Scor : le réassureur écarte tout retour du dividende en 2020

Le groupe dirigé par Denis Kessler renvoie le retour d’un coupon au plus tôt à 2021. Malgré une perte nette de 136 millions d’euros au deuxième trimestre, sous l’effet de la facture Covid-19, Scor reste profitable sur six mois. L’impact total de la pandémie s’étalera sur plusieurs trimestres. Mais il peut clairement être absorbé par le groupe.

Scor n’échappe pas à la facture du Covid 19. Le réassureur n’a dégagé qu’un maigre bénéfice de 26 millions d’euros au 30 juin, une performance en chute de 91% d’une année sur l’autre.

En cause, une perte nette de 136 millions d’euros sur la période avril-juin 2020 contre un bénéfice de 155 millions d’euros un an plus tôt.

Les deux grands pôles d’activités - la réassurance dommages et la réassurance-vie – sont touchés. Le premier, traditionnellement plus volatile, est même en perte opérationnelle sur le semestre.

Malgré 3,5 milliards d’euros de primes brutes émises, en hausse de 2,1%, ce qui traduit une dynamique commerciale satisfaisante, le ratio combiné net s’inscrit à 102,3%, avec même un pic à 109,9% sur trois mois.

Ce qui signifie que les coûts et les indemnités versés aux assureurs couverts pour les indemniser de leurs propres pertes représentent 109,9% des primes perçues.

Dans la réassurance vie, la marge technique semestrielle plonge à 5,4% contre 7,2% un an plus tôt, signe du choc du Covid-19 sur les comptes.

Selon ses modèles et calculs du coût des couvertures, le réassureur s’attend à un total des sinistres Covid-19 de 456 millions d’euros avant impôts, dont 248 millions pour ses activités dommages et de 194 millions sur la réassurance vie.

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