DALET : RÉSULTATS ANNUELS 2018 information fournie par Actusnews 24/04/2019 à 21:15
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT : +13%
FORTE PROGRESSION DU RÉSULTAT NET : +228%
| En millions d'euros | 2017 | 2018 | Variation |
| Chiffre d'affaires | 51,1 | 55,6 | +9% |
| Achats de matériels et services associés | 6,4 | 6,7 | +4% |
| Marge brute commerciale | 44,6 | 48,9 | +10% |
| Taux de marge brute commerciale | 87% | 88% | +1pt |
| Autres coûts des ventes | 15,9 | 17,6 | +11% |
| Marge brute | 28,7 | 31,3 | +9% |
| Taux de Marge brute | 56% | 56% | - |
| Frais de R&D | 12,0 | 13,3 | +11% |
| Frais de marketing et vente | 9,4 | 9,9 | +6% |
| Frais généraux et administratifs | 5,0 | 5,4 | +8% |
| Résultat opérationnel courant | 2,4 | 2,7 | +13% |
| Résultat opérationnel | 1,9 | 2,7 | +45% |
| Résultat net part du groupe | 0,73 | 2,39 | +228% |
Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour les besoins de la publication du rapport financier annuel.
DALET spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, publie ses résultats au titre de l'exercice 2018.
Activité soutenue en 2018
DALET a réalisé un chiffre d'affaires de 55,6 M€ en 2018, en hausse de +9%, signant ainsi un 10 ème exercice consécutif de croissance. Toutes les lignes de métiers sont en progression et la marge brute commerciale a progressé légèrement plus vite que l'activité (+10%) grâce à une contribution moins forte des ventes de matériel et au fort dynamisme des ventes de licences. La marge brute globale, qui inclut le coût du service, a progressé sur un rythme comparable à celui de l'activité en hausse de +9%.
Progression de la rentabilité
Les charges opérationnelles ont augmenté en ligne avec le volume d'affaires, avec un effort accru sur les dépenses de recherche et développement et une bonne maîtrise des frais de marketing et vente. Elles intègrent une provision pour un litige commercial de -0,3 M€. Le résultat opérationnel courant ressort en progression de +13% à 2,7 M€, correspondant à une marge opérationnelle courante de 4,8%. Retraitée de la provision pour litige, la marge opérationnelle courante atteint 5,4% dans la fourchette de l'objectif (entre 5 et 6%).
Le résultat opérationnel s'affiche en hausse de +45% à 2,7 M€, bénéficiant de l'absence d'éléments exceptionnels en 2018. Le résultat net part du groupe s'établit à 2,4 M€, en très forte progression (+228%) grâce à un contexte de change plus favorable qu'en 2017 et à une diminution de l'impôt sur le résultat en comparaison d'un exercice précédent impacté par une charge d'impôt différé.
Trésorerie nette : 2,0 M€
La capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement et impôt a progressé de +8% à 6,4 M€. Le cash-flow opérationnel ressort à 3,5 M€ pénalisé par une variation ponctuellement défavorable de BFR liée à l'importante facturation réalisée en fin de 4 ème trimestre, situation normalisée dès le 1 er trimestre 2019. Le groupe a accentué ses efforts d'investissement (-4,3 M€) principalement sur le cloud et l'Intelligence Artificielle. Au final, le groupe dispose d'une structure financière solide avec une trésorerie nette supérieure à 2,0 M€ au 31 décembre 2018 et des capitaux propres de 17,6 M€.
Croissance de la marge brute commerciale, offre renforcée et rentabilité consolidée en 2019
DALET va s'appuyer sur la qualité de son offre et une position forte chez ses clients pour continuer sa croissance et vise une nouvelle augmentation de sa marge brute commerciale en 2019. Parallèlement, le groupe a pour objectif de consolider sa marge opérationnelle courante entre 5 et 6%, tout en maintenant d'importants investissements sur les aspects différenciateurs de son offre comme l'Intelligence Artificielle ou son expertise cloud, primée au dernier salon NAB de Las Vegas.
Prochain rendez-vous : Publication du CA du 1 er trimestre 2019 le 14 mai 2019 après bourse
À propos de DALET Digital Media Systems
Les solutions DALET permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. DALET Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d'informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d'archivage. DALET offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia.
Les outils DALET sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, FMM, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, VOA), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, Euronews, MBC Dubai, MediaCorp, Mediaset, Orange, Time Warner Cable, Warner Bros, Sirius-XM) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA).
DALET est côté sur Euronext Paris compartiment C. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d'informations sur www.DALET.com .
Contacts
Actus Finance & Communication :
Investisseurs : Théo Martin 01 53 67 36 75
Presse-Médias : Vivien Ferran 01 53 67 36 34
ANNEXES : INFORMATION FINANCIÈRE 2018 DETAILLÉE
| Compte de Résultat Consolidé | 31-déc.-17 | 31-déc.-18 |
| (en milliers d'euros) | 12 mois | 12 mois |
| Chiffre d'affaires | 51 052 | 55 617 |
| Coût des ventes | -22 307 | -24 304 |
| Marge brute | 28 744 | 31 313 |
| Frais de recherche et développement | -11 968 | -13 264 |
| Frais de marketing et vente | -9 361 | -9 937 |
| Frais généraux et administratifs | -5 032 | -5 431 |
| Résultat Opérationnel Courant | 2 383 | 2 681 |
| Autres produits et charges opérationnels | -524 | 16 |
| Résultat Opérationnel | 1 859 | 2 696 |
| Charges et produits financiers | -377 | 239 |
| Résultat courant avant impôt | 1 482 | 2 935 |
| Impôt sur les résultats | -754 | -547 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 728 | 2 388 |
| Résultat Net part du groupe | 727 | 2 387 |
| Résultat des minoritaires | 1 | 1 |
| Etat de la situation financière | 31-déc.-17 | 31-déc.-18 |
| (en milliers d'euros) | 12 mois | 12 mois |
| Goodwill | 5 476 | 5 447 |
| Immobilisations incorporelles | 5 034 | 5 076 |
| Immobilisations corporelles | 1 286 | 1 176 |
| Actifs financiers à long terme | 349 | 390 |
| Disponibilités bloquées à long terme | 417 | 81 |
| Autres actifs non courants | 2 343 | 2 053 |
| Impôts différés actifs | 58 | 179 |
| ACTIF NON COURANT | 14 963 | 14 401 |
| Stocks | 353 | 277 |
| Clients | 17 823 | 19 746 |
| Autres débiteurs | 1 288 | 2 890 |
| Trésorerie et équivalent trésorerie | 6 528 | 6 407 |
| Actifs d'impôt exigible | 412 | 1 119 |
| ACTIF COURANT | 26 404 | 30 439 |
| TOTAL ACTIF | 41 366 | 44 840 |
| Capital | 7 189 | 7 189 |
| Primes | 9 682 | 9 682 |
| Réserves consolidées | -3 904 | -3 146 |
| Résultat Net part du groupe | 727 | 2 387 |
| Réserves de Conversion | 1 495 | 1 480 |
| Capitaux propres part du groupe | 15 189 | 17 591 |
| Intérêts minoritaires | 9 | 10 |
| CAPITAUX PROPRES | 15 198 | 17 602 |
| Dettes financières à long terme | 2 550 | 2 747 |
| Provisions à long terme | 733 | 683 |
| Impôt différés passifs | 548 | 486 |
| Autres passifs non courants | 811 | 1 049 |
| PASSIF NON COURANT | 4 641 | 4 965 |
| Provisions à court terme | 609 | 9 |
| Dettes financières à court terme | 1 789 | 1 618 |
| Dettes d'impôt exigible | 101 | 144 |
| Fournisseurs | 3 077 | 3 882 |
| Dettes fiscales et sociales | 4 583 | 4 572 |
| Autres créditeurs | 11 369 | 12 049 |
| PASSIF COURANT | 21 527 | 22 273 |
| TOTAL PASSIF | 41 366 | 44 840 |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE NETTE | 31-déc-17 | 31-déc-18 |
| (en milliers d'euros) | 12 mois | 12 mois |
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 728 | 2 388 |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 4 397 | 3 635 |
| +/ - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 72 | 59 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | 6 | -9 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 5 202 | 6 073 |
| + Coût de l'endettement financier net | 7 | -185 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 754 | 547 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 5 963 | 6 434 |
| - Impôts versé (B) | -480 | -611 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel)(C) | -449 | -2 293 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | 5 035 | 3 530 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -3 602 | -4 223 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 83 | 49 |
| +/- Variation des prêts et avances consentis | 10 | -76 |
| = FLUX NET de TRESORERIE LIE aux OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E ) | -3 509 | -4 250 |
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | -1 | -15 |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 1 020 | 1 400 |
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -1 411 | -1 270 |
| - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | 6 | 174 |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | -727 | -82 |
| = FLUX NET de TRESORERIE LIE aux OPERATIONS de financement (F) | -1 114 | 206 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | -357 | 71 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G ) | 55 | -443 |
| Trésorerie à la clôture de la période | ||
| Trésorerie et équivalents - découverts bancaires | 6 367 | 5 924 |
| Trésorerie à l'ouverture de la période | ||
| Trésorerie et équivalents - découverts bancaires | 6 313 | 6 367 |
| Variation | 55 | -443 |
Informations privilégiées :
- Communiqué sur comptes, résultats
Communiqué intégral et original au format PDF :
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