assemblée générale du 13 juin 2024. Le conseil a demandé à Georges Pauget, président du conseil d'administration par intérim depuis le 14 décembre dernier, de continuer à assumer cette fonction jusqu'à l'élection de Wilfried Verstraete comme président.

Afin d'être associé sans tarder aux enjeux majeurs du spécialiste des paiements, Wilfried Verstraete rejoint dès à présent le comité stratégique et d'investissement du conseil ainsi que le comité des nominations conduisant les travaux d'évolution du conseil.

L'ancien patron d'Euler Hermes

Cette nomination "traduit la volonté du conseil de nommer une personnalité dotée d'une expérience de dirigeant de premier plan en France et à l'international, capable de mener des transformations profondes dans des industries complexes, et reconnue pour ses compétences dans les services financiers", souligne Worldline . A la tête d'Euler Hermes pendant près de douze ans, Wilfried Verstraete a "réussi à opérer la mutation en profondeur du groupe".

En parallèle à cette nomination, Worldline a annoncé la poursuite de la réduction du conseil d'administration, qui passera de 15 à 12 membres, en plus des deux administrateurs salariés, dont la désignation obéit à des règles spécifiques. Un administrateur non indépendant pourra être désigné sur proposition du groupe Crédit Agricole, qui est devenu en janvier son deuxième actionnaire.

"2024 sera une année charnière pour réaliser la transition vers un groupe rationalisé", avait déclaré fin février le directeur général, Gilles Grapinet. Le plan de transformation de Worldline prévoit environ 200 millions d'euros d'économies dès 2025 en base annuelle, 80 millions d'euros étant déjà sécurisés pour 2024. Les coûts de mise en oeuvre devraient s'élever à environ 250 millions d'euros. Worldline va supprimer jusqu'à 8% de ses effectifs.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Numéro un européen des services de paiements et des transactions électroniques ;

- Revenus de 4,4Mds€ centrés sur l'Europe et générés par 3 pôles -les services aux commerçants (70 %), les services financiers (22 %), la mobilité et services web transactionnels (8 %) ;

- Modèle d'affaires pour une Paytech internationale de 1er plan, fondé sur la maîtrise de la chaîne de valeur des services de paiements, sur une plateforme unique et modulaire, sur sa présence auprès des commerçants et des banques sur un positionnement fort sur les lignes de service et sur les investissements technologiques ;

- Capital ouvert avec 2 positions fortes –SIX Group (10,6 %des actions et 18,4 %des droits de vote) et BPI France (4,4 % et 7,6 %), Gilles Grapinet étant directeur général et Bernard Bourigeaud présidant le conseil d’administration de 17 membres ;

- Situation financière maîtrisée avec une dette nette ramenée à 2,2 Mds€, soit un effet de levier de 1,7, un autofinancement libre de 545 M€.

Enjeux

- Stratégie Ambition 2024 : croissance externe soutenue, progression annuelle de 9 à 11 % des revenus et marge opérationnelle vers 30 % ;

- Stratégie d'innovation déclinée entre la sécurité des systèmes d’information propres au groupe, l’incrémentation et la rupture, avec un focus sur la sécurité des centres de données et sur la propriété et un portefeuille de 120 brevets :

- en interne : réseau Win, incubateur Lit ou Worldline Labs, communauté de 300 experts…,

- en externe : partenariats et liens avec les start-ups dans les domaines des services de confiance, l’expérience client et la performance & intelligence ;

- focus sur les solutions inclusives et open-innovation : intégration dans la plateforme technologique des fournisseurs les plus innovants –APMs, crytomonnaies, BNPL..;

- Stratégie environnementale TRUST 2025 :

- réduction de 20 % des émissions de CO2 par rapport à 2020 ;

- inclusion des critères de durabilité dans les offres de solutions ;

- soutien aux fintechs dédiées (l’africaine InTouch) ;

- Poursuite de la forte dynamique commerciale ;

- Après les acquisitions de l’italiens Axepta,, des activités de services aux marchands d’ANZ en Australie (20 % du marché local), celles d’Eurobank en Grèce et de Banco Desio, et les prises de participation dans Online Payment Platform (à 40 %) et la fintech SoftPos.eu (à 55 %), vers de nouvelles opportunités dans la consolidation du marché européen.

Défis

- Interrogations sur une sortie du capital de SIX Group ;

- Exécution du partenariat stratégique avec le Crédit Agricole sur le marché commerçant en France, opérationnel à partir de 2025 (300 M€ de revenus attendus);

- Après une croissance de 9,2 % des revenus au 1 ^er trimestre, objectifs 2023 : 8 % à 10% de hausse du chiffre d’affaires et Plus de 100 points de base d’amélioration de la marge opérationnelle supérieure à 27 % ;

- Absence de service de dividende depuis 3 ans, priorité étant donnée à la croissance de l’entreprise.