SQLI : RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 2016 / CROISSANCE DE 183% DU BENEFICE NET information fournie par Actusnews 22/09/2016 à 18:00
SQLI a dégagé sur le 1 er semestre 2016 des résultats en très forte progression grâce au succès de la stratégie de montée en gamme et de gestion stricte des coûts. Cette bonne dynamique permet de conforter l'objectif d'un nouvel exercice de croissance rentable en 2016.
| M€ - normes IFRS | S1 2015 | S1 2016 | Variation |
| Chiffre d'affaires | 89,3 | 95,7 | +7% |
| Ebitda[1] | 5,5 | 7,1 | +28% |
| Marge d'Ebitda | 6,2% | 7,4% | +1,2 point |
| Résultat opérationnel courant | 4,6 | 6,4 | +40% |
| Marge opérationnelle courante | 5,1% | 6,6% | +1,5 point |
| Résultat opérationnel | 2,6 | 5,2 | +104% |
| Résultat net, part du Groupe | 1,2 | 3,4 | +183% |
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 15 septembre 2016. Les procédures de revue limitée des comptes ont été effectuées.
Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour la publication du rapport financier semestriel.
SQLI a réalisé une croissance de 7% de son chiffre d'affaires au 1 er semestre 2016, à 95,7 M€. Cette performance, essentiellement organique, a été réalisée malgré un effet de base particulièrement exigeant (+14% de croissance au 1 er semestre 2015). L'acquisition des activités d'InventCommerce, en avril 2016, a contribué de façon marginale à la croissance.
Cette performance commerciale a été générée principalement par l'accompagnement de grands comptes avec des marques fortes et internationales. Le Groupe enregistre ainsi une progression de +23% de son activité avec ses principaux clients (top accounts) et enregistre une croissance de 26% de ses ventes réalisées par les agences hors France (hors activités non stratégiques).
Cette montée en puissance des projets phares du Groupe, associée à une gestion toujours stricte des coûts, permet une amélioration sensible des agrégats financiers : l'Ebitda progresse ainsi de 28%, à 7,1 M€, et le résultat opérationnel courant de 40%, à 6,4 M€.
Sur le semestre, SQLI enregistre 1,1 M€ de charges opérationnelles non courantes liées à l'optimisation de l'organisation du Groupe et 1,8 M€ de charge d'impôts. Le bénéfice net, part du Groupe, ressort ainsi à 3,4 M€, soit une progression de +183% par rapport au 1 er semestre 2015.
Structure financière
Cette croissance des résultats a généré une hausse de la capacité d'autofinancement[2] qui atteint 5,5 M€ sur le 1 er semestre 2016 contre 3,3 M€ un an plus tôt. Cette génération de trésorerie a notamment permis de procéder au remboursement du solde de l'emprunt obligataire (3,4 M€) et d'absorber la saisonnalité du besoin de fonds de roulement comparable à celle du 1 er semestre 2015 (7,8 M€).
Au 30 juin, SQLI dispose ainsi d'une trésorerie[3] de 10,0 M€ et d'un endettement financier net[4] limité de 2,9 M€ pour 74,3 M€ de fonds propres.
Le groupe peut en outre mobiliser jusqu'à 30 M€ via des financements complémentaires (exercice des bons et options en circulation et lignes de tirages autorisées).
Nouvelle progression attendue du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel courant
Après ces très bonnes performances opérationnelles au 1 er semestre, SQLI anticipe une dynamique équivalente sur la seconde moitié de l'exercice. Le Groupe va s'appuyer sur une équipe renforcée (400 recrutements sur le 1 er semestre et un objectif de 500 sur l'année) et un recours accru à la sous-traitance (offrant flexibilité et profils experts) pour continuer à se développer sur le segment stratégique des grands comptes internationaux.
Le Groupe vise ainsi, pour l'exercice 2016, un chiffre d'affaires supérieur à 190 M€, hors nouvelle opération de croissance externe, et une marge opérationnelle courant supérieure à 8% sur le second semestre.
L'exercice 2016 devrait ainsi faire le lien entre un plan Ambition 2016 parfaitement exécuté et un plan Move Up 2020 qui doit imposer durablement SQLI comme le leader en Europe de l'expérience connectée en devenant le partenaire de référence des grandes marques qui font le choix du digital & de l'expérience client. Ce nouveau plan doit également permettre d'initier un nouveau cycle de croissance rentable. A ce titre, SQLI maintient une politique très sélective dans l'étude des opportunités de croissance externe.
SQLI publiera son chiffre d'affaires du 3 ème trimestre 2016, le 9 novembre prochain, après bourse.
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A propos du Groupe SQLI : Créé en 1990, SQLI est un groupe intégré de conseil et de service dédié à l'expérience connectée. Grâce au mariage de la technologie et de l'expérience client, le Groupe accompagne les marques de façon globale dans la conception, le déploiement international & l'animation de leurs plateformes omnicanal.
Les 2000 talents de SQLI sont basés au plus près des centres de décision de ses clients en France, en Belgique, au Luxembourg, au Royaume-Uni et en Suisse et dans des Innovative Service Centers en France, en Afrique du Sud et au Maroc.
Le Groupe SQLI a réalisé en 2015 un chiffre d'affaires de 179 M€. Depuis le 21 juillet 2000, la société SQLI est cotée sur Euronext Paris (SQI).
CONTACT SQLI
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CONTACTS ACTUS finance & communication
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Nicolas Bouchez – Relations Presse - 01 53 67 36 74 – nbouchez@actus.fr
Compte de résultat consolidé
| en milliers d'euros | 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 95.651 | 89.259 | 178.981 |
| Autres produits de l'activité | 2.317 | 2.979 | 5.698 |
| Achats consommés | -2.491 | -3.066 | -5.432 |
| Charges de personnel | -60.498 | -60.292 | -117.870 |
| Charges externes | -26.158 | -21.806 | -45.821 |
| Impôts et taxes | -1.725 | -1.557 | -3.047 |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | -712 | -964 | -1.667 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -24 | - | 1 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 6.360 | 4.553 | 10.843 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | - | - | - |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -1.134 | -1.997 | -4.123 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 5.226 | 2.556 | 6.720 |
| Produits (charges) de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 25 | 63 | 116 |
| Coût de l'endettement financier brut | -309 | -357 | -709 |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | -284 | -294 | -593 |
| Autres produits et charges financiers | 295 | -128 | -100 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 5.237 | 2.134 | 6.027 |
| Charge d'impôt | -1.849 | -935 | -2.472 |
|
RESULTAT NET
avant résultat des activités arrêtées ou en cours de cession | 3.388 | 1.199 | 3.555 |
| Résultat des activités arrêtées ou en cours de cession | - | - | - |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 3.388 | 1.199 | 3.555 |
| Dont : | |||
| Part du groupe | 3.388 | 1.199 | 3.555 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - |
| Résultat net, part du groupe par action (en euros) | 0,93 | 0,34 | 0,99 |
| Nombre moyen d'actions en circulation | 3.647.217 | 3.558.574 | 3.573.880 |
| Résultat net dilué, part du groupe par action (en euros) | 0,84 | 0,32 | 0,93 |
| Nombre moyen d'actions et BSA en circulation | 4.012.908 | 3.737.538 | 3.822.487 |
Etat de la situation financière consolidée
| ACTIF (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
| Ecarts d'acquisition | 53.300 | 51.125 |
| Immobilisations incorporelles | 964 | 673 |
| Immobilisations corporelles | 4.199 | 4.133 |
| Immobilisations financières | 4.122 | 3.914 |
| Autres actifs non courants | 8.141 | 6.630 |
| Impôts différés actif | 554 | 578 |
| ACTIFS NON COURANTS | 71.280 | 67.053 |
| Créances clients et comptes rattachés | 54.353 | 53.124 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 22.337 | 24.305 |
| Actif d'impôt exigible | 1.824 | 1.549 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 9.984 | 18.199 |
| ACTIFS COURANTS | 88.498 | 97.177 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 159.778 | 164.230 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
| Capital | 3.018 | 2.949 |
| Primes | 38.026 | 37.309 |
| Réserves consolidées | 29.870 | 28.828 |
| Résultat consolidé | 3.388 | 3.555 |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 74.302 | 72.641 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - |
| CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES | 74.302 | 72.641 |
| Dettes financières à long terme | 8.741 | 9.704 |
| Provisions à long terme | 2.855 | 2.427 |
| Impôts différés passif | - | - |
| Autres passifs non courants | 1.493 | - |
| PASSIFS NON COURANTS | 13.089 | 12.131 |
| Dettes financières à court terme | 4.158 | 7.263 |
| Provisions à court terme | 43 | 23 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 18.022 | 16.723 |
| Autres dettes | 48.974 | 55.308 |
| Passif d'impôt exigible | 1.190 | 141 |
| PASSIFS COURANTS | 72.387 | 79.458 |
| TOTAL DU PASSIF | 159.778 | 164.230 |
Tableau des flux de trésorerie consolides
| En milliers d'euros | 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3.388 | 1.199 | 3.555 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (1) | 476 | 935 | 1.359 |
| Autres charges (produits) calculés | -1 | -57 | -48 |
| Plus(moins)-values de cession | -514 | -27 | -2 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier et impôt | 3.349 | 2.050 | 4.864 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1.849 | 935 | 2.472 |
| Coût de l'endettement financier | 309 | 357 | 709 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 5.507 | 3.342 | 8.045 |
| Variation des clients | 3.104 | -590 | -3.641 |
| Variation des fournisseurs | 1.253 | -780 | 89 |
| Variation des autres actifs et passifs courants | -12.206 | -6.442 | -607 |
| Impôt sur les sociétés payé (remboursé) | -1.295 | -1.105 | -2.292 |
| Flux de trésorerie sur activités opérationnelles | -3.637 | -5.575 | 1.594 |
| Acquisitions d'immobilisations | -1.113 | -965 | -2.425 |
| Cessions d'immobilisations | 699 | 65 | 54 |
| Acquisitions de participations nettes de la trésorerie acquise | -426 | - | - |
| Flux de trésorerie sur activités d'investissement | -840 | -900 | -2.371 |
| Augmentations de capital | 1.295 | 463 | 1.360 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | - | -1.606 |
| Emissions d'emprunts | - | 13 | - |
| Acquisition de titres d'auto-contrôle | -527 | -28 | -30 |
| Remboursements d'emprunts | -4.231 | -3.436 | -4.246 |
| Intérêts payés | -266 | -200 | -476 |
| Flux de trésorerie sur activités de financement | -3.729 | -3.188 | -4.998 |
| Variation de trésorerie | -8.206 | -9.663 | -5.775 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1 er janvier | 16.031 | 21.071 | 21.071 |
| Reclassement de trésorerie | 310 | ||
| Impact des différences de change | -20 | 612 | 425 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 7.805 | 12.020 | 16.031 |
[1] Ebitda = résultat opérationnel courant + dotations nettes aux amortissements et provisions
[2] Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt
[3] Trésorerie et équivalents trésorerie
[4] Endettement financier net = Dettes financières à long terme + Dettes financières à court terme - Trésorerie et équivalents trésorerie
Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente :
- Communiqué sur comptes, résultats
Communiqué intégral et original au format PDF :
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