Les coûts d'adoption du "Privacy Sandbox" de Google pèsent sur les petites entreprises de technologie publicitaire (9 septembre)

information fournie par Reuters •18/09/2024 à 18:13

((Traduction automatisée par Reuters, veuillez consulter la clause de non-responsabilité https://bit.ly/rtrsauto))

(Correction de l'avant-dernier paragraphe de l'article du 9 septembre pour indiquer que Dennis Buchheim est directeur général de ThinkMedium et non directeur technique) par Akash Sriram et Harshita Mary Varghese

Les petites entreprises de technologie publicitaire soulèvent des problèmes de concurrence concernant l'alternative aux cookies de Google GOOGL.O , Privacy Sandbox, qui se prépare depuis longtemps, à un moment où l'activité de publicité numérique du géant de l'Internet est déjà sous surveillance aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Les autorités de régulation américaines et britanniques soupçonnent Privacy Sandbox, qui est en préparation depuis cinq ans, de donner à Google un contrôle trop important sur le marché de la publicité numérique et de nuire à la concurrence.

La domination de Google par l'intermédiaire des plateformes Chrome et Android, qui se taillent la part du lion parmi les utilisateurs d'internet, fait de l'adaptation à Privacy Sandbox une nécessité vitale pour les entreprises de technologie publicitaire.

Toutefois, les enquêtes et les retards potentiels dans le développement des technologies nuisent aux petites entreprises de technologie publicitaire, car l'augmentation des coûts due aux retards dans l'adoption de Privacy Sandbox les désavantagera par rapport à leurs rivaux bien nantis.

Au moins 11 dirigeants d'entreprises de publicité ont déclaré à Reuters que le "Privacy Sandbox" pourrait créer des conditions de concurrence inégales qui favoriseraient les grandes entreprises disposant de plus de moyens financiers et de prouesses techniques.

Le "Privacy Sandbox" est un ensemble de technologies visant à améliorer la protection de la vie privée des utilisateurs en rendant les données anonymes, en mettant en place des contrôles d'accès plus stricts et en ciblant des groupes d'utilisateurs plutôt que des individus. Il a été développé pour remplacer les cookies, qui sont utilisés pour suivre et cibler les utilisateurs individuels.

Le projet initial de Google de supprimer progressivement les cookies tiers dans Chrome et de les remplacer par le Privacy Sandbox s'est heurté à une forte opposition de la part des sociétés d'ad-tech et des autorités de réglementation concurrence, ce qui a contraint le géant de la recherche à faire marche arrière.

"Nous avons conçu et mis en œuvre le Privacy Sandbox pour soutenir un marché concurrentiel et prospère", a déclaré le géant de l'internet, ajoutant que Google a vu l'industrie publicitaire investir dans des solutions pour s'éloigner des cookies tiers.

DES RÈGLES DU JEU INÉGALES

les petites entreprises de technologie publicitaire n'ont tout simplement pas les équipes d'ingénieurs ou les ressources financières nécessaires pour mettre en place des plates-formes fonctionnelles de "Privacy Sandbox" pouvant être utilisées à grande échelle - elles sont complètement désavantagées", a déclaré Drew Stein, directeur général de l'entreprise de technologie publicitaire Audigent.

Les entreprises sont confrontées à un risque financier accru, car le calendrier incertain de Privacy Sandbox prolonge les coûts de développement au-delà de l'investissement initial de 5 à 10 millions de dollars auquel elles s'attendaient.

M. Stein a déclaré qu'Audigent, qui aide les annonceurs à améliorer le ciblage des publicités et les éditeurs à augmenter leurs recettes publicitaires, a investi "plusieurs millions de dollars" dans Privacy Sandbox au cours des dernières années, ce qui représente un investissement substantiel compte tenu de son chiffre d'affaires annuel d'environ 150 millions de dollars.

En revanche, de grandes entreprises telles que Raptive et Index Exchange ont investi moins de 3 % de leur chiffre d'affaires dans les ressources d'ingénierie pour Privacy Sandbox, selon des sources familières avec le sujet.

"Avoir toute une équipe de développeurs qui passe plusieurs années sur un projet est un investissement énorme pour une petite ou moyenne entreprise", a déclaré Luckey Harpley, chef de produit chez Remerge.

Selon les experts, si les grandes entreprises de technologie publicitaire telles que Taboola et Index Exchange pourraient être moins touchées par l'introduction des nouvelles technologies, les efforts réglementaires visant à garantir une concurrence loyale seront essentiels pour empêcher Google de consolider davantage sa position dominante.

"Je ne pense pas que Google se retrouvera dans la position de pivot que certains lui prêtent", a déclaré Dennis Buchheim, directeur général de ThinkMedium et ancien directeur général de l'IAB Tech Lab.

"Je ne pense pas que cela sera autorisé